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i产权:全球创新时代的智力成果获利(清华创新管理前沿丛书)


i产权:全球创新时代的智力成果获利(清华创新管理前沿丛书)

作  者:[美]威廉·A.巴雷特(WILLIAM,A.BARRETT)

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2021年01月

定  价:99.00

I S B N :9787302548706

所属分类: 人文社科  >  法律  >  民法    

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TOP内容简介

“i产权”是知识产权加上全球战略和全球执行,以及适度成分的、由业务驱动的常识。“i产权”的核心是知识产权,内涵相对更丰富。本书是一本企业高管和知识产权专业人士的必读书籍,它向我们展示了如何才能构建一个知识产权宝库,以及如何将它整合在企业战略之中,同时,也告诉我们应该如何去管理和利用这些知识产权组合,从而在全球市场竞争中获胜。本书也将一些必备工具与管理方面的成败案例一并呈现给读者。

TOP作者简介

威廉?巴雷特(William A. Barrett),美国数字微流技术公司(Advanced Liquid Logic)负责知识产权工作的副总裁。曾在Moore & Van Allen法律公司从事知识产权法实践工作,并担任Nobex公司高级总监和法律顾问。在帮助公司建立和执行全球知识产权战略,组建、培训有效的知识产权团队方面有丰富经验,在知识产权管理领域著述颇丰。

李纪珍(译者),管理学博士,清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、副院长,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任,清华大学经济管理学院动态竞争与创新战略研究中心主任。主持20多个研究项目,包括国家自然基金项目6项、国家科技部项目6项、企业咨询项目8项,参加国家自然科学基金项目等40多个项目,发表论文100余篇,出版著作3部,翻译著作6部。获教育部人文社会科学一等奖,省部级科技进步二等奖,北京市哲学社会科学一等奖,北京市教学成果二等奖等。


