John Wiley & Sons的数字印刷项目
时间:2011年08月01日 来源:百道新出版研究院
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1. 挑战
与其他图书出版社一样,约翰•威利父子出版社面临着巨大的印刷成本和物流成本节约上的挑战。对于那些注定发行量大的新书品种,单位成本较低,利润率尚可,但作为拥有7.5万个图书品种的出版社,威利必须对那些库存数量少、销量不多的图书品种痛下决心。
2. 迎接挑战
特尔修恩认为,“我们的数字印刷服务提供商——无论是直接将印好的图书发送出去的按需印刷,还是超小印量印刷(USR),大多数都采用了惠普Indigo印刷设备。我们是惠普客户的客户”。
3. 系统地管理图书
特尔修恩说,“在威利出版社,我们有一套专用的图书项目管理系统。
4. 只见文件格式的森林
特尔修恩说,“我们需要的是那种能够处理元数据、处理文本文件和封面文件、在文本文件或者封面文件上做些小的修改的技术服务供应商——价格可能会有所变化,条码也会是最新的”。
5. 学到的教训
特尔修恩认为,如果对现有图书做修改这项工作在社内完成的话,那么数字出版项目就要受到影响,后果之一将是越来越多的图书品种走向绝版。
6. 按需印刷的好处多多
特尔修恩罗列的按需印刷/超小印量印刷的好处包括:
7. 灵活印刷与个性化印刷
特尔修恩说,“内容拆解销售的思路已经讨论很多了,但在版税和元数据标记上依然困难重重。我不认为这个问题的解决在威利是遥遥无期的,但这是个性化出版方面的事情,我在这个领域很少介入”。
8. 成本节约问题
特尔修恩说,与数字印刷有关的成本节约情况,在威利出版社很难量化,原因部分在于威利出版社对成本衡量的传统做法。
9. 我们的结论
数字印刷是数字图书出版革命中的无名英雄。
本报告完整版发布于2011年8月。
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