建设工程监理概论（第3版）/21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材

《建设工程监理概论（第3版）/21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材》主要讲述建设工程监理的基本理论和工程监理的实用方法。《建设工程监理概论（第3版）/21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材》内容包括：建设工程监理基本知识、监理工程帅与监理企业、建设工程监理规划性文件、建设工程组织协调、建设工程质量控制、建设工程投资控制、建设工程进度控制、建设工程安全生产控制、建设工程合同管理、建设工程信息文档管理等。
　　《建设工程监理概论（第3版）/21世纪全国应用型本科土木建筑系列实用规划教材》在介绍建设工程监理基本知识的基础上，附有建设工程监理案例实务分析，内容全面，结合实际，并突出监理的操作性与实用性，既可作为应用型土木工程专业本专科教材，也可作为建设工程监理从业人员的参考用书。

第1章 建设工程监理基本知识
1.1 建设工程监理概述
1.1.1 建设工程监理的概念
1.1.2 建设工程监理的性质
1.1.3 建设工程监理的作用
1.1.4 我国建设工程监理的发展
1.2 我国建设工程监理的原则和任务
1.2.1 我国建设工程临理的原则
1.2.2 我国建设工程监理的任务
1.3 与建设工程临理相关的法律法规体系
1.3.1 建设工程法律法规体系与建设工程监理
1.3.2 与建设工程监理相关的法律法规规章名目
1.4 监理工作的内容与工程的目标控制
1.4.1 监理工作的内容
1.4.2 建设工程监理的目标控制
1.5 围内外工程项目管理模式概述
本章小结
习题

第2章 监理工程师与监理企业
2.1 注册监理工程师
2.1.1 注册监理工程师的概念和素质
2.1.2 监理人员的职责
2.1.3 监理工程师的执业道德与法律责任
2.1.4 监理工程师的资质管理
2.1.2 监理企业
2.2.1 工程监理企业的设立
2.2.2  工程监理企业的资质管理
2.2.3 工程监理企业经营管理
2.2.4 工程监理费的计算
本章小结
习题

第3章 建设工程监理规划性文件
3.1 监理招标文件概述
3.2 建设工程监理投标文件及监理大纲
3.3 建设工程监理规划
3.3.1 建设工程监理规划的作用
3.3.2 监理规划的编制要求及依据
3.3.3 监理规划的主要内容
3.3.4 监理规划的调整与审批
3.4 监理实施细则
本章小结
习题

第4章 建设工程组织协调
4.1 组织的基本原理（组织论）
4.2 建设工程监理委托模式与实施程序
4.2.1 建设工程监理委托模式
4.2.2 建设工程监理实施程序
4.2.3 建设工程监理实施原则
4.3 项目监理组织机构形式及人员配备
4.3.1 项日监理机构的组织结构设计
4.3.2 项目监理组织常用形式
4.3.3 项目监理机构的人员配备
4.4 项目监理组织协调
4.4.1 组织协调的概念
4.4.2 项曰监理组织协渊的范围和层次
4.4.3 项目监理组织协调的内容
4.4.4 项目监理组织协渊的方法
本章小结
习题

第5章 建设工程质量控制
5.1 建设工程质量控制概述
5.1.1 质量与建设工程质量的概念
5.1.2 建设工程质量的特点
5.1.3 建设工程质量的影响因素
5.1.4 建设工程质量控制的概念
5.2 施工阶段的质量控制
5.2.1 工程质量形成过程与质量控制系统
5.2.2 施工质量控制的依据与程序
5.2.3 施工准备阶段的质量控制
5.2.4 施工过程的质量控制
5.3 工程施工质量验收
5.3.1 建设工程质量验收规范体系简介
5.3.2 施工质量验收的术语与基本规定
5.3.3 建筑工程质量验收的划分
5.3.4 建筑工程施工质量验收
5.3.5 建筑工程施工质量验收的程序与组织
5.4 工程质量问题与质量事故的处理
5.5 案例分析
5.6 某工程质量验收评估报告示例
本章小结
习题

第6章 建设工程投资控制
6.1 建设工程投资控制概述
6.2 建设项目决策阶段的投资控制
6.3 设计阶段的投资控制
6.4 施工招投标阶段的投资控制
6.4.1 招投标的组织、协调工作
6.4.2 编制施工招标文件
6.4.3 招标控控制的编制与审查
6.4.4 现场考察和召开标前会议
6.4.5 评审投标书
6.4.6 签订施工承包合同
6.5 施工阶段的投资控制
6.5.1 施工阶段投资控制的基本原理
6.5.2 施工阶段投资控制的措施
6.5.3 施工阶段投资控制工作流程
6.5.4 施工阶段投资控制的工作内容
6.6 竣工验收阶段的投资控制
6.7 建设工程投资控制实例分析
本章小结
习题

