三分管人 七分做人4

历史上的领袖人物，往往并不是当时最有才能的人（他们也绝非平庸之辈）无论是机智谋略、文才武功，还是权术手段、经营之道，在同一时期，总存在和领袖人物一样优秀的人，甚至更优秀的人，这样的人也许就存在于领袖人物的身边那么，是什么使领袖人物在众多优秀的人物中脱颖而出，以至于能够让才智高于自己的人来为自己效力呢？

所有这一切，都源自于领导者的个人魅力，源自于领导者做人的成功一个周身散发出吸引力的人，必有追随者所谓追随者必是自愿的，而不是强迫的领导者不以领导自居，但人们都感到离不开他，就像空气一样：看不见、摸不着，但谁也离不开。权力必须靠领导者自己争取，而非别人赋予一个“权力万能论”的信奉者，不久就会发现：单纯的权力，不可能带给组织以永续的成长和发展。

李伟，男，七十年代生人，2000年获北大光华管理学院MBA学位。从基层主管做起，历任多家知名企业中高级主管、管理培训师，现为财经自由撰稿人。

管理通俗化的首倡者，长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《三分管人七分做人》、《大公司管人，小公司管事》、《中国帝王谋略》等书畅销不衰。

上篇　若安天下，必先正其身

中篇　未雨绸缪，谋定而后动

下篇　上之所行，下之所效

装　　帧：平装

页　　数：289

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