云南人民出版社建立于1951年1月,从出版第一本书《减租退押手册》开始,到2011年1月已走过60年的光辉历程,总计出版图书2万余种,22亿多册,有160多种图书获国家级奖项。现云南人民出版社除了以中文为主出版图书外,还用英语以及彝族、纳西族、哈尼族、佤族、苗族等语言文字出版图书,在媒介上由传统的纸质媒介传播扩展到电子音像、手机、互联网等新兴媒介传播领域。云南人民出版社已经发展成为集书、刊、电子、音像、网络、手机出版为一体的“全媒体”出版单位。
展开这60年的历史画卷,它告诉我们,在云南人民出版社的成长过程中的许许多多人和事,涌现出不少富有创新精神的人,出版的图书几乎包括了图书分类中的各种类别,这些书有众多的读者读过或在读,其中不单有云南本土的读者,还有全国、全世界的读者。在我们身边,许多人都是读着云南人民出版社的书成长的。虽然这些书的编者随着时间推移有的已离开岗位,有的甚至已经故去,但这些书在思想文化、知识信息的传播上产生的巨大影响却长久存在。这一切体现了云南人民出版社存在的价值,同时也确立了这个单位的历史地位,奠定了人民社继续存在和发展的基础。从规模来说,云南人民出版社是一个小单位,创立之初只有几个人,到规模最大时也只有200多名在职职工,但其在相当长的历史时期内却代表了云南出版业的规模、水平以及影响力。虽然目前云南的出版社已发展到多家,但这些新生的出版社几乎都是以云南人民出版社为母体孕育出来的,他们的根在这里,渊源在这里。因此,我认为云南人民出版社无论就出书的影响还是对云南出版界的影响来说,云南人民出版序二刘大伟社60年是“小单位,大历史”。为迎接60年社庆并作为对社庆的献礼,我们组织编撰了《60年记忆》这本书,力求从纵与横两个维度,多个侧面展示这60年的光辉历史。
60年甲子轮回,从时间上是一个完整的历史单元。但历史的拐点似乎从不考虑时间周期的完整性。2009年12月31日,云南人民出版社正式转制为企业体制运营,告别了前59年的事业单位体制,也彻底告别了原来的生存发展方式,被置于仅凭原有经验所不能熟练解读的陌生原野。如何面对现实,如何创造未来成了我们跨越60年门槛的重大课题。历史的经验告诉我们鉴往才能知来,因而我们尤为看重60年历史为我们提供的经验,在集体的反思中,社庆的意义也就自然被赋予了挖掘历史内涵,汲取历史智慧的主题。
值得欣慰的是,建社以来各个历史时期的一些老人还健在,我们向他们请教的同时,还通过大量文献检索、人物访谈 、征集回忆录等方法来书写历史。在这个过程中我们每个人都得到了一些启示,大家的感悟汇集起来可能对这段历史的认识就更加深刻而丰富了。作为社庆活动的组织者,我更注重历史与当下的联系,更想找到人民社历史发展中鲜活有用的东西,经过一段时间的思考,我觉得最值得说的是十个字:导向、服务、精品、创新、担当。时至今日,这十个字所表达的五种意识还在强烈地延伸着。
首先是“导向”意识。60年来云南人民出版社始终坚持了社会主义出版的正确导向,有所为,有所不为的“导向”意识深入人心。它使云南人民出版社始终坚持党的领导,把握正确的出版方向,多出书,出好书,这是我们过去、现在,也是未来健康发展的基础。
其次是“服务”意识。云南人民出版社始终坚持为社会主义服务、为人民服务的服务意识,紧紧围绕全省的政治、经济、文化、教育服务出书,为广大作者、读者提供了良好的服务,树立了良好的社会形象。这是我们要秉承的,而且是要大力强化的传统。
第三是“精品”意识。60年来云南人民出版社追求精品,打造精品的意识不断增强,一大批无论从内容上还是形式上都堪称精品的图书,铸就了云南人民出版社的品牌形象。追求精品的意识在今天我们尤其要发扬光大。
第四是“创新”意识。云南人民出版社60年历史中不断创下了许多云南第一,全国第一的记录,出版的门类和品种越来越丰富,始终充满活力,这种创新精神是云南人民出版社不断得到发展的源泉。在今天我们要不断强化这种意识,而且创新的实践要更加深入和广泛。
第五是“担当”意识。在60年的历史中每次面对困难和问题,云南人民出版社这个团队,特别是这个团队中的优秀分子不断表现出勇于承担责任的担当精神,一副副肩膀担当了60年的历史使命,推动云南人民出版社不断从历史中走来,这种意识,这种精神在今天,在未来都是最不可或缺的。
总结历史的经验,汲取历史的智慧会让我们站得更高,看得更远。云南人民出版社长期是一家事业性质的地方出版社,转企改制后,面对出版经营方式转型和出版业数字化出版转型的双重压力,在如何谋划出版社的未来发展,实现发展方式的成功转型,并在这个过程中谋求做强、做大自身的今天,这五种意识是我们面向未来的宝贵财富。
今年以来,我们通过全社上下的解放思想加快发展大讨论,认真分析了转企改制对经营管理提出的新要求,面对传统出版向数字化转型带来的新挑战,进一步认识了我们已有的优势和存在的不足,在巩固原有优势,拓展新的领域,加大创新力度,逐步转变发展方式等方面形成了新的共识。明确了以“扎根云南、面向世界、聚精汇粹、以文化人”为我们的发展定位。“扎根云南”就是要大家深刻地认识到我们发展的根在云南,基础在云南。要不断强化为本土服务的意识,为云南的党政军机关、社会组织、企业组织、作者提供优质、广泛的出版服务,最大限度地满足本土出版需求,为云南的区域文化建设作出最大的贡献,把云南作为生存、发展的根,形成强大的本土优势。“面向世界”就是在服务本土的同时,还要彻底打破本土意识的局限,为全国、全世界文化的沟通、交流 、融合、创新有所作为,站在全球视野的高度来谋划我们的发展。“聚精汇粹”就是我社要在扎根云南,面向世界的大视野下,定位好每一个选题,出好每一本书,使每一本书无论是处于为云南服务,为全国服务,为世界服务三个层面中的哪一个层面,都要出精品,都要造就和体现出我社出版的高水平、高质量的品牌形象。“以文化人”是我们出版每一本书的根本出发点和落脚点。我们出版的每一本书,虽然价值有大有小,影响面有宽有窄,思想有深有浅,但都是对读者有用的,有益的。这是我们的社会责任,也是我们工作乃至人生的意义所在。我们要在这方面追求价值的最大化,实现社会效益和经济效益的统一。
一年来,我们在创新出版理念,组织重大选题策划,追求出版品质,开拓数字出版领域,提升传播能力等方面;在最大限度地拓展整合作者编者资源,搭建创新发展平台,拓展创新发展空间,充分调动人的积极性和创造力,打造企业核心竞争力,营造天时、地利、人和的发展环境等方面都开始了有益的探索,很多工作都在向前推进中。
我们的使命在于创造云南人民出版社更加美好的未来。我坚信,只要我们坚持正确导向,强化服务意识,增强创新能力,人人勇于担当,全社齐心合力,在中华民族伟大复兴以及出版业日新月异的时代背景中,审时度势,深化改革,锐意创新,开拓进取,着力提升我社出版策划能力,发行传播能力,综合竞争能力,拥有60年光辉历史的云南人民出版社未来的发展是大有希望的。谨以此为序。