财务管理学（第四版）（新编21世纪远程教育精品教材•经济与管理系列）

本书基于简练、实用的原则，设计框架结构，使内容和体系更加系统、完善，使学习者能够系统地掌握和应用财务管理的知识与技能。本书共分九章：第一章，财务管理总论；第二章，财务管理的价值观念；第三章，财务分析；第四章，筹资管理；第五章，投资管理；第六章，对外投资管理；第七章，流动资产管理；第八章，成本计算与成本管理；第九章，收入实现及分配管理。本书既可作为高等院校会计专业（包括会计学、财务管理学、注册会计师、会计电算化等专业或方向）、工商管理专业、MPAcc、金融专业等“财务管理学”课程的教材，又可作为会计实务工作者的参考读物。

孙茂竹，现为中国人民大学商学院教授，博士生导师；兼任中国会计学会管理会计与应用专业委员会委员，以及多家上市公司独立董事。在《会计研究》、《经济理论与经济管理》等重要期刊发表论文数十篇，出版《管理会计的理论思考与架构》、《管理会计学》、《股份制企业审计》、《财务管理学》、《成本管理学》、《财务会计学》 等专著及教材十余部，并多次获得省部级以上教学科研奖励。

第一章 财务管理总论 
第一节 财务管理的概念 
第二节 财务管理的目标 
第三节 企业现金流动的规律 
第四节 财务管理的原则 
本章小结 
关键概念 
思考题 
第二章 财务管理的价值观念 
第一节 资金时间价值 
第二节 风险价值 
第三节 资金成本 
本章小结 
关键概念 
思考题 
案例与思考 
第三章 财务分析 
第一节 财务分析概述 
第二节 会计报表的一般分析 
第三节 偿债能力评价 
第四节 营运能力评价 
第五节 盈利能力评价 
第六节 综合财务分析 
本章小结 
关键概念 
思考题 
案例与思考 
第四章 筹资管理 
第一节 企业筹集资金的动机和要求 
第二节 权益资金的筹集与管理 
第三节 负债资金的筹集与管理 
第四节 混合性筹资 
第五节 资本结构与资本结构的优化 
第六节 杠杆原理与风险控制 
本章小结 
关键概念 
思考题 
第五章 投资管理 
第一节 现金流量 
第二节 投资决策指标 
第三节 投资决策指标的应用 
第四节 有风险情况下的投资决策 
本章小结 
关键概念 
思考题 
案例与思考 
第六章 对外投资管理 
第一节 对外投资概述 
第二节 债券投资 
第三节 股票投资 
第四节 证券投资组合 
本章小结 
关键概念 
思考题 
第七章 流动资产管理 
第一节 流动资产的特点和管理原则 
第二节 现金管理 
第三节 应收账款管理 
第四节 存货管理 
本章小结 
关键概念 
思考题 
案例与思考 
第八章 成本计算与成本管理 
第一节 成本管理概述 
第二节 成本计算 
第三节 成本管理 
本章小结 
关键概念 
思考题 
案例与思考 
第九章 收入实现及分配管理 
第一节 收入实现、成本补偿与利润管理 
第二节 纳税筹划 
第三节 收益分配 
第四节 股票分割与股票回购 
本章小结 
关键概念 
思考题 
附表 
参考文献

财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标具有以下特征。 
（一）财务管理目标具有相对稳定性 
财务管理目标是在一定环境下（即一定的内外环境和经营战略）提出来的理财目标。随着内外环境和经营战略的变化，以及人们认识的发展和深化，财务管理目标也在发生变化。例如，西方财务管理理论就曾有过“筹资数量最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”等多种概括。在我国，计划经济体制下的财务管理实际追求的是“产值最大化”;在建立社会主义市场经济的初级阶段，财务管理基本上是围绕利润的增长进行的;而现阶 段则强调企业价值最大化。可见，随着人们的认识达到一个新的高度，就会有一个取得共识、普遍接受的时期。因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的来说是相对稳定的。 
（二）财务管理目标具有可操作性 
财务管理目标的实施若要起到组织动员的作用，并据以制定经济指标且进行分解，实现员工自我控制，进行科学的绩效考评，就必须具有可操作性。 
财务管理目标具有可操作性主要有以下三方面的要求: 
（1）可以计量。理财目标不仅要有定性的要求，而且应能据以制定出量化的标准，这样才便于付诸实行。财务管理既然是一种价值管理，其目标要能用各种量化指标来表现，这样才能计量损益，进行有效决策和管理。 （2）可以追溯。理财目标要可以根据权责利相统一的原则追溯到有关部门和人员，只有这样才能落实指标，检查责任履行情况，制定整改措施。 
（3）可以控制。企业的理财目标以及分解落实到各部门、各单位的具体目标，应该是各企业和各部门、各单位管得住、控制得了的。凡是在它们控制范围之外的，不应由它们负责。 
（三）财务管理目标具有层次性 
财务管理目标的层次性，是由财务管理内容和方法的多样性及相互关系上的层次性决定的。 
财务管理目标按其涉及的范围大小，可分为总体目标和具体目标。总体目标是指整个企业财务管理所要达到的目标，它决定着整个财务管理过程的发展方向，是企业财务活动的出发点和归宿。具体目标是指在总体目标的制约下，从事某一部分财务活动所要达到的目标。总体目标是各个具体目标的集中表现，具体目标是总体目标的明细化。财务管理的总体目标对财务管理的具体目标起着主导作用、支配作用，因而又称为财务管理的基本目标。 
财务管理的具体目标按其涉及的财务管理对象不同，可分为单项理财活动目标和单项 财务指标目标。单项理财活动目标按财务管理内容分为筹资管理目标、投资管理目标、成本管理目标、收益分配目标等，按资产项目分为应收账款管理目标、存货管理目标等。单项财务指标目标包括利润目标（目标利润）、成本目标（目标成本）、资本结构目标（目标资本结构）等。