社长班 课程简介
出版企业经营管理高级实操研修班-聚焦出版经营管理十大问题
如今的出版企业,经营管理面临的挑战比任何时候都多。很少有社长总编和出版公司老总不为下面诸多问题纠结和困扰。
又到年底了,编辑发行如何考核分配和兑现?
岁末又是离职潮,如何发现培育和留住出版人才?
转企改制上市了,如何设计以绩效和结果为导向的运行机制?
渠道此消彼长,网络和实体,如何形成最优的分销策略?
数字出版时代,出版社到底是内容编辑者还是内容提供者?
纸书和电子书的关系是“非此即彼”还是“和平共处”?
市场变数日益加大,印制数量该如何定夺?
多元化的经营是否能给出版社带来新的发展契机?
为此百道网特地策划在订货会期间组织“出版经营管理高级实操研修班”,邀请台湾“出版培训第一人”,台湾最大出版集团--城邦出版集团联合创办人及首任总裁,大雁出版基地董事长苏拾平先生主讲,苏先生将就从经历三十年出版市场商海洗礼的资深出版人和出版经理人角度出发,针对当下出版企业面临的问题进行系统解读,深层互动,答疑解惑。
讲师介绍
苏拾平 台湾资深出版人
苏先生毕业于台湾大学经济系。曾任台湾城邦出版集团总经理、副董事长,现任大雁文化事业股份有限公司董事长。
1980年代投身出版界,有丰富出版经营经验,长期关注文化创意产业。
曾任远流出版副总编辑,创立麦田出版。为城邦出版集团创立者之一,并出任首任总经理及副董事长。
2006年成立大雁出版基地。打造出一个不同于普通市场运作流程的全新运营模式,并取得了不俗的成绩。
苏先生近年在中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地开设多种出版专业高端培训及主题演讲,在台湾被称为出版培训第一人,经他培训过的出版同行遍及整个华文出版界。
作品:《文化创意产业的思考技术》《书业渠道的十个走向》等。
课程安排
2013年1月5日(星期六)
09:00——10:45 |
1.盈利模式如何设计? 2.资金公式怎样最佳? |
10:45——10:55 |
中间休息 |
10:56——12:00 |
3.品牌策略怎样制订? 4.竞争优势怎样打造? |
12:00——13:30 |
午餐 |
13:30——15:00 |
5.运营系统如何构架? 6.销货收入如何计算? 7.成本费用如何归属? |
15:00——15:10 |
休息 |
15:10——16:20 |
8.利润亏损如何认定? 9.薪资制度如何依据? 10.绩效奖金如何分配? |
16:20——17:00 |
互动 |
课程适合对象
出版集团及出版上市公司出版业务分管领导
出版社社长总编
出版公司管理层人员
特别提示:出版经营管理面临的都是实际问题,比如出版战略与市场定位,编辑考核和奖金兑现,比如人才招聘和激励政策等等都是非常具体的问题,如果参加者稍微整理一下带着实际要解决的问题和平时思考研究这些问题时的具体困惑来与经验丰富的主讲人一起探讨思考,相信一定收获倍增。
授课信息
授课时间: 2013年1月5日(星期六)
授课地址: 化学工业出版社 五层会议室
授课信息
- 授课时间:2013年1月5日(星期六)
- 授课地址:化学工业出版社 五层会议室
报名联系
- 票务及课程咨询
- 郭雪
- 电话:010-58773858-802
- 手机:13910933127
- 邮箱:guoxue@bookdao.biz