TOP目录

目录


Contents



绪论 / 1


第一部分 全球 i 产权背景


第 1 章 创新中的世界:欢迎来到全球创新工厂 / 21


1.1 为什么世界在不断创新 / 22


1.1.1 创新驱动经济全球化 / 23


1.1.2 创新的迫切性 / 24


1.1.3 创新的全球化 / 27


1.1.4 知识产权的风险与机遇 / 28


1.1.5 滞后的法律规范 / 29


1.1.6 日益增加的全球经济产出 / 32


1.2 推动创新的全球扩散 / 33


1.2.1 创意阶层 / 34


1.2.2 外包 / 36


1.2.3 创新成本 / 37


1.2.4 基础设施的发展 / 37


1.2.5 教育的改善 / 38


1.2.6 政府和非营利组织的举措 / 39


1.3 全球i产权博弈 / 40


第 2 章 i产权世界:在变化的全球环境中评估i产权风险 / 41


2.1 制度风险 / 43


2.1.1 印度的新专利法 / 43



VI


2.1.2 中国:知识产权保护存在的问题 / 46


2.1.3 好消息 / 47


2.2 侵权风险 / 49


2.2.1 发展中国家的风险 / 50


2.2.2 发达国家的风险 / 54


2.3 管理风险 / 54


2.4 技术风险 / 55


2.5 全球风险最小化 / 56


第二部分 扁平世界里的 i 产权战略


第 3 章 全球战略:保护、加强及拓展商机的i产权 / 61


3.1 战略背景 / 63


3.2 徒费金钱,一无所获 / 65


3.2.1 视专利律师为大师 / 65


3.2.2 管理误区 / 66


3.2.3 最糟糕的时机 / 67


3.2.4 改变经营之道 / 68


3.3 混沌中建立秩序 / 68


3.3.1 促成战略决策 / 69


3.3.2 战略输入 / 70


3.4 内部分析 / 71


3.4.1 经营战略 / 71


3.4.2 现有组合 / 72


3.4.3 创新能力 / 73


3.5 外部分析 / 75


3.5.1 i产权情报及自由运作权 / 76


3.5.2 法律环境 / 76



 目录


VII


3.6 i产权战略 / 78


3.6.1 创建愿景 / 79


3.6.2 制定战术 / 80


3.6.3 战术考虑 / 81


3.6.4 可衡量的结果 / 82


3.7 战略性的i产权思维模式 / 83


第 4 章 全球商业:i产权战略与经营战略的整合 / 85


4.1 定义价值链 / 87


4.2 i产权的价值链战略 / 88


4.2.1 保护价值链上的高利润环节 / 89


4.2.2 向下游延伸 / 91


4.2.3 防范客户的i产权 / 92


4.2.4 陶氏化学公司对价值链下游的保护 / 92


4.2.5 向上游延伸 / 94


4.2.6 供应商挟持“人质” / 94


4.2.7 摩托罗拉公司和宝洁公司在价值链上游的工作 / 95


4.3 竞争性的价值链分析 / 96


4.4 掌握价值链 / 97


第 5 章 全球导航:描绘竞争对手的i产权 / 99


5.1 i产权情报 / 102


5.2 评估专利格局 / 105


5.3 第一阶段:绘制专利空间 / 108


5.3.1 格局可视化 / 110


5.3.2 数据收集与存储 / 110


5.3.3 数据预处理 / 112


5.3.4 可视化表达 / 112


5.3.5 可视化表达解读 / 113



5.4 第二阶段:自由运作权 / 119


5.4.1 FTO是个难题 / 119


5.4.2 筛选出明显非侵权的专利 / 120


5.5 第三阶段:最艰难的部分 / 121


5.5.1 分析潜在被侵权的专利 / 121


5.5.2 分析明显被侵权的专利 / 122


5.6 掌握专利格局 / 123


第 6 章 全球保护:选择参与的领域 / 125


6.1 全球专利战略所面临的挑战 / 127


6.1.1 自己战壕里的工作 / 127


6.1.2 成本耗资惊人 / 128


6.1.3 意外的成本波动 / 130


6.1.4 成本收益分析 / 132


6.1.5 专利价值何在? / 134


6.2 制定全球战略 / 136


6.2.1 评估竞争对手的战略 / 138


6.2.2 评估现有专利组合 / 139


6.3 决策范式 / 140


6.3.1 确定相对价值 / 140


6.3.2 根据价值进行投资调整 / 141


6.3.3 时间进度与再次评估 / 143


6.4 全球组合价值的最大化 / 145


第 7 章 全球矩阵:i产权投资回报最大化 / 146


7.1 开发全球专利战略矩阵 / 147


7.1.1 专利成本评估 / 148


7.1.2 评估受保护的市场 / 150


7.1.3 评估实施的可行性 / 152



7.2 依据产品战略制定专利战略 / 154


7.2.1 以获取有效保护为重点的战略 / 155


7.2.2 以占领市场为重点的战略 / 155


7.2.3 平衡战略 / 156


7.3 进行现实检验 / 156


7.4 掌握矩阵分析法 / 157


第三部分 i 产权战术:使影响最大化


第 8 章 i产权文化:营造一种重视i产权的文化 / 161


8.1 文化很重要 / 162


8.2 重视i产权文化 / 171


第 9 章 i产权团队:构建一个战略执行团队 / 173


9.1 模糊不清的威胁 / 175


9.2 i产权决策的心智模式 / 176


9.2.1 丰富心智模式 / 179


9.2.2 提高信息输入质量 / 180


9.2.3 分析系统化 / 181


9.3 有偏见的心智模式导致决策无效 / 183


9.3.1 过度鼓吹 / 184


9.3.2 有偏见的亚文化 / 185


9.3.3 专利导致经济垄断 / 186


9.3.4 专利与行动自由 / 187


9.3.5 低估专利权的力量 / 188


9.3.6 在发展中国家实施专利 / 189


9.3.7 解决复杂问题 / 190


9.3.8 挑战偏见 / 191



9.4 掌握决策过程 / 191


第 10 章 i产权管道(一):汇聚智力成果之泉 / 193


10.1 引入i产权管道 / 195


10.1.1 有漏洞的管道 / 196


10.1.2 完整的管道 / 197


10.2 新智力成果的细流 / 198


10.2.1 提供富于创造力的环境 / 198


10.2.2 不同员工带来不同挑战 / 199


10.3 从头脑到智力成果 / 200


10.3.1 等待智力成果出现 / 202


10.3.2 捕捉智力成果 / 204


10.3.3 激励智力成果的披露 / 205


10.3.4 深入战壕并肩作战 / 206


10.3.5 捕捉促进评估 / 207


10.4 大学的视角 / 208


10.5 装填管道 / 211


第 11 章 i产权管道(二):构建一个战略目标组合 / 212


11.1 评估智力成果 / 215


11.1.1 战略指导下的决策 / 216


11.1.2 创建战略网格 / 216


11.2 管理信息流 / 218


11.2.1 信息内容正式化 / 219


11.2.2 信息内容合法化 / 221


11.2.3 反馈回路 / 223


11.3 管理管道 / 224


11.3.1 智力成果筛选 / 227


11.3.2 技术评估 / 227



11.3.3 业务评估 / 229


11.3.4 智力成果排序 / 230


11.3.5 反馈 / 231


11.4 产出价值最大化 / 231


第 12 章 i产权选择:全球经济的战术策略考虑 / 232


12.1 保守商业秘密 / 234


12.1.1 秘密难于保守 / 235


12.1.2 商业秘密也许是唯一的也是最佳的选择 / 237


12.1.3 掌握商业秘密 / 240


12.1.4 了解你的敌人 / 241


12.1.5 先发制人战略 / 242


12.2 专利选择 / 243


12.2.1 什么是专利? / 244


12.2.2 专利与创新 / 246


12.2.3 公司为什么要获取专利? / 248


12.2.4 何时使用专利保护以及保护什么 / 249


12.2.5 速度很重要 / 251


12.3 通过对外公开来保护智力成果 / 252


12.3.1 发表与消亡 / 252


12.3.2 什么是防御性发表? / 254


12.3.3 写作防御性出版物 / 254


12.3.4 在哪里发表 / 255


12.4 先开枪,后瞄准 / 257


致谢 / 259





TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:276

印  次:1

版  次:1

开  本:16

纸  张:胶版纸

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