在企业经营的诸多领域，资本运营的作用日益彰显。如何为企业发展筹集低成本高质量的资本？如何把企业有限的财力资源正确地运用到企业发展的各个方面，既要降低风险，又要保证收益率。这就要求企业经营者掌握高超的资本运营技巧，现代企业的目标已不再是简单的利润最大化，而是股东权益最大化。这就要求企业不但要注重短期利润，更要注重长期收益，既要重视企业的微观经济效益，又要重视社会的宏观经济效益。《资本运营》一书从不同角度对企业的筹资、投资和并购等方面作了细致全面的分析和阐述，是一本教您做一个成功的公司理财高手的经典手册。
在此，我们需要强调，MBA代表的只是一种教育，一种资格。即使是MBA已经毕业，也并不能保证你在商海大战中一定获胜，它只是教给你一种商海搏击的方法、策略，或者说一种新的思维方式。但市场永远处在不断发展变化中，要想成为真正的业界高手、管理精英，除了要注重理论学习外，还要在工作中不断实践，勇于实践，敢于实践。只有这样，才能不断的提高你的管理水平。一个合格称职的MBA人才不应该是只会死读书读死书的书呆子，而应该是在工作实践中运用掌握的理论知识分析问题和解决问题的能手和专家。
前言
第一章 资本运营概论则
第一节 资本运营综述
第二节 资本运营趋势
第二章 营运资本管理
第一节 营运资本
第二节 负债管理
第三节 预算管理
第三章 融资管理
第一节 融资分析
第二节 融资渠道
第三节 保持资本低成本高质量
第四章 投资管理
第一节 财务分析
第二节 投资分析
第三节 投资组合理论
第四节 工业项目投资决策
第五章 投资渠道
第一节 证券投资
第二节 期货期权投资
第六章 风险投资
第一节 风险投资公司
第二节 如何吸引风险投资
第三节 获取风险投资的程序
第七章 企业并购（一）
第一节 并购成就企业扩张
第二节 跨国并购
第三节 并购协同效应
第八章 企业并购（二）
第一节 控制并购成本
第二节 企业并购的文化整合
第三节 企业并购的人事整合
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