境界管理：五重境界管理模式

本书旨在解决我国企业界以及学界急需解决的一些关键问题，全球化背景下中国企业实现从优秀到卓越的创新思想、路径与方法何在？

作者从业26年，历经大学教师、公司老总、咨询顾问、期刊主编等角色转换，长期关注企业经营业绩与企业家精神生态的现实问题，深入市场，亲身实践，通过对马云、李书福、宗庆后、张瑞敏、柳传志、陈光标、王石、任正非等企业家的长期观察，以及对他们的管理竞争之道、企业经营业绩等研究分析，包括对多位日、美企业家，比如堤义明、松下幸之助、稻盛和夫、卡内基、洛克菲勒、福特、索罗斯、巴菲特、盖茨等的个案研究，经过10年的思考与研究,创见性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理论与方法体系。

从这些企业的竞争之道以及企业家们的身上，读者既可以看到境界管理的思想、理念应该如何实践，也可以领悟到境界管理的工具、方法应该如何落地。

鲁培康：副编审，管理学博士，现任国内发行量、影响力最大的营销实战期刊、大型战略营销管理期刊《销售与市场·管理版》执行总编、销售与市场杂志社副总编。

从业26年，历经大学教师、公司老总、咨询顾问、期刊主编等角色转换，不断丰富自身积累，长期学以致用、独立思考，兼修中国哲学、美学与西方管理学，深悟管理之道，旁通实战方略。近5年来在核心期刊及国家级报刊发表有关战略营销、战略管理、企业文化等研究文章60多篇，主编出版《营销大变革》等著作。《境界管理：五重境界管理模式》是作者深入市场实践、融会多种知识、观察思考研究的重要成果。

推荐序一（袁岳）
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前言
第1章　绪论
1.1　“国学热”与中国式管理
1.2　成功启示：中国企业向谁学习
1.3　中国传统文化的价值转化
1.4　本书的创新思想
1.5　本书要回答的问题
第2章　境界管理：企业管理的范式革命
2.1　模式思维：洞悉行业本质
2.2　管理模式：企业的竞争工具
2.3　管理模式的研究现状与趋势
2.4　境界：管理思想与人生修炼
2.5　境界管理：打通中西的管理模式
第3章　企业立身境界管理模式
3.1　企业境界管理目标：健康企业
3.2　企业主境界修炼目标：创业家
3.3　中国传统文化角色对位：勇者
3.4　西方科学管理模式：科学管理
3.5　中国哲学管理思想：法家之道
第4章　企业立信境界管理模式
4.1　企业境界管理目标：名牌企业
4.2　企业主境界修炼目标：企业家
4.3　中国传统文化角色对位：智者
4.4　西方科学管理模式：品牌管理
4.5　中国哲学管理思想：兵家之道
第5章　企业立命境界管理模式
5.1　企业境界管理目标：长寿企业
5.2　企业主境界修炼目标：事业家
5.3　中国传统文化角色对位：仁者
5.4　西方科学管理模式：文化管理
5.5　中国哲学管理思想：儒家之道
第6章　企业立德境界管理模式
6.1　企业境界管理目标：标杆企业
6.2　企业主境界修炼目标：慈善家
6.3　中国传统文化角色对位：贤者
6.4　西方科学管理模式：声誉管理
6.5　中国哲学管理思想：墨家之道
第7章　企业立道境界管理模式
7.1　企业境界管理目标：卓越企业
7.2　企业主境界修炼目标：思想家
7.3　中国传统文化角色对位：圣者
7.4　西方科学管理模式：伦理管理
7.5　中国哲学管理思想：道家之道
第8章　全球化时代的企业管理创新
8.1　境界管理：企业管理的创新模式
8.2　境界修炼：思想起飞与方法落地
8.3　境界竞争：企业经营的至高之道
8.4　中西合璧：管理思想的殊途同归
8.5　结语：越是世界的才越是民族的
后记
主要参考文献

    管理是一门科学，还是一门艺术?毫无疑问，管理既是一门科学，也是一门艺术。从科学的层面来说，管理是一种行之有效的工具、方法和手段；从艺术层面来说，管理是一门沟通的艺术、语言的艺术、心灵的艺术，也是一门人事的艺术、权变的艺术。
    中国学界普遍认为，西方管理科学重在管事，而中国管理哲学重在管人。因此，中国人的道德信条是先做人后做事，其管理思维是只有做好人，才能做好事。自然，做好人是做好事的前提，这无可置疑，但是，从现代企业管理与市场运营的角度来说，做任何事都需要讲求效率，都需要考虑顾客的满意度和企业的盈利性等因素。顾客的满意度在于企业为顾客所创造价值的多少，这也是企业能否实现盈利的条件。现代企业竞争，要求企业必须充分考虑效率与成本的辩证关系，不讲求效率、不计算成本的做法，与市场经济的本质及企业的经营理念是相违背的。
    那么，提高劳动效率、节约成本靠什么?仅仅靠思想修养、道德水平是远远不够的。这就需要管理科学、管理工具的帮助，而这些恰恰是中国管理思想中最缺乏的。因此，在市场经济的背景下，“管人的哲学”要实现它的现代价值转化，必须与“管事的科学”相结合，才能更好地发挥中国古老哲学的魅办，实现传统文化的市场经济价值。毕竟，“采菊东篱下，悠然见南山”这种超凡脱俗的境界只属于陶渊明，而现代人大多很难去实践陶渊明式的自给自足的农耕生活，也就很难感受此番审美愉悦了。
    企业的生产经营、市场营销及服务顾客的过程，实际上也是改造我们的物质世界的过程。面对强大的物质世界，如果仅仅学习管理哲学，而不学习管理科学，我们的目的绝不可能达到。中国很多优秀企业的成功实践证明，它们总是能够将中国管理思想与西方管理模式相结合。譬如，海南航空公司就一直秉承“内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”的理念，如果不是海航始终秉持这一理念并将之付诸实践，就不会有后来海航在中国航空业的异军突起。P3
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装　　帧：平装

页　　数：273

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