项目管理资质认证系列:高效通过PMP考试
作 者:周琦 徐波
出 版 社:中国电力出版社
丛 书:项目管理资质认证系列
出版时间:2014年01月
定 价:58.00
I S B N :9787512351783
所属分类: 教育学习 > 考试 > 财税外贸保险类考试  
标 签:财税外贸保险类考试 考试 全国项目管理师考试
本书对信息量巨大的《PMBOK指南》(第5版)进行结构化整理,帮助考生掌握和理解项目管理知识体系,顺利通过PMP考试。本书主要内容包括以下三大部分。
第一部分:体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域,百分之百覆盖单点知识,使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。通过对疑难问题进行解答,对每章经典习题进行解析,帮助考生搭建项目体系架构,建立项目管理思维。
第二部分:融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理,独创项目管理“六脉”,帮助读者理解重要知识点,用项目管理方法解决工作中的问题。
第三部分:模块增强篇。在《PMBOK指南》(第5版)的基础上进行精心的提炼和总结,以加强考生备考时的针对性,提高学习效率。
周琦 实战+PMP考培专家, 世界五百强企业首选讲师,PMBOK 第五版中文审校委员, 项目管理首席专家、奥组委咨询顾问、金牌讲师,PMP,EMBA. 具有十三年项目管理相关培训和咨询经验以及10年美国项目管理专家(PMP)考试认证培训经验,培训人数数万人。内训企业上千家。相关PMP认证培训多年保持高通过率。其中企业内训客户于2012年3月通过率达到100%
序
前言
第一篇 体系解析篇
预备知识 PMP备考指南及考纲解析 2
第1章 引论 9
1.1 知识领域 9
1.2 《PMBOK指南》(第5版)的目的 9
1.3 组织与项目 11
1.4 项目、项目管理与运营 12
1.5 项目、项目集与项目组合 16
1.6 重要知识点 17
1.7 疑难问答 18
1.8 本章经典习题及答案 19
1.9 本章经典习题解析 23
第2章 组织影响和项目生命周期 25
序
前言
第一篇 体系解析篇
预备知识 PMP备考指南及考纲解析 2
第1章 引论 9
1.1 知识领域 9
1.2 《PMBOK指南》(第5版)的目的 9
1.3 组织与项目 11
1.4 项目、项目管理与运营 12
1.5 项目、项目集与项目组合 16
1.6 重要知识点 17
1.7 疑难问答 18
1.8 本章经典习题及答案 19
1.9 本章经典习题解析 23
第2章 组织影响和项目生命周期 25
2.1 知识领域 25
2.2 组织对项目的影响 25
2.3 事业环境因素和组织过程资产 28
2.4 项目干系人与治理 30
2.5 项目生命周期 32
2.6 重要知识点 36
2.7 疑难问答 37
2.8 本章经典习题及答案 38
2.9 本章经典习题解析 43
第3章 单个项目的项目管理过程 46
3.1 知识领域 46
3.2 两个导向过程 46
3.3 项目管理过程组间的作用 47
3.4 重点知识点 49
3.5 疑难问答 49
3.6 本章经典习题及答案 50
3.7 本章经典习题解析 52
第4章 项目整合管理 53
4.1 知识领域 53
4.2 过程直击 54
4.3 制定项目章程 55
4.4 制订项目管理计划 62
4.5 指导与管理项目执行 64
4.6 监控项目工作 67
4.7 实施整体变更控制 70
4.8 结束项目或阶段 74
4.9 疑难问答 77
4.10 本章经典习题及答案 78
4.11 本章经典习题解析 88
第5章 项目范围管理 93
5.1 知识领域 93
5.2 过程直击 93
5.3 规划范围管理 95
5.4 收集需求 95
5.5 定义范围 99
5.6 创建WBS 102
5.7 确认范围 105
5.8 控制范围 106
5.9 本章经典习题及答案 107
5.10 本章经典习题解析 114
第6章 项目时间管理 117
6.1 知识领域 117
6.2 过程直击 117
6.3 规划进度管理 118
6.4 定义活动 119
6.5 排列活动顺序 121
6.6 估算活动资源 124
6.7 估算活动持续时间 125
6.8 制订进度计划 129
6.9 控制进度 137
6.10 疑难回答 138
6.11 本章经典习题及答案 139
6.12 本章经典习题解析 148
第7章 项目成本管理 152
7.1 知识领域 152
7.2 过程直击 152
7.3 规划成本管理 153
7.4 估算成本 156
7.5 制定预算 157
7.6 控制成本 159
7.7 本章经典习题及答案 165
7.8 本章经典习题解析 171
第8章 项目质量管理 173
8.1 知识领域 173
8.2 过程直击 173
8.3 规划质量管理 177
8.4 实施质量保证 180
8.5 控制质量 181
8.6 本章经典习题及答案 185
8.7 本章经典习题解析 192
第9章 项目人力资源管理 195
9.1 知识领域 195
9.2 过程直击 195
9.3 规划人力资源管理 196
9.4 组建项目团队 200
9.5 建设项目团队 202
9.6 管理项目团队 210
9.7 本章经典习题及答案 215
9.8 本章经典习题解析 222
第10章 项目沟通管理 225
10.1 知识领域 225
10.2 过程直击 225
10.3 规划沟通管理 226
10.4 管理沟通 229
10.5 控制沟通 231
10.6 本章经典习题及答案 232
10.7 本章经典习题解析 235
第11章 项目风险管理 237
11.1 知识领域 237
11.2 过程直击 237
11.3 规划风险管理 240
11.4 识别风险 242
11.5 实施定性风险分析 245
11.6 实施定量风险分析 247
11.7 规划风险应对 252
11.8 控制风险 257
11.9 本章经典习题及答案 259
11.10 本章经典习题解析 265
第12章 项目采购管理 268
12.1 知识领域 268
12.2 过程直击 269
12.3 规划采购 269
12.4 实施采购 276
12.5 控制采购 279
12.6 结束采购 282
12.7 本章经典习题及答案 283
12.8 本章经典习题解析 289
第13章 项目干系人管理 292
13.1 知识领域 292
13.2 过程直击 292
13.3 识别干系人 293
13.4 规划干系人管理 295
13.5 管理干系人参与 297
13.6 控制干系人参与 298
13.7 疑难问答 298
13.8 本章经典习题及答案 299
13.9 本章经典习题解析 302
第二篇 融会贯通篇
第14章 融会贯通——知识体系了然于胸 306
14.1 知识领域 306
14.2 《PMBOK指南》(第5版)两条线 306
14.3 《PMBOK指南》(第5版)系统图 307
14.4 体系六脉——融会贯通 311
14.5 过程逻辑搭建 320
第三篇 模块增强篇
第15章 模块增强——做到兵来将挡、水来土掩 344
15.1 四大题型应对——如何捕捉莫尔斯密码 344
15.2 计算题大盘点 347
15.3 精华知识点 350
15.4 如何应对概念题和输入输出工具的题 359
15.5 PMI职业与社会道德规范标准 362
15.6 PMP考试技巧和心得 366
15.7 试题模拟 367