第7章 建设工程进度控制
7.1 建设工程进度控制概述
7.2 进度控制的主要方法
7.2.1 进度计划的编制方法
7.2.2 进度控制的原理与方法
7.3 施工进度控制
7.3.1 工程进度目标的确定
7.3.2 施工进度控制的监理工作
7.4 进度控制示例
本章小结
习题

第8章 建设工程安全生产控制
8.1 建设工程安全生产控制概述
8.2 建设工程各方责任主体安全生产控制的责任
8.2.1 建设主体单位的安全责任
8.2.2 建设主体单位的法律责任
8.2.3 政府主管部门对建设工程安全生产的监督管理
8.3 监理方在安全生产控制中的主要工作
8.3.1 监理企业自身的安全管控
8.3.2 施工准备阶段的安全生产控制
……
第9章 建设工程合同管理
第10章 建设工程信息文档管理
附录1 施工阶段监理工作基本表式
附录2 施工质量验收表式
参考文献

在改革开放以前，我国建设工程项目的投资由国家拨付，施工任务由行政部门向施工企业直接下达。当时的建设单位、设计单位和施工单位都是完成国家建设任务的执行者，都对上级行政主管部门负责，相互之间缺少互相监督的职责。政府对工程建设活动采取单向的行政监督管理，在工程建设的实施过程中，对工程质量的保证主要依靠施工单位的自我管理。
　　20世纪80年代以后，我国进入了改革开放时期，工程建设活动也逐步市场化。为了适应这一形势的需要，从1983年开始，我国开始实行了政府对工程质量的监督制度，全国各地及国务院各部门都成立了专业质量监督部门和各级质量检测机构，代表政府对工程建设质量进行监督和检测。各级质量监督部门在不断进行自身建设的基础上，认真履行职责，积极开展工作，在促进企业质量保证体系的建立、预防工程质量事故、保证工程的质量方面发挥了重大作用。从此，我国的T程建设监督由原来的单向监督向政府专业质量监督转变，由仅靠企业自检自评向第三方认证和企业内部保证相结合转变。这种转变使我国工程建设监督向前迈进了一大步。
　　20世纪80年代中期，随着我国改革的逐步深入和开放的不断扩大，“三资”建设工程项目在我国逐步增多，加之国际金融机构向我国贷款的建设工程项目都要求实行招标投标制、承包发包合同制和建设监理制，使得国外专业化、社会化的监理公司、咨询公司、管理公司的专家们开始出现在我国“三资”工程和国际贷款工程项日建设的管理中。他们按照国际惯例，以受建设单位委托与授权的方式，对工程建设进行管理，显示出高速度、高效率、高质量的管理优势。其中，值得一提的是在我国建设的鲁布革水电站工程。作为世界银行贷款项目，在招投标中，日本大成公司以低于概算43%的悬殊标价承包了引水系统工程，仅以30多名管理人员和技术骨干组成的项目管理班子，雇用了400多名中国劳务人员，采用非尖端的设备和技术手段，靠科学管理创造了工程造价、工程进度、工程质量3个高水平纪录。这一工程实例震动了我国建筑界，造成了对我国传统的政府专业监督体制的冲击，引起了我国工程建设管理者的深入思考。
　　1985年12月，我国召开了基本建设管理体制改革会议，这次会议对我国传统的工程建设管理体制作了深刻的分析与总结，指出了我国传统的工程建设管理体制的弊端，肯定了必须对其进行改革的思路，并指明了改革的方向与目标，为实行工程建设监理制奠定了思想基础。1988年7月，建设部在征求有关部门和专家意见的基础上，发布了《关于开展建设监理工作的通知》，接着又在一些行业部门和城市开展了工程建设监理试点工作，并颁发了一系列有关工程建设监理的法规，使建设监理制度在我国建设领域得到了迅速发展。
　　我国的建设工程监理制自1988年推行以来，大致经过了3个阶段：工程监理试点阶段（1988-1992年）；工程监理稳步推行阶段（1992-1996年）；工程监理全面推行阶段（1996年至今）。1995年12月，建设部在北京召开了第六次全国建设监理工作会议。会上，国家建设部和国家计委联合颁布了107号文件，即《建设工程监理规定》。这次会议总结了我国建设工程监理工作的成绩和经验，对今后的监理工作进行了全面的部署。
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