面试教程(含心理素质测评)(2009)[1/1](新编公务员录用考试教材)

本书具有以下特点： 　第一，全面性。 　本书内容涵盖了公务员面试的各方面要素，提供了包括面试的特点、面试的形式、面试的实施、面试准备及应对策略在内的整个公务员面试解决方案。同时还加入了心理素质测评的内容。此书不仅适用于参加公务员录用考试面试的考生，同样适用于党政领导干部选拔的面试、竞争上岗、求职就业等各种面试的人员。可以说是一本面试攻略全书。 第二，实用性。 本书提供模拟场景，讲述面试中应注意的各种问题，使考生的实战技巧在较短的时间内得到提高。同时，书中大量的具体案例为考生抛砖引玉，使考生能丰富视野，开阔思路，厚积薄发。 　第三，时效性。 　本书收集了大量2008年各地最新的面试真题，全方位、多角度地触发对命题的理解，使考生能最快地把握最新信息，紧跟社会发展。 　　第四，针对性。 本书在总结面试经验和教训的基础上，突出了面试方法技巧、面试心理准备及面试实践环节，通过典型试题的实践剖析和情景化的模拟训练有效地提高面试者的应考能力。 面试是成为公务员最后一道需要迈过的门槛，有了本书的帮助，相信考生能在面试前做好充 分的准备。一书在手，赢在起点，模拟备战，定操胜券！

朱庆芳，国家人事部中国人事科学研究院研究员，学术委员会主任，原常务副院长。多年从事人事与人才科学研究，主编《中国公务员管理实务》《中国现代人事管理系列全书》《领导干部选拔任用工作实务》《全国公开选拔党政领导干部考试丛书》《国家公务员录用考试指导丛书》等多部公务员与人事管理著作。

第一部分　面试必知
第一章　面试概述
第一节 面试的含义和测评要素
第二节 面试的特点和基本形式
第二章　面试的实施
第一节 面试命题的基本原则和要求
第二节 面试命题的基本程序和方法”
第三节 面试的题型设计
第四节 面试的最新命题发展趋势-
第三章　心理素质测评
第一节 心理素质测评综述-
第二节 心理素质测评分类举例
第二部分　面试策略
第一章　面试前的有效准备
第一节　心理准备
　　第二节 形象准备
第三节　信息准备
第四节 内容准备
第二章　面试中的应对策略
第一节 面试中的基本礼节
第二节 应对主考官“非常规”行为的办法
第三节 面试中的禁忌
第三章　典型试题实践剖析
第一节 结构化面试应对分析
第二节 无领导小组讨论面试分析
第三节 常见情景模拟面试
第四节 答辩分析
　　第五节 演讲答辩方略
第三部分　真题荟萃
　公务员录用考试面试真题
2007年7月广东省公务员录用考试面试真题
2007年7月江苏省公务员录用考试面试真题
2007年6月上海市公务员录用考试面试真题
2007年3月浙江省公务员录用考试面试真题
2007年1月国家公务员部分录用考试面试真题
2007年1月辽宁省国税公务员录用考试面试真题
2006年7月广东省公务员录用考试面试真题
2006年7月深圳市公务员录用考试面试真题
2006年4月浙江省公务员录用考试面试真题
2006年2月黑龙江省公务员录用考试面试真题
2006年1月四川省公务员录用考试面试真题
2006年1月江西省公务员录用考试面试真题
A省公务员录用考试面试试题
B省公务员录用考试面试试题
C省公务员录用考试面试试题
D省公务员录用考试面试试题
E省公务员录用考试面试试题
F省公务员录用考试面试试题
G省公务员录用考试面试试题
H省公务员录用考试面试试题
I省公务员录用考试面试真题
J市公务员录用考试面试真题
某部公务员录用考试面试试题
中央、国家机关公务员录用考试心理素质测评题目
　公开选拔领导干部面试真题
某省公开选拔副厅（局）级领导干部面试试题
某省公开选拔副厅级领导干部面试试题
某省公开选拔省妇联副主席面试试题
某自治区公开选拔副厅级领导干部面试试题
某县公开选拔副局级领导干部面试试题
　干部竞争上岗面试真题
……
第四部分　模拟训练
附录

第一章 面试概述
　　第一节 面试的含义和测评要素
　　一、面试的含义
　　面试是相对于笔试而言的，其实质是由国家机关用人部门通过多种方法，在特定场景下与应试者面对面地双向交流与考查，以期通过其外表仪容、言语表达、行为举止等科学地测评应试者的基本素质、发展潜力、实际技能以及其与拟录用职位的匹配性，展现应试者各方面素质，并为人员聘用提供重要依据。
面试的作用在于弥补公务员录用考试中单纯笔试的不足，避免出现“高分低能”的现象，尽量排斥通过作弊等不正当手段获取笔试高分或虽善于笔试、实际能力却不足的应试者，以最大限度地保证加入公务员队伍人员的高素质、高能力。
二、面试的测评要素
面试的测评要素分两部分进行：第一部分测评面试者的基本素质能力；第二部分测评面试者的专业知识和技能。具体的面试考核要素如下：
（一）基本素质能力
　　（1）仪表行为。面试者的身体外貌条件、穿着举止及精神状态。
（2）语言表达能力。面试者语言表达的流利性、明确性和逻辑性。
（3）分析判断能力。面试者能否对问题的本质明确、全面、透彻而有条理地加以分析判断。
（4）求职动机与岗位的适应性。面试者对职位选择是否是自己真正愿意的，是否有未来目标。
（5）人际关系协调能力。在人际交往方面的倾向、个性特征，能够处理复杂人际关系，协调各种利益冲突。
（6）反应能力。在实际工作中，处理突发性事件的应变能力，能迅速合理地解决棘手问题。
（7）情绪的稳定性。包括情绪的自我控制能力、心理的调整、言辞的表达等，以此反映面试者的耐性、韧性，以及他们对压力、挫折和批评的承受能力。
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