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转危为机:当金融危机影响中国,我们怎么办


转危为机:当金融危机影响中国,我们怎么办

作  者:林汶奎

出 版 社:中华工商联合出版社

出版时间:2009年03月

定  价:32.00

I S B N :9787802491519

所属分类: 人文社科  >  经济  >  经济实务  >  金融    

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TOP内容简介

“这是最好的时代,这是最坏的时代。”150年前,大文豪狄更斯如是说。没有比2009年更合适把这话拿出来再说一次的了。
如今,世界经济形势风云变幻,华尔街神话灰飞烟灭,始于2007年初的美国次贷危机愈演愈烈,并最终在2008年9月升级为一场百年不遇的全球性金融危机,实体经济受到严重打击,美国、欧元区和日本经济已全部陷入衰退,新兴经济体包括中国经济增速也大幅放缓,整个世界都改变了模样,股市低迷,基金腰斩,房价下跌,汇率波动,工厂倒闭,企业裁员,失业激增,收入下降,财富缩水……但是,即便发展至此,也仍未预知最黑暗的时候是否已过。
有人说,金融危机背后的真正黑手是国际金融炒家,金融危机是一场金融超限战。有人说,金融危机是美国金融界、主流经济学家和财经媒体的一次合谋。
是国际金融炒家发动的金融超限战也好,是美国金融界、主流经济学家和财经媒体的一次合谋也罢,反正世界是平的,金融危机人人有份,经济低迷已影响到中国的每一个人,从社会底层的拾荒者一直到最富裕的社会精英。在没有任何准备的情况下,我们不得不面对急速改变中的环境。
当金融危机影响中国,我们怎么办?我们应该转危为机,因为危机从字面上说,“危”意味着危险,“机”则代表着机遇。现在的中国很适合关于危机的经典定义:人生中任何一场危机都蕴含着良好的机遇。
《转危为机》是中国第一部全面阐释金融危机时期个人应对策略的大众经济学著作,告诉你如何避免这场外部输入型危机的冲击,并将这场危机化为自己发展的契机。全书内容翔实,案例丰富,数据准确,视角独特,贴近民生,助你在工作、理财、创业等方面转危为机,驾驭经济周期;教你从生活、心理等方面调整自我,决胜金融危机。
“第一章 经济低迷:百年一遇的金融危机”告诉你金融危机的来龙去脉、内幕真相和深刻影响,各国为防止金融危机转化为经济危机出台的经济刺激计划,以及世界经济和中国经济的未来走向。
“第二章 保卫工作:巧妙化解职场危机”告诉你只有积极乐观,心情愉悦,端正态度,卖力工作,不断充电,未雨绸缪,才能在夹缝中求得生存,保住自己的“饭碗”;只有瞄准目标,小心实施,才能顺利跳槽;只有接纳现实,自我反省,调整心态,实施稳健的财务管理,明确职业定位,主动出击,积极求职,才能在让被裁和失业成为历史。
“第三章 稳健理财:理性投资,逆市赚钱”告诉你在不确定的金融环境下要理性思考趋势,重新调整方向,降低心理预期,控制投资风险,把鸡蛋放在不同的篮子里。这些篮子包括储蓄、银行理财产品、股票、基金、债券、保险、黄金、外汇、期货、房产和收藏品。
“第四章 自主创业:变金融危机为创富商机”向你解释什么样的人适合在金融危机时期创业,告诉你只有回归基本的商业逻辑,理解政策,把握产业趋势,选对项目,高效率地配置资源,管理好资金,认真研究消费者,不轻言放弃,才能成功创业。本章还为你奉献了一些精选创业项目和成功创业案例,描绘了一张金融危机时期的财富路线图。
“第五章 简单生活:适度节俭,积极充电”向你阐释如何应对金融危机对我们生活的冲击,教你合理消费,适度节俭;简单生活,回归家庭;学习知识,积极充电;强身健体,健康生活每一天。
“第六章 救“市”先救“心”:让金融危机成为心灵转机”告诉你信心比黄金和货币更重要,只有对症下药,打好心灵保卫战,你才能摆脱焦虑、抑郁、恐慌等“金融危机综合症”,让金融危机成为心灵转机。
总之,《转危为机》一书告诉你:当前的金融危机虽然给我们带来了许多不利的影响,但也孕育着生存和发展的机遇。你一方面要正视金融危机带来的冲击和挑战,另一方面要辩证对待“危”与“机”,学会在“危”中求“机”,努力转“危”为“机”,牢牢把握生存与发展的主动权。

