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(二) 后勤保障部门对员工培训的支持培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门,它所要做的工作包括:场所确定和布置,培训设备和器材的准备,培训资料的购买、印刷和装订,交通保障,食宿保障,休息场所的保障等。这些工作不是一两个人就能单独完成的,它需要整体的配合和协调。从工作的性质看,企业负责培训的部室没有必要再设置一个专岗,由专人承担后勤保障工作。培训后勤保障工作由企业的后勤保障部门负责最为合适,这样做既体现了业务职能合理归属的原则,又节约了人力财力的投入,便于按照预定的计划开展工作。
(三) 培训人员及其相关资源的配置培训教师是保障培训系统运行的最主要的支撑点,是开展培训工作必不可少的基础条件之一。有人将培训教师与培训的管理者同等对待,或者归为一部分,是有欠考虑的,因为从职责上讲,他们之间有着本质的不同。培训教师一般由两部分组成,一部分是企业内部人员,另一部分是企业外部特约或特聘人员。
1.企业内部人员。由企业内部人员担任培训教员或教师,有利于培训内容的讲解和传播。例如对新员工进行企业发展史的宣传教育,可以由企业编写教材,让外聘教师讲,但肯定不如由企业内部人员讲解更具感情和感染力、更易使受训人员接受。还有些培训项目,是必须由企业内部人员讲解,也是外聘教师取代不了的.如对销售人员所做的专项业务技能技巧的培训。