汪博士详解PMP模拟题（第5版）

本书包括1180道PMP®考试模拟题，不仅全面覆盖2021年启用的《PMP®考试大纲》，而且解析详细。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMBOK®指南》（第6版）和《汪博士解读PMP®考试》（第6版）中找到答题依据的题目，都标注了对应的页码。对较难的题目，给出了解题技巧，同时还对某些题目进行了规律性总结，帮助考生举一反三。把本书与《PMBOK®指南》（第6版）、《汪博士解读PMP®考试》（第6版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP®考试。

主编：汪小金

澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士。（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK®指南》第4~6版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK®指南》第3~6版中译审校专家。自1983年9月起一直从事项目管理工作。

副主编：易洪芳

（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）、敏捷管理专业人士（PMI-ACP）、商业分析专业人士（PMI-PBA），英国商务部（OGC）认证的项目管理Prince2® Practitioner、项目群管理MSP® Practitioner。项目管理培训讲师。

参 编：戴朝昕、胡晶晶、龙小丰

戴朝昕

（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）、敏捷管理专业人士（PMI-ACP），信息系统项目管理师，国际行动学习协会（WIAL）高级顾问，美国培训认证协会（AACTP）行动学习促动师、培训师。拥有8年PMP培训和咨询经验、15年项目管理工作经验。

胡晶晶

（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），英国商务部（OGC）认证的项目管理Prince2® Practitioner, 

信息系统项目管理师。《PMBOK®指南》第5、6版中译审校委员，第7版撰写组（Development Team）志愿者。译有《全能项目经理的12堂必修课》《全能项目经理工具箱》《技术的潜能：商业颠覆、创新与执行》，《项目管理评论》杂志新锐作译者，“项目管理思考”公众号运营人。现任友邦保险北京分公司业务处经理。

龙小丰

北京大学硕士（企业管理方向），（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）、敏捷管理专业人士（PMI-ACP），美国产品开发管理协会（PDMA）认证的NPDP，ScrumMaster，信息系统项目管理师。国家外国专家局培训中心认定的首批PgMP、ACP、NPDP培训师，PMP认证培训师。项目管理企业内训师，自由培训讲师。

试题部分

使用说明

前言

第一篇　《指南》分章练习题

第１章　引论 

第２章　项目运行环境 

第３章　项目经理的角色 

第４章　项目整合管理 

第５章　项目范围管理 

第６章　项目进度管理 

第７章　项目成本管理

第８章　项目质量管理

第９章　项目资源管理

第１０章　项目沟通管理

第１１章　项目风险管理

第１２章　项目采购管理

第１３章　项目相关方管理 

第二篇　综合模拟试题

综合模拟试题一 

综合模拟试题二 

详解部分

第三篇　《指南》分章练习题详解

第１章　引论

第２章　项目运行环境

第３章　项目经理的角色

第４章　项目整合管理

第５章　项目范围管理

第６章　项目进度管理

第７章　项目成本管理

第８章　项目质量管理

第９章　项目资源管理

第１０章　项目沟通管理

第１１章　项目风险管理

第１２章　项目采购管理

第１３章　项目相关方管理

第四篇　综合模拟试题详解

综合模拟试题一

综合模拟试题二

附　录

附录Ａ　高效学习，成功通过ＰＭＰ考试

附录Ｂ　实践，升华，反哺，ＰＭＰ发展有你一份

附录Ｃ　左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士丛书”

附录Ｄ　享受学习的过程 

附录Ｅ　分章练习题参考答案

附录Ｆ　综合模拟试题参考答案

页　　数：472

开　　本：16开