百道网
 您现在的位置:图书 > 企业人力资源管理法律风险防范与操作实务(涵括HR整体流程、法律风险分析到位、实务操作贴切细致、图表案例问答实用)
企业人力资源管理法律风险防范与操作实务(涵括HR整体流程、法律风险分析到位、实务操作贴切细致、图表案例问答实用)


企业人力资源管理法律风险防范与操作实务(涵括HR整体流程、法律风险分析到位、实务操作贴切细致、图表案例问答实用)

作  者:石先广 著

出 版 社:中国法制出版社

出版时间:2012年07月

定  价:68.00

I S B N :9787509337493

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:管理  人力资源/行政管理  一般管理学  

[查看微博评论]

分享到:

TOP目录

第一编  员工人职管理法律风险防范与操作实务
 第一章  员工招聘管理中的法律风险防控
   第一节  法律视角下招聘工作的重要性
     一、员工辞职自由与招聘的重要性
     二、企业解雇限制与招聘的重要性
   第二节  用人单位招聘时的义务
    一、禁止使用童工
    二、禁止就业歧视
    三、禁止就业担保
    四、禁止欺诈
    五、禁止泄露员工资料
   第三节  招聘环节风险节点分析与风险控制
     一、招聘准备阶段的法律风险控制
     二、招聘阶段的法律风险控制
     三、录用阶段的法律风险控制
 第二章  劳动合同签订法律风险防范与操作实务
  第一节  劳动合同种类的选择
     一、固定期限劳动合同的利弊分析
     二、无固定期限劳动合同的利弊分析
     三、以完成一定的工作为期限劳动合同的利弊分析
     四、三类劳动合同的搭配使用原则
  第二节  劳动合同签订时间的选择
    一、用工之前签订劳动合同 
     二、用工之日起1个月签订劳动合同 
     三、用工之日起1年内签订劳动合同 
     四、用工之日起满1年签订劳动合同 
   第三节  劳动合同文本内容设计
     一、劳动合同的必备条款
     二、劳动合同的可备条款
     三、劳动合同的禁止条款
 第三章  试用期员工管理的法律风险防范与操作实务
  第一节 试用期概述
     一、什么是试用期
     二、试用期与见习期、学徒期、实习期的区别与联系
     三、试用期内劳动关系的特殊性
  第二节  试用期劳动关系管理的误区
     一、试用期內不签劳动合同 
     二、试用期内单独签订试用期合同 
     三、自行设定试用期
     四、试用期考察不合格延长试用期
     五、续订合同再次约定试用期
     六、试用期工资不低于当地最低工资即可
     七、试用期內不办理社保
     八、试用期离职要求支付培训费
     九、试用期考核不合格可以辞退劳动者
  第三节  试用期员工管理中的法律风险防范
    一、为什么要设计录用条件
    二、什么是录用条件
    三、如何设计录用条件
    四、如何运用录用条件
第二编  员工在职管理的法律风险防范与操作实务
第三编 员工离职管理的法律风险防范与操作实务
第四编 劳动争议处理实务

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:393

开  本:16开

纸  张:胶版纸

加载页面用时:110.8599