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2014年08月26日 来源:百道网
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《微笑曲线:缔造永续企业的王道》
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出版社:复旦大学出版社
作者:施振荣
出版时间:2014年03月
作为台湾创业及品牌教父,施振荣先生在大陆企业界有很大的影响力。国内知名管理类出版社之前曾引进了施先生绝大多数的著作,如《再造宏碁》等,反响良好。本书是施先生毕生企业经营智慧和人生智慧的结晶,出版价值很高。因此确定这一选题也是顺理成章。而且,施先生与中欧国际商学院渊源颇深,他的作品与“中欧经管图书”系列的品牌定位相符。作品引进时,正值宏碁即将实施第三次再造,赶上了好时机!
出版过程中,首先要解决的是版权问题。通过与作者沟通,我们了解到该书的简体中文版权利人是台湾天下远见出版社。当时跟我们一起竞争的对手在经管图书策划、营销方面都很有优势,包括中信出版社。我们之所以能够成功获得这本书的中文简体出版权,有赖于施先生对中欧与复旦大学出版社的信任与偏爱,以及他愿意帮助年轻人的情怀。
一个好的选题能够被市场认可是多方面共同努力的结果,沟通在整个图书的运作过程中显得尤为重要。中欧国际工商学院出版部与复旦大学出版社是长期战略合作伙伴关系。本书在确定选题后,经过多方讨论与沟通,很早就形成了一整套图书策划方案,包括编辑加工、版式装帧、后期营销计划、市场预估等。通过该方案在社内相关部门开展社内营销,让相关部门成员了解《微笑曲线》无论从作者、内容,还是装帧讲,都具有图书的最高规格,使宣传部、发行部的同事先认可这本书,如此才能聚焦社内资源,顺利推进图书的进展。
期间,责任编辑连同宣传部、电子音像分社、发行部与中欧商学院出版部召开过三次沟通会议:一次动员会、一次分工会、一次媒体资源落实会。沟通会议中领导的支持也是必不可少的,我们的三次沟通会议均有不同部门的社领导参加,重视程度可见一斑。
中期编辑加工、装帧设计也都注入了大量心血。我们研究了市面上畅销书的开本、用纸、版式,最后综合各家之长,结合图书内容的风格,确定了现在的版式。装帧设计也是煞费苦心,因当时社内只有两名美编,全社图书总量又大,无法在短期内拿出方案,我们只得对外寻找。当时联系了三位设计师,经过方案比较后,最终决定与赵瑾女士合作。由于赵瑾女士的敬业与严谨(她读了我摘录给她的一些精彩内容),经过彼此多次对图书精髓的讨论,我们的沟通非常顺畅,她也最终拿出了令大家都满意的装帧方案。
为了细分市场、精准定位,本书的读者对象为MBA、EMBA学员、企业管理者等。本书融汇了施先生毕生的做人经验,也是个人发展的一本指南。通过阅读本书,我们可以找到自己在职业发展中的短板,并分析出如何增加个人的附加值,进而朝着这方面努力,在人生之路上靠近成功。
为了进一步提高图书在市场上的可见度,我们做了多方面的努力。
首先,书名单刀直入。《微笑曲线》是施先生经营理念的集中体现,也是首次如此全面阐述这一理念的著作。这一书名高度概括了本书精髓,不仅朗朗上口,也易于读者记忆和发现。
其次,邀请了众多名家做推荐。企业家,如金蝶的徐少春;管理学大师,如杨国安;娱乐界明星,如阿信,等等。
再次,在当当、亚马逊等线上书店,做重点推介,以提升本书的发现性;在实体书店,特别是机场做推介和码堆,以及通过各类推广活动的举办,提高与本书精准受众的接触度。
早在图书上市之前,宣传已经提上了我们的日程,可以说与发行时间配套,环环相扣。2014年春节后,我们得知施先生会于今年5月5日至6日在北京参加2014全球移动互联网大会。这无疑是最好的营销时机!我们倒推时间,新书上架1个月、精装书印刷装订1个月,2014年3月1日图书准时下厂印刷。
在印刷与图书上架这段时间内各个部门各司其职:宣传部门负责联系一些传统媒体与新媒体发布书讯,发行部门与三大图书网站签约预售,责任编辑联系一些新媒体撰写书评。
此外,出版社也带着《微笑曲线》参加了2014GMIC峰会,但收效甚微,可见高科技平台不是图书的主场。不过5月6日下午,我们在中欧商学院北京分校举办的读书沙龙倒是颇具规模与影响力,因为这些来参加沙龙的读者正是我们的目标群体。这之后腾讯财经的独家专访也为图书的推广锦上添花。
可惜的是,我们的宣传后力不足,继5月后就没有进一步的活动与评论发出。期待9月施先生在深圳的活动,能为本书的发行掀起一个小高潮。(复旦大学出版社孙程姣,中欧经管图书特约策划胡峙峰)
(本文编辑 晨瑾)
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