普通高校“十二五”规划教材•工商管理系列：企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程

《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：第一篇ERP应用概论，阐述了ERP和ERP沙盘的相关知识以及ERP沙盘模拟实训课程的教学特色、目标和内容；第二篇原理篇，介绍战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、会计学原理、团队管理等基本理论及其在ERP沙盘模拟实训中的应用；第三篇实用篇，介绍ERP沙盘模拟课程具体实施过程并附运营表作为分角色操作过程记录。《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程》每章均配有思考题，便于提高读者对知识的理解和应用能力。

第一篇 ERP应用概论
第一章 导论
第一节 ERP的概念
第二节 ERP的发展历程
第三节 ERP系统的管理思想及功能目标
第四节 ERP软件产品
第五节 ERP在中国的应用与推广
思考题
参考文献
第二章 ERP沙盘
第一节 ERP沙盘的含义及其与ERP的关系
第二节 ERP沙盘模拟的重要意义
第三节 ERP沙盘模拟的课程介绍
思考题
参考文献

第二篇 原理篇
第三章 企业战略管理原理及ERP沙盘应用
第一节 企业战略管理概述
第二节 企业总体战略的制定
第三节 竞争战略的制定
第四节 企业职能战略的制定
第五节 战略管理原理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第四章 市场营销原理及ERP沙盘应用
第一节 市场营销概述
第二节 市场需求预测
第三节 日标市场战略
第四节 市场营销组合策略
第五节 市场营销在FRP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第五章 生产管理原理及ERP沙盘应用
第一节 生产管理概述
第二节 产品研发与管理
第三节 生产计划管理
第四节 产设备管理与维护
第五节 质最管理
第六节 生产管理原理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第六章 物流管理及ERP沙盘应用
第一节 物流管理概述
第二节 物流中心的运作与管理
第三节 采购计划的编制及实施
第四节 物流管理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
第七章 会计学基本原理及ERP沙盘应用
第一节 会计恒等式
第二节 会计概念
第二节 会汁学原理在ERP沙盘中的应用
思考题
参考文献
……

第三篇 实用篇
附录一 运营表
附录二 商业预测

（四）实施计划
　　实施计划是为实施市场营销战略而制订的计划。战略制定好后要有组织、有计划、有步骤地进行实施。具体内容包括：组织及人员配置、运作方式、步骤及日程、费用预算，等等。
　　二、财务战略
　　财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。企业财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的区别；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在；企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效的流动，最终实现企业总体战略。
　　现代企业财务管理的核心内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此，企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。
　　（一）筹资战略
　　筹资战略就是根据企业的内外环境的现状与发展趋势，适应企业整体战略与投资战略的要求，对企业的筹资目标、原则、结构、渠道与方式等重大问题进行长期的、系统的谋划。筹资目标是企业在一定的战略期间内所要完成的筹资总任务，是筹资工作的行动指南。它从质和量两个方面对筹资工作提出要求，即既要能够筹集到企业维持正常生产经营活动及发展所需的资金，又要确保拥有稳定的资金来源，增强筹资灵活性，努力把资金成本与筹资风险降下来，不断增强企业筹集资金的竞争力。筹资原则是企业筹资应遵循的基本要求，包括低成本原则、稳定性原则、可得性原则、提高竞争力原则等。此外，企业还应根据战略需求不断拓宽融资渠道，对筹资进行合理搭配，采用不同的筹资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略要求又适应外部环境变化的筹资战略。
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