人员招聘与配置（第3版）

本书在保持第2版的主体结构和基本内容不变的基础上，删繁就简、突出重点、弃旧更新、丰富完善。对每章后的习题题型进行了统一的调整设置，一律改为名词解释、选择题、判断题、简答题和案例题，使其更加符合学生课后复习和巩固的需要。

中共新民市委党校 高级讲师 教研室主任中共新民市委理论室 高级讲级沈阳市政研会 特约研究员辽宁省就业培训中心 副教授沈阳工业大学管理学院市场营销研究所 副所长 副教授沈阳远博文化传播中心 总经理 总编辑

第1章 人员招聘 1

1．1 人员招聘概述 2

1．2 人员招聘的理念 8

1．3 人员招聘的原则 13

1．4 人员招聘工作的具体实施过程 16

1．5 人员招聘的环境分析 19

本章习题 23

第2章 招聘的基本流程 26

2．1 制定招聘规划 27

2．2 招聘准备与实施 33

2．3 人员甄选 42

2．4 人员录用 50

2．5 招聘评估 56

本章习题 60

第3章 招聘的渠道与方法 63

3．1 招聘渠道概述 64

3．2 内部招聘 69

3．3 外部招聘 74

3．4 招聘的方法 80

3．5 常见的招聘误区 100

本章习题 104

第4章 职务分析与职务评价 107

4．1 职务分析 108

4．2 职务说明书 114

4．3 职务评价 117

4．4 职务评价范例 122

本章习题 130

第5章 面 试 134

5．1 面试概述 135

5．2 面试实施 139

5．3 面试的评分要点 146

5．4 面试表格范例 162

本章习题 168

第6章 人力资源配置 171

6．1 人力资源配置概述 172

6．2 人力资源结构 182

6．3 就业结构 188

6．4 国际大环境中的人力资源配置 193

本章习题 199

第7章 人事匹配与劳务外派和引进 202

7．1 人事匹配概述 203

7．2 岗位分类 207

7．3 工作设计和定员管理 223

7．4 劳务外派与引进 231

本章习题 235

第8章 人员使用与人才管理 238

8．1 人员使用概述 239

8．2 合理使用人员 246

8．3 人才管理 249

本章习题 255

参考文献 258