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领导力培养的18堂课


领导力培养的18堂课

作  者:武庆新 编著

出 版 社:北京工业大学出版社

出版时间:2013年01月

定  价:28.00

I S B N :9787563933556

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:管理  领导学  一般管理学  

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TOP内容简介

  挖掘内在领导潜能 提升自身领导气质
  千军易得,一将难求。领导力就是对他人产生影响的能力,是有效领导不可缺失的保障,是一个优秀的领导干部所努力追求的东西。
  无论你是一位成熟老练的领导,还是一个刚刚走上领导岗位的新人,都需要有领导力。何谓领导力?它其实就是对他人产生影响的能力,影响他人做好工作的能力,可以说,领导力就是影响力。本书是一本优秀的领导力培养指南,它引用了很多现实世界中的例子,深刻剖析了21世纪的领导力本质,能够告诉你增强领导力的方法.是一本非常有实用价值的书。

TOP目录

第1课 以形象吸引下属——良好的形象产生强烈的吸引力
自我形象决定你在团队中的魅力
有好名声才有更强的凝聚力
良好的仪态展示自信和成功
着装艺术透露你的內在修养
塑造外表形象,展示独特魅力

第2课 以品格征服下属——为人正直才会有人跟随
言必信、行必果,才能赢得别人的信任和尊重
能担当责任才能引领他人
勇敢的精神让平凡的自己做出惊人的业绩
为人正直、办事公正,才会有人跟随
只有谦虚才能得到智慧

第3课 以学习完美自我——不断充电才能适应新的变化
第4课 以信念提升能力——超常的能力来源于坚定的信念
第5课 以热情感染下属——有激情才会有动力
第6课 以真情感动下属——善于感情投资才能得人心
第7课 以激励的手段调动下属——让下属拥有积极性才能更好地工作
第8课 以威望征服下属——有威信,下属才会服你
第9课 以自律引导下属——要管下属,先管好自己
第10课 以目标激励下属——有目标才有工作的动力
第11课 以决策指挥下属——领导者的价值就是做正确的事
第12课 以远见指引下属——沿着正确的方向前进才不会错
第13课 大胆地任用下属——借下属之才成自己之事
第14课 下放权力给下属——让下属做企业的主人
第15课 以创新引领下属——领先于别人才能让别人跟你走
第16课 以沟通疏导下属——会沟通才有号召力
第17课 在危机中带动下属——在逆境中寻求成功之路
第18课 以抓大放小的理念管理下属——从小事中解脱出来做要事

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:247

开  本:16开

纸  张:胶版纸

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