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面试案例


面试案例

作  者:李如海 总主编,谭林妃 编著

出 版 社:中国人民大学出版社

丛 书:著名专家解析公务员考试

出版时间:2008年04月

定  价:25.00

I S B N :9787300085234

所属分类: 生活  >  成功/励志  >  人在职场    

标  签:求职面试  人在职场  励志与成功  人事管理  国家行政管理  中国政治  政治  综合  考试  

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TOP内容简介

本书内容严格按照中央、国家机关近几年招考国家公务员和机关工作人员考试试题的题型编排,同时也参考了一些省、自治区、直辖市近两年的考试题型。
本书对所列各题都给出了比较详尽的解析,这些解析属一家之言,仅供读者参考。
本书的特点是:“全”、“精”、“透”、“广”。
“全”,即综合性强。本书上编行政职业能力测验考试分析和下编申论考试分析,皆综合了国家和部分省市近几年比较通用的考题。
“精”,即采撷精华。本书汇总了多种考题与相关书籍中的精华。
“透”,即解析详尽。本书对国家与部分省市的典型考题进行了详细透彻的解析,同时也对一般的题目进行了分析,以使读者掌握题型规律、解题方法和写作技巧。
“广”,即使用面广。本书不仅可供在校大学生学习“公务员管理学”课程时参考,而且可供报考国家公务员的各类应试者使用,此外还可供在职公务员晋升领导职务参加行政职业能力测验和申论考试时参考。
本书内容严格按照中央、国家机关近几年招考国家公务员和机关工作人员考试试题的题型编排,同时也参考了一些省、自治区、直辖市近两年的考试题型。
  本书对所列各题都给出了比较详尽的解析,这些解析属一家之言,仅供读者参考。
  本书的特点是:“全”、“精”、“透”、“广”。
  “全”,即综合性强。本书上编行政职业能力测验考试分析和下编申论考试分析,皆综合了国家和部分省市近几年比较通用的考题。
“精”,即采撷精华。本书汇总了多种考题与相关书籍中的精华。
  “透”,即解析详尽。本书对国家与部分省市的典型考题进行了详细透彻的解析,同时也对一般的题目进行了分析,以使读者掌握题型规律、解题方法和写作技巧。
  “广”,即使用面广。本书不仅可供在校大学生学习“公务员管理学”课程时参考,而且可供报考国家公务员的各类应试者使用,此外还可供在职公务员晋升领导职务参加行政职业能力测验和申论考试时参考。

TOP作者简介

李如海,教授,中国人民大学公务员研究所原所长,公务员录用考试辅导名家。1986年开始从事公务员管理的教学与研究,1996年起兼讲公务员录用考试科目内容。主要著作有《公务员管理学教程》《中国公务员管理实务》《公务员录用考试科目精解》等。
谭林妃,高级经济师,公务员录用考试辅导专家。长期从事公务员录用考试研究和实践工作,主编《行政职业能力测验教程》,发表有关研究文章数十篇。先后负责或参与300多家国家机关和企事业单位的面试工作,曾应邀为清华大学、中国人民大学、北京师范大学、中国人民公安大学和新东方在线等著名院校和培训机构面授公务员考试课程。

TOP目录

第一部分 面试简介
第一章 面试类型
第一节 结构化面试
附:结构化面试在国家机关公务员考录中的应用
第二节 行为描述性面试
附:应用面试技术选准应届毕业生
第三节 情境性面试
附:情境模拟题
第四节 无领导小组讨论
附:遭遇三次无领导小组讨论
第二章 面试题目命制
第一节 面试题目命制原则
第二节 面试题目命制程序
第三节 面试常用测评要素(胜任特征要素)
第四节 面试常见题型介绍
附:典型结构化面试题本
第三章 面试组织实施与评价
第一节 面试组织实施程序
附:新闻焦点:考官好恶不得形于色
第二节 面试实施与评分技巧
第三节 面试评价标准的制定
第四节 面试结果评定与综合
附:一个考生眼中的公务员录用面试基本程序
第二部分 面试技巧
……
第三部分 面试典型案例分析
第七章 领导职务
第一节 某举报中心副主任
第二节 某信息中心副主任
第八章 非领导职务
第一节 综合管理类
第二节 专业技术类
第三节 行政执法类
附录
参考书目

TOP书摘

第一章 面试类型
  第一节 结构化面试
  一、结构化面试的基本概念
  1.结构化面试的概念
  结构化面试又称标准化面试,它要求对整个面试的实施、提问内容、方式、时间、评分标准等过程因素都进行严格的规定,这些因素在面试前应当经过相当完整的设计,主考官不能随意变动。结构化面试具有内容确定、程序严格、评分统一、形式活而不乱等特点。从近年面试实践经验看,其测评的效度、信度较高,比较适合规模较大,规范性较强的录用、选拔性考试。因此,结构化面试已经成为目前公务员录用面试和事业单位招考面试的基本方法。
  2.结构化面试的优点
  ①与标准化的心理测验结果相比较,获得的信息更为丰富、完整和深入。有研究人员认为,仅仅通过对行为的观察,很难捕捉到人的心理活动的全貌,尤其是深层的主观体验。由于面试是一个谈话者双方交互作用的过程,所以考生的许多复杂、抽象的深层信念、体验、态度及价值观就可以借助语言全面地表现出来。通过面试获得的有关人的心理活动的信息就丰富、完整和深入。
  ②能获得考生的非言语行为(如语气,姿势,动作等)信息。考官可以结合这些非言语信息,判断考生回答内容的可靠性,由此对获得的资料进行效度评估,保证资料的可靠性。
  ③收集到的资料具有较高的可靠性。面试是面对面进行的,如果出现考生不理解或曲解会谈问题的情况,或者考官已断定考生的回答不明确、不完整时,可以通过及时追问,澄清不明确之处,从而了解到更为确切的信息。
  ④与通常使用的非结构化面试相比.,结果更易统计、分析和比较。非结构化面试可能没有固定的测试程序,随意性较大,而结构化面试则利于分类、量化,结果受考官的主观因素影响相对较少,较为客观可信。结构化面试既保持了面试中双向交流、综合评价、与工作实际结合紧密的优点,又吸收了笔试中的一些客观化、标准化的措施,因此显著地提高了面试的信度与效度。
  ……

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TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:221

版  次:2版

开  本:16

正文语种:中文

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