《人力资源管理员职业技能鉴定辅导练习》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X人力资源管理员（国家职业资格四级）职业技能鉴定考核细目组织编写，是《1+X职业技术·职业资格培训教材——人力资源管理员》（以下简称《教材》）的配套用书，为读者学习《教材》核心内容，检验所学知识与技能提供有益的帮助。
《人力资源管理员职业技能鉴定辅导练习》按单元进行编写，每一单元与《教材》中的各个篇相对应，提供有针对性的辅导练习题。辅导练习题配有答案，便于读者检验和巩固所学的内容。为方便读者熟悉人力资源管理员（国家职业资格四级）的鉴定考核形式，《人力资源管理员职业技能鉴定辅导练习》最后设置了鉴定项目表，并提供知识考核模拟试卷、技能考核模拟试卷及其答案，以便读者对自己学习、掌握知识和技能的总体情况有一个正确的认识。
《人力资源管理员职业技能鉴定辅导练习》可作为人力资源管理员（国家职业资格四级）职业技能培训与鉴定考核辅导用书，也可供全国中、高等职业院校相关专业师生，以及相关从业人员参加培训使用。
插图：
（1）职务名称；（2）工作活动和工作程序；（3）工作条件和物理环境，（4）社会环境；（5）聘用条件：包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待遇等。
（答案的具体细节可以有差别，但这5个方面必须包括。）
人事员的职务要求，主要是说明人事员所必须具备的生理要求和心理要求。主要包括：
（1）一般要求。如年龄、性别、学历、工作经验等。
（2）生理要求。如健康状况、体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等。
（3）心理要求。如观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力等。
（答案的具体细节可以有差别。）
实务操作第2题
1．优点
（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的、全局性的发展战略规划。
（2）事业部主管能自主处理日常工作，有助于加强其责任感，发挥其经营管理的主动性和创造性，提高企业经营的适应能力。
（3）事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业。
（4）各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营效益紧密挂钩。
您现在的位置：