TOP作者简介

林汶奎,财经畅销书作家。先后出版过《华尔街金融危机》、《股市大赢家》、《成就一生的理财计划》、《彼得•林奇的投资法则》、《女人一生的赚钱计划》、《华尔街大师的投资忠告》等10余部图书,累计发行量近50万册。

TOP目录

第一章 经济低迷:百年一遇的金融危机
世界经济形势风云变幻,华尔街神话灰飞烟灭,始于2007年夏的美国次贷危机愈演愈烈,并最终在2008年9月升级为一场百年不遇的全球性金融危机,实体经济受到严重打击,世界经济已全面陷入衰退,多个国家濒临破产。但是,即便发展至此,也仍未预知最黑暗的时候是否已过。
● 次贷危机:风险被放大的必然结果
● 蝴蝶效应:从次贷危机到金融危机
● 两兄弟种粮:金融危机到底是如何产生的
● 金融危机是一次合谋
●“替罪羊”:金融危机凭什么赖中国等贸易顺差国
● 麦道夫倒下,金融危机的另一面
● 金融危机百年一遇,全球打响经济保卫战
● 经济危机:一场更大的风暴
● 中国怎么办:当金融危机影响中国经济

第二章 保卫工作:巧妙化解职场危机
面对金融危机,职场人有些步履蹒跚,找工作、职位、业绩、薪酬、福利,都或多或少地受到冲击。但是,职场人不能消沉,主旋律仍然是奋斗、拼搏,在“危”中寻找“机”,只要你还在不懈努力逆市前行,一步一步坚实地向上发展,“机”还是大于“危”,你一定能在夹缝中求得生存,在拼搏中求得发展。
● 职场危机:金融危机动了谁的“饭碗”
● 积极乐观,心情愉悦
● 端正态度,卖力工作
● 不断充电,让自己变成金子
● 未雨绸缪,规划职业生涯
● 跳槽:瞄准目标,小心实施
● 从头开始,让被裁和失业成为历史

第三章 稳健理财:理性投资,逆势赚钱
你不理财,财不理你。金融危机下,股市低迷,基金腰斩,房价下跌,汇率波动,财富缩水……如何理财成为民众关注的焦点话题。面对不确定的经济环境,理财的关键是理性思考趋势,重新调整方向,降低心理预期,规避投资风险。你最好定期检查自己的资产配置,并根据检查结果进行动态调整,以达到预定的收益目标。
● 理财:保值优先,防范风险
● 储蓄:将存款收益最大化
● 银行理财产品:低迷中挖掘机会
● 股票:理性投资,规避风险
● 基金:组合投资,关注安全
● 债券:擦亮眼睛,挑选品种
● 保险:首重防御风险,其次考虑收益
● 黄金:高位震荡下的保值选择
● 外汇:短线为宜,落袋为安
● 期货:熊市中的波段性操作
● 房产:耐心等待真正的“冬天”降临
● 收藏品:千万不要盲目买进
● 个案分析:金融危机中的赢家和输家

第四章 自主创业:变金融危机为创富商机
危机,从字面上说,“危”意味着危险,“机”则代表着机遇。现在的中国很适合关于危机的经典定义:人生中任何一场危机都蕴含着良好的机遇。在过去的30年里,中国经济创造了一个奇迹,如此庞大的国家,每年的GDP居然能保证8%以上的增长速度。而且,中国有广阔的市场,未来的消费潜力乐观,依然是创业者的天堂。
● 金融危机时期是自主创业的最佳时机
● 什么样的人适合在金融危机时期创业
● 金融危机时期自主创业8大注意事项
● 财富路线图:金融危机时期创业项目精选
● 个案分析:危机时代的创业追梦人

