嘉汇汉唐书城小寨店

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嘉汇汉唐书城小寨店,于今年2月27日恢复营业,是西安当地由于疫情闭店的书店中最早恢复营业的门店。疫情影响下,书店门店客流及销售都受到很大影响,通过公司团队的努力后,我们在5月,客流和营业额恢复到正常营业的的70%,截止2020年10月31日,书店的累计零售码洋为22062541.80元(纯图书零售码洋为17780714.80元,占整体零售的81.61%;非图书零售码洋为4281827.00元,占整体零售的18.39%),较去年同期实现3.06%的正向增长。

纯图部分:品种结构——教辅、少儿、文学、社科四类高居榜首,而相关零售码洋的合计值也占纯图书零售码洋的76.08%。

非图部分:自有文创、自有早教提供了收益支持。文创部分市场今年依旧艰难,产品结构以艺术纪念品为主转变为创意类生活用品,市场反馈今年对于孩子的教育投入不降反升,早教在今年也呈现增长态势,自有文创的零售码洋为1276432.80元,贡献了非图板块29%的收益,早教部分目前收入为1700000元,在非图板块占比39%。

在2020年实现逆势增长,有如下原因及举措:

有效现金流——储值卡销售是书店维持现金流的途径之一,今年在门店储值卡截止目前,售出较去年同期已实现涨幅超过14%、额度超过1230000.00元的同比增长,有效的现金流帮助公司度过至暗时刻。

图书服务方式改进——在1-3月闭店及恢复营业初期,门店线下客流堪忧,线上平台的阅读打卡活动、讲座活动持续发声与读者保持联系,在疫情影响减弱后,线上读者回归线下门店,为5月开始的流量及销售恢复提供了基础铺垫

私域流量池建立——图书作为专业度较强的商品,个人的阅读主张十分重要,在疫情期间动员公司全员藉由短视频平台、个人社交朋友圈引用阅读打卡及讲座活动资源,建立个人流量池,在门店无法正常营业时仍为门店带来销售额。

门店服务升级——在恢复营业后,门店进一步整合门店卖场面积,设置独立阅读自习位,加上密集的消毒防疫措施,给读者提供独立且安全的阅读环境,门店活动频次仍在提高,将私域流量不断引流回门店,完成线上线下的顺利衔接

图书选品——2020年现金流压力、图书新书出版放缓,门店销售压力不言而喻,尤其在话题不断刷新的今年,门店选品一直紧跟热点话题《当城市被按下暂停键》——抗疫绘本、《苏世民》——经管经典等与热点同步,保持图书销售的旺盛态势。

图书KOL——签售作为图书行业主流活动,今年诸多作者无法离开本地开展正常的交流活动,作为文学资源丰富的大省,我们不断挖掘本地优秀作者,以陕西本地作家为主要方向,叶广芩、杜文娟、伊沙等本地作家,张西昌、许卫红、于赓哲等本地艺术文化名人,李凤阳等本地音流up主,与书城展开了多种合作,提供阅读的饕餮盛宴。

不断刷新营销方式——作为西安本地少有的集教育、图书销售、非图销售为一体的综合性阅读空间,发挥集合优势,利用教育资源丰富阅读内容。

回应政府政策——2月末营业时,响应地摊经济在雁塔区政府的协助下,书店在长安路设立“初春小集”,集合门店图书、非图两大板块20余家商户一起在室外设立集市,促进线下经济回暖。

线上营销——在疫情最为严重的额1-3月间,书城积极开展线上营销,在7天之内完成微信服务号在线商城搭建,远程选书、设立书单、线上销售,通过门店社群,发布线上活动,在非正常营业状态下,不断进行线上销售、线下发货的经营方式。

正是在书城员工、本地艺术文化大咖、众多读者的多方努力下,2020年书城能够实现逆势增长。

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