铁道版2012年新大纲公务员考试——面试教程（含心理素质测评）（2012黄皮10月版）

《面试教程(含心理素质测评)》一书作为“面试”考试科目的辅导教材，严格以最新考试大纲和历年真题为编写依据，遵循最新的命题趋势与规律，采用理论讲解、真题评析、全真模拟、热点专题“四位一体”的结构模式，帮助应试者了解和掌握相关知识，熟悉各种题型的答题技巧，有针对性地对重点、难点，以及灵活性强、容易失分的试题进行应试训练，深受广大应试者青睐。其特点如下。
  
第一，考纲分析。根据最新考试大纲的要求，深入透析近年来考试的命题特点、命题趋势与考试动态，重点讲解了行之有效的复习方法及应试技巧，详细说明了备考重点、难点和复习方向。
第二，内容翔实。针对应试者需要掌握的知识点和最新命题热点内容进行了详尽的阐述与综合，强调理论与方法并重，侧重实战指导和方法点拨，分析考试要点，明确重点和难点，使应试者能够准确把握命题规律。
第三，真题解析。根据最新考试大纲的要求，精选了近年来中央和地方公务员面试中有代表性的真题，对不同的参考答卷作了详细和富有针对性的讲解与点拨，对命题规律、答题技巧和方法进行了详细的讲解。

致读者

第一部分　面试方略
第一章　公务员录用考试面试概述
第一节　面试概述
第二节　面试试题
第三节　面试的功能及最新趋势
第四节　面试成绩的评定
第二章　面试的备考方法与策略
第一节　面试前的临场准备
第二节　面试开始阶段的应对策略
第三节　面试核心阶段的应对策略
第四节　面试结束阶段的应对策略
第三章　面试过程的应对技巧
 　 第一节　面试制胜技巧
第二节　面试过程中回答问题的技巧
第三节　面试过程中语言表达技巧
第四节　化解面试危机的技巧
第五节　面试心理偏差及其克服
第六节　常见面试试题考官指导
第四章　结构化面试的应对策略
第一节　结构化面试的特点
第二节　结构化面试的组织实施程序与内容
第三节　结构化面试的基本要求和应注意的问题
第四节　结构化面试应试技巧
第五节　结构化面试评分实例
第六节　结构化面试模拟题本
第五章　无领导小组讨论的应对策略
第一节　无领导小组讨论概述
第二节　无领导小组讨论应掌握的技巧
第三节　无领导小组讨论面试实例
第六章　情景模拟面试的应对策略
第一节　情景模拟面试概述
第二节　情景模拟测试实例
第七章　其他类型面试的应对策略
第一节　答辩的应对策略
第二节　文件筐测验的应对策略
第三节　竞聘演讲的应对策略

第二部分　心理素质测评方略
第八章　心理素质测评综述
第一节　心理素质测评的含义和作用
第二节　心理素质测评的科学原理
第三节　心理素质测评的种类
第四节　心理素质测评的方式
第五节　心理素质测评的标准化
第六节　公务员心理素质测评的操作程序
第九章　心理素质测评范例
第一节　自信心测评
第二节　压力抵抗力测评
第三节　烦躁心理测评
第四节　解决问题能力测评
第五节　思维能力测评
第六节　人际交往能力测评
第七节　创造力测评
第八节　适应能力测评

第三部分　面试热点内容
第四部分　精选面试真题及专家详解
第五部分　公务员面试经典模拟训练及答案

第一部分  面试方略
第一章  公务员录用考试面试概述
   
《中华人民共和国公务员法》第二十八条规定：“公务员录用考试采取笔试和面试的方式进行，考试内容根据公务员应当具备的基本能力和不同职位类别分别设置。”面试是测评应试者能力素质最直接、最有效的途径，也是目前我国公务员录用考试测评应试者能力素质的一个主要方法。因此，面试是公务员录用考试中一个至关重要的环节，要想成功地被录用为公务员，应试者就必须在面试中取得好成绩。

第一节　面试概述
 　一、面试的含义
 　面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里地测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
   “在特定场景下”使面试与日常的观察、考查等测评方式相区别。日常的观察、考查，虽然也少不了面对面地观察与交谈，但那是在自然场景下进行的。“精心设计”使面试与一般性的交谈、面谈、谈话相区别。面谈与交谈，强调的只是面对面地直接接触形式与情感沟通的效果，它并非经过精心设计；“面对面地观察、交谈等双向沟通方式”，不但突出了面试“问”“听”“察”“析”“判”的综合性特色，而且使面试与一般的口试、笔试、操作演示、背景调查等人员素质测评的形式也区别开来了。口试强调的只是口头语言的测评方式及特点，而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。
  　二、面试的构成要素
 　面试要素，是指构成面试的一些基本的必要因素。面试要素有十个，即面试目的、面试内容、面试方法、面试考官、面试考生、面试试题、面试时间、面试考场、面试信息、面试评定。这些要素是任何一项面试活动都是不可缺少的，它们的有机构成是面试活动成立的前提条件。在不同的面试活动中，这些要素的表现形式和作用是不同的。合理地配置和使用这些要素，是做好面试工作的基础。
    1．面试目的
   面试目的，是指面试想要达到的境地，希望实现的结果。在公务员录用考试中，面试的目的是从职位需求出发，实现对考生素质的有效测评，选拔出德才兼备的高素质人才。
    2．面试内容
   面试内容，也叫测评项目或测评要素，指面试需要测评的考生的基本素质内容。在面试时一般把考生的素质结构划分为许多具体的素质指标，施测时，只选择部分重要的和相关的素质指标进行测评。因此，如何恰当地有针对性地选择与岗位要求密切相关的素质进行测评，是十分重要的问题。
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装　　帧：平装

页　　数：278

开　　本：大16开

纸　　张：胶版纸