第五章 简单生活:适度节俭,积极充电
金融危机人人有份,经济低迷已影响到中国的每一个人,从社会底层的拾荒者一直到最富裕的社会精英。在没有任何准备的情况下,我们不得不面对急速改变中的生活。人人都在生活,可要学会生活,就要掌握生活的诀窍。因为只有这样,我们才能从容应对金融危机的影响,使生活品质不受到大的冲击。
● 生活骤变:谁也逃不掉的金融危机
● 个案分析:生活危机众生相
● 合理消费,适度节俭
● 简单生活,回归家庭
● 学习知识,积极充电
● 强身健体,健康生活每一天

第六章 救“市”先救“心”:让金融危机成为心灵转机
股市一蹶不振,楼市一路向下,工厂破产倒闭,企业减薪裁员,经济增长减速……有关金融危机的新闻每天都充斥着各大媒体。金融危机已不仅仅是经济问题,更是社会问题,而金融危机带来的心灵危机预计在2009年至2010年达到高峰。金融危机下,救“心”比救“市”更重要。
● 哀莫大于心死:金融危机刺痛民众“神经”
● 个案分析:心灵危机众生相
●“金融危机综合症”来了,你有应对的能力吗
● 金融危机了,心灵不能危机
● 信心比黄金和货币更重要
● 对症下药,打好心灵保卫战

TOP书摘

1生存危机应对


面对美欧市场逐渐衰退,企业应积极开拓新的市场领域,把鸡蛋放到几个篮子里,使损失降到最小。从目前来看,中国对美国的出口额增速下降最为明显,欧盟、日本次之,而对拉美和非洲等发展中国家和地区的出口额则变化不大。所以,企业应有意识地开拓新兴市场,通过新兴市场的增


  • 应积极实施市场多元化

  • 以内需市场为导向,主动调整结构

  • 保证资金链健康

  • 创新才是硬道理

  • 组织要做到精简、高效

  • 节支降耗,开源节流

2订单危机应对


随着金融风暴的来临,许多企业,尤其是出口型企业的订单大量减少,这一形势导致的最直接结果是工厂开工不足,有的甚至濒临歇业。然而将订单危机纯粹归结于金融危机是很片面的、不准确的。因为在没有发生金融危机的时候,工厂也可能发生订单危机,尤其是当工厂的产品质量不过


  • 汇率动荡,付款拖延

  • 进口商不提货

  • 订单减少的内部应对之策

  • 加强稳健经营策略

3现金流危机应对


任何企业的正常运转都离不开现金流的支撑。现金对于企业来说就如同人的血液,企业可以承受暂时的亏损,但不能承受现金流的中断。如果现金流断了,再强大的企业也会陷入瘫痪.现金流量管理水平往往是决定企业生死存亡的关键所在。在日益激烈的市场竞争中,企业面临的生存环境复


  • 现金流是企业的命脉

  • 很多企业的营运危机源于现金流量管理不善

  • 只注重抓机遇而忽视现金流

  • 投资不善,陷入资金困境

4强化客户信用风险管理


K公司是江苏一家以生产电器开关为主的乡镇企业,创办于1980年,经过20多年的发展,已经成为拥有600多名员工、年产值近亿元的中型企业,在当地小有名气。前些年,由于K公司的“示范效应”,周围陆续办起了十几家同类型企业,从产品到市场,几乎与K公司完全重合,使K公司的压


  • 强化客户信用风险管理

  • 规范客户信息管理工作

  • 建立客户信用风险分析模型

  • 实行明确的客户信用评级制度

  • 建立赊销管理与授信制度

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纸  张:胶版纸

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