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2014年08月15日 来源:百道网
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此书初版在二十年前,那时的中国书市处于书荒时期,图书加工还处于剪刀加糨糊的水平。当时,海南出版社编辑、现任海南出版社有限公司总编辑苏斌决定要打破这一沉闷局面,大胆出版引进版图书,《蓝血十杰》便是其中一本,其他如《一个美国资本家的成长》《数字化生存》无不引领了一个时代的读书潮流。
当时的出版宗旨,也是我们一直贯彻的:用最少的时间读最好的书。二十年前,人们对集约化生产、数字管理、流程再造这些概念是十分陌生的,此书的引进出版,给当时的企业管理者带来了一丝清新的空气,让他们感受到一种与过往的计划体制及当时的初级商品经济完全不一样的企业经营模式,从而从根本上对企业人产生了影响,这种影响在二十年后的今天得到了很好的诠释。许多企业管理者因此书而改变管理模式,这是一本好书改变社会风气的典型案例,也是再版此书的原因所在。
如果说二十年前引进此书是为了引领潮流,那么二十年后的今天,我们对此书再版则是为了重温经典。一本书能否成为经典,首要因素在于它是否能经受时间的考验。回想书界二十年,读者真正记得的有多少书呢?此书成为经典,有其内在原因,那就是,它现在依然可以给企业人以警策,依然符合当今社会的需求。当然,二十年前与二十年后,读者的需求是不一样的。二十年前,此书宣传的重点是美国企业的发展史,而今天,我们侧重的是企业发展过程中“人”的因素。作为发展史,读者关注的是事件的发展过程;而今天,除去过程,我们还要强调“人”的因素。麦克纳马拉是“十杰”一员,后任美国的国防部长,他在“越战”中扮演了重要角色。他为什么会热心于“越战”?而到了晚年又为什么会感到悔恨?这在一般军事类作品中很难找到答案,而在这本书中得到很好的解说。作为编辑,要找到时下读者关注的“热点”,并在宣传时加以强化,将概念的推广转化为购买的动力。
在图书制作过程中,我们还要考虑到读者的阅读感受。此书第一版时,为了压缩厚度,采用了小五号字,密密麻麻,若非有毅力的读者,很难从头读到尾,从而无法领会图书的精髓所在。此次再版,我们将开本加大,对字体、字号也进行了相应调整,目的只有一个,让读者有一个清新的阅读体验,从而可以通读全书。
至于宣传,我们的营销人员针对此书作了大量工作。在此书上市之前,我们在报刊、网络等媒体上广泛寻找20年前阅读过《蓝血十杰》的老读者,给他们提供新版本的样书,邀请他们写读后感,征集到大量的书评。其中一位读者的这样说:20年前他还是大学生,刚读到此书时热血沸腾,充满了对未来工作的憧憬, 20年后,他已经成为联想集团的中层,在工作中依然秉持着《蓝血十杰》的核心精髓:顾客是第一位的。
今天,当各种各样的管理学名词、概念充斥于社会各个角落时,我们反观《蓝血十杰》,除开讲述美国企业发展史这个主题外,此书还留给我们一系列的思考。十杰用他们聪明的大脑终结了“黑手”——由一线技术工人升任企业管理者的时代,开创了“白手”——受过高等教育,忽视一线经验的时代。当然,故事并没因此而结束,“十杰”一手创建的“白手”时代,最终在他们手中终结,而一个崭新的时代由他们一手促成,那就是现在的“灰手”——既有一线工作经验,又受过良好的教育的时代。究竟企业管理者应当采取何种经营模式呢?对这一问题的思考,正是再版此书的原因。
《蓝血十杰(20年经典版)》
出版社:海南出版社
作者:(美)约翰 伯恩 著
译者: 陈山、真如
出版时间:2014年04月
总之,一本书,无论新旧,只要它能契合当下社会需求,它便有出版的价值。只要它还能给读者带来启发,我们便会向读者推荐。一句话,一切为了读者。(海南出版社 李鹏)
(本文编辑 晨瑾)
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