全部
以小说的形式讲述了科学的管理理论，包括精益生产、六西格玛和TOC制约理论，这些几乎是各种类型的公司在寻求持续改进时都会遇到的问题。本书告诉企业管理者如何有效实现公司的持续改进，如何得到系统的改进，并突破绩效改进的限制。本书故事情节引人入胜，于丰富曲折的情节中向读者展示高深的管理理论。本书作者之一是畅销小说《目标》的第二作者，继承并发扬了《目标》的叙事特点和深入浅出的风格，是不可多得的商业管理小说。
作者:迪.雅各布(Dee Jacob)、苏珊.柏格兰(Suzan Bergland)、杰夫.考克斯(Jeff Cox) 译者:王瑶
王瑶是北京外国语大学毕业，在一家出版社担任版权经理一职，对经济管理、文学类图书翻译非常有经验，兼职译者。
第1章 危机来袭
第2章 临危受命
第3章 生产部门的问题
第4章 精益六西格玛项目
第5章 研发部门的苦恼
第6章 找到制约因素
第7章 节拍时间
第8章 双重含义的水晶球会议
第9章 亲临生产车间
第10章 骰子游戏与平衡生产线
第11章 项目遭遇瓶颈
第12章 令人不安的财报数据
第13章 消极结果树（UDE树）
第14章 重玩骰子游戏
第15章 加速前进
第16章 曙光初现
第17章 齐心协力
第18章 事业与生活全速前进
第19章 未来增长战略
第20章 每个人都找到自己的速度
页 数：360页
您现在的位置：
