人力资源管理案例分析
作 者:吴冬梅 等编著
出 版 社:机械工业出版社
丛 书:现代企业人力资源管理实务
出版时间:2008年07月
定 价:45.00
I S B N :9787111243878
所属分类: 教育学习 > 教材 > 研究生/本科/专科教材  人文社科 > 管理 > 管理实务 > 市场/营销  人文社科 > 管理 > 管理实务 > 生产运作管理  
标 签:人力资源管理理论 人力资源管理 管理
《人力资源管理案例分析》是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本,可以与丛书中的其他图书配套使用,内容既包括几个综合性案例,比如人力资源变革、人力资源管理战略,又按照人力资源的几大构成板块,精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例,并一一加以评析。
本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本,可以与丛书中的其他图书配套使用,内容既包括几个综合性案例,比如人力资源变革、人力资源管理战略,又按照人力资源的几太构成板块,精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例,并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员有很好的借鉴意义。
吴冬梅,管理学博士,首都经贸大学工商学院教授、博士生导师;首都经贸大学人力资源研究中心主任、杂志总社社长;北京市行为科学学会副会长,北大、清华等大学总裁班、MBA班人力资源课程兼职教授,曾为神华集团、松下电器中国总公司、中国建筑工程总公司、中铁建筑总公司、中国北方工业公司、华北电网公司等十几家企业做过培训和相关咨询。
白玉苓,北京服装学院商学院副教授。首都经贸大学工商管理学院博士生,英国利物浦约翰摩尔大学访问学者,曾任北京艾克斯派服装公司市场部经理。
马建明,经济学硕士,首都经贸大学工商管理学院博士生。从事教学工作多年,主讲西方经济学、市场调查与预测、人力资源管理等课程。
序
前言
第一章综合案例
案例l他为什么笑着离开惠普
案例2温州成雄公司的人力资源变革
案例3中海地产人力资源战略管理
案例4华为的人力资源管理
第二章岗位分析与岗位评价
案例1××煤炭公司工作分析实施案例
案例2ATMB公司工作分析研究
案例3澳克玛集团人力资源部岗位分析
案例4要素计点法在A公司中的应用
案例5M集团公司的岗位评价
第三章员工招聘
案例1A通讯集团结构式面试
案例2宝洁公司的校园招聘
案例3耐顿公司的招聘哪里出了错
案例4一个电话引发的空降
案例5A公司的人才招聘
第四章员工培训
案例1江苏XSJ大酒店培训的困惑
案例2培训是为他人做嫁衣吗
案例3A公司员工培训的困境
案例4鄂尔多斯的员工培训
案例5“友谊”毁掉的培训
第五章员工职业生涯规划
案例1花旗银行的人才“九方格”
案例2霍兰德职工倾向测验量表
案例3万科公司的员工职业生涯管理
第六章绩效考核
案例l博能公司的MB0绩效考核
案例2利用平衡计分卡走出绩效考核怪圈
第七章薪酬管理
案例l将70%的红利分给员工
案例2水路公司销售总监的报酬问题
案例3薪酬?心愁?新仇
第八章员工管理
案例1比尔?盖茨十大优秀员工准则
案例2万科企业股份有限公司员工手册(节录)
案例3沃尔玛公司如何解雇员工
参考文献
插图:
装 帧:平装
页 数:379
开 本:16
正文语种:中文