代代相传：家族企业发展模型

《代代相传：家族企业发展模型》所讲述的，是那些拥有或经营着企业的家族以及企业本身的故事。

无论是拥有几名雇员的街角便利店，还是雇员数以万计的跨国企业集团，这些不相同的企业有一个共同点，那就是各自都与一个家族联系在一起，这种联系使得他们成为利弊兼有的特殊企业。为了家族利益，他们甘冒任何风险，甚至自我牺牲。与此同时，职位的终生制和家庭动力学的问题又对成员在企业中的关系产生负面影响。权利在亲戚面前难以行使，家族角色和商业角色交织在一起，过大的经营压力也会破坏家族关系。

紧张、愤怒、困惑、绝望，负面情绪会以极快的速度摧毁良好的商业局面，健康的家族氛围。

本书以全面的视角聚焦家族企业，探索在其生命周期的过程中所面临的动态问题和挑战。意在帮助读者理解家族企业这种特殊的商业形式，并协助各行各业人士——商业顾问、律师、会计师、心理学者以及其他类型的顾问人员——处理其专业系统中大量错综复杂的问题，同时也有利于家族企业的所有者们更加清楚地了解自己。 

约翰•A•戴维斯（John A.Davis）：哈佛商学院家族企业课程主任，剑桥家族企业学院/咨询公司创始人兼董事长。戴维斯教授作为学者、顾问、作家和演讲家，在家族企业领域耕耘了30多年，其与Renato Tagiuri教授共同创造出经典的“三环模型”，奠定了家族企业领域作为一门独立学科的基础，在全世界的家族与学者中产生了深远影响。戴维斯贯通了管理学、经济学和心理学等多个学科，在公司治理和家族治理、传承规划与下一代培养、股东关系与家族关系、战略及领导力发展、家族企业专业化等多个领域取得了丰硕成果。戴维斯教授于1982年获得哈佛商学院工商管理博士学位，担任《家族企业评论》及《家族企业战略期刊》编委。

克林•E•盖尔希克（Kelin E.Gersick）：盖尔希克成长于美国伊利诺伊州一个家族企业，担任兰斯伯格•盖尔希克咨询公司（Lansberg, Gersick and Associates，位于康涅狄格州纽黑文市，专注于家族企业和家族慈善事业）的联合创始人及高级合伙人。盖尔希克教授在哈佛获得博士学位，曾在哈佛大学和耶鲁大学从事教学及研究工作，聚焦于婚姻、两代、兄弟和姑表亲等家族关系对于治理和商业运营的影响。他曾撰写过有关家族企业、家族基金会、接班人培养等方面的文章，并著有《代代慈善：家族基金会的领导与延续》（Generations of Giving: Leadership and Continuity in Family Foundations），于1989年至1993年期间担任《家族企业评论》联席主编。

马里昂?麦克科隆?汉普顿（Marion McCollom Hampton）：现任榕树家族企业咨询公司的资深合伙人，曾任波士顿大学管理学院副教授。她的研究方向包括组织文化、家族企业、群体动力学以及群体间关系。汉普顿教授在耶鲁大学获得组织行为学博士学位，于多种学术期刊上发表过文章，主编过《环境中的群体：对群体动力学的新观点》（Groups in Context: A New Perspective on Group Dynamics）一书，曾担任家族企业学会（Family Firm Institute, FFI）董事。

伊万?兰斯伯格（Ivan Lansberg）：兰斯伯格成长于委内瑞拉的一个家族企业，担任兰斯伯格•盖尔希克咨询公司的联合创始人及高级合伙人。兰斯伯格教授在哥伦比亚大学获得本科、硕士及博士学位，曾为哥伦比亚大学商学院及耶鲁大学管理学院组织行为学教授，目前任职于美国西北大学凯洛格商学院。兰斯伯格教授是家族企业学会的共同创始人，也是《家族企业评论》的创始人和首任主编。他的著作《家业永续：家族企业如何成功地完成代际传承》（Succeeding Generations: Realizing the Dream of Families in Business）是家族企业领域的扛鼎之作，文章经常见诸于《财富》、《新闻周刊》、《纽约时报》和《华尔街日报》等知名媒体。