本系列教材编委会提出的以“突出当地化,兼顾国际化”为系列教材编写的指导思想是精辟而得当的。这是因为在今天我国市场营销学教材建设已渐臻完善,全国市场营销学教材已出版了数百种的情况下,完全有条件和必要,厚积薄发,编写一些论述更专、入之更深、见之更奇、细分更细的个性化教材。从广东的情况来看,突出广东的实际也是明智的选择。因为广东无论在理论上还是实践上为市场营销学的应用和推广都曾居全国之先起了积极的拓荒作用。
插图:
求生存,求发展,是任何一个公司的本能所在。国际企业能否在开放的国际市场上求得生存与发展,很大程度上取决于公司的营销活动能否适应国际营销环境的变化,并做出积极正确的反应,而紧密连接着公司与环境的则是公司的战略性决策。公司的战略性决策确定公司营销活动的方向、中心、重点、发展的模式以及资源的调配。驾驭环境的发展变化,结合公司的资源状况,规划出公司较长期的发展趋向,制定出一个具有远见而又切实可行的发展战略,关系到未来营销活动的成败,关系到公司的前途与命运。
2.2国际市场营销战略计划的特点
国际市场营销战略计划是企业战略在国际营销方面的展开和具体化,它具有以下一些特点:
1.长期性
国际市场营销战略计划是一种中长期计划,它的着眼点是企业未来和长远发展。国际市场营销战略计划所规定的,是一种长期的发展方向和目标,以及实现这种目标的途径和方法。国际市场营销战略计划虽然着眼于未来,但没有抛弃现在,企业现状是制定国际市场营销战略计划的出发点。
2.相对稳定性
国际市场营销战略计划既然是一种长期计划,那么它在其所规定的时间内就应该是相对稳定的。国际市场营销战略计划作为总的行动方向和方式,是相对不变的。国际营销战略计划是概括的,但它对人们行动的要求,却又是相当具体的。这样,企业职工的行动才会有一个明确的方向,大家对企业营销目标的实现才会树立起坚定的信念。当然,强调国际市场营销战略计划的稳定性并不排斥根据客观需要和情况的发展而对战略计划作必要的修正。
3.适应性
国际市场营销战略计划促使企业的资源、生产能力与不断变化着的国际营销环境保持协调,国际市场营销战略计划要与企业的外部环境和内部资源保持适应。国际市场营销战略计划的实施和评价主要是通过企业内部人员和外部公众来实现的,因此,国际市场营销战略计划必须被他们理解并符合他们的利益。但是,不同的利益集团有着不同的甚至是相互冲突的目标,因此,企业在制定国际市场营销战略计划时一定要注意协调。另外,国际市场营销战略计划表述必须明确,有实际的含义,不至于产生误解,要易于被企业成员理解和接受。