现代企业物流管理

本书的主要内容包括：企业物流管理概述、供应链管理、企业供应物流管理、企业生产物流管理、企业销售与包装物流管理、企业物流与客户服务、企业国际物流管理、企业物流战略管理、企业物流组织管理、企业物流成本管理、企业物流设施管理、企业物流与第三方物流、企业绿色物流和现代化趋势等。
现代企业物流管理是以企业有关采购、生产、销售以及售后服务等活动为研究对象的物流系统计划、组织、协调和控制过程。本书以企业物流高级化发展和供应链管理的基本要求，探讨现代企业供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流的管理过程，并对制造、商贸、施工等企业物流管理策略进行了探讨。
本书主要内容包括：现代企业物流管理概述、企业物流战略管理、企业物流组织及其设计、企业供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存决策、企业销售物流管理、企业逆向物流管理、企业物流成本分析与管理、企业物流质量管理、现代商贸企业物流管理策略、现代制造企业物流管理策略、现代施工企业物流管理策略、企业物流绩效管理等。
本书适用于物流管理、物流工程、交通运输、工商管理、管理工程等专业的本科生、研究生教学，也可以作为工业工程等专业和行政管理人员的培训教材或参考书。

l 现代企业物漉管理概述
1.1　企业物流及其发展过程
1.2　企业物流管理
1.3　现代企业物流管理的内涵
1.4　企业物流管理的内容
1.5　现代企业物流管理的学习和研究方法
1.5　现代企业物流管理的学习和研究方法
2　企业物流战略管理
2.1 企业物流战略管理概述
2.2　企业物流战略的选择
2.3　企业物流系统规划
2.4　企业物流模式的设计
2.5企业物流管理创新
3　企业物流组织及其设计
3.1　企业物流组织概述
3.2　企业物流组织结构设计
3.3　典型的物流组织形式
3.4　企业物流组织的发展
4　企业供应物流管理
4.1　供应物流概述
4.2　采购活动
4.3　供应商管理
5　企业生产物流管理
5.1　生产物流概述
5.2　生产物流组织
5.3　不同生产类型生产物流分析
5.4　生产物流决策
5.5　生产物流发展趋势
6　企业仓储与库存决策
6.1　仓储管理概述
6.2　仓储系统规划
6.3　仓储作业基本流程
6.4　典型库存控制方法
7　企业销售物流管理
7.1 企业销售物流管理概述
7.2　销售与销售物流
7.3　销售物流决策与管理
8　企业逆向物流管理
8.1　逆向物流概述
8.2　逆向物流的流程
8.3　逆向物流的有效管理
8.4 回收物流与废弃物物流
9　企业物流成本分析与管理
9.1　企业物流成本概述
9.2　企业产品与物流成本管理
9.3　企业物流成本核算
9.4　企业物流成本核算方法
9.5　企业物流成本控制
9.6　企业物流成本结构分析
9.7　企业问接物流成本分配
lO　企业物流质量管理
10.1　企业物流质量管理概述
10.2　企业物流质量特性值、指标设计
10.3　企业物流质量控制与管理方法
10.4　质量成本管理
10.5　质量认证的形式与内容
10.6　企业物流外购、外包时的物流质量管理
11　现代商贸企业物流管理策略
11.1　现代商贸企业物流概述
11.2　现代商贸企业物流运作模式
11.3　现代商贸企业配送管理
11.4　现代商贸企业物流发展战略
11.5　我国现代商贸企业的发展趋势
12　现代制造企业物流管理策略
12.1　制造企业物流概述
12.2　制造企业供应物流管理
12.3　制造企业生产物流管理
12.4　制造企业销售物流管理
12.5　制造企业回收物流管理
13　现代施工企业物流管理策略
14　企业物流绩效管理
14.1 绩效与绩效管理概述
14.2　企业物流绩效评价
14.3　仓业物流绩效评价指标体系
14.4　物流绩效标杆管理
14.5　平衡计分卡
参考文献

2.4.2　影响物流模式的主要因素
企业在进行物流决策时，应根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下主要因素，慎重选择物流模式，以提高企业的市场竞争力。
2.4.2.1 物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力
如果物流对企业成功的重要度很高且企业处理物流的能力也很高，则应选择自营物流。反之，则应采用业务外包。
2.4.2.2　企业对物流控制力的要求
越是市场竞争激烈的行业，企业越要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业应该选择自营物流。一般说来，最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强，往往选择自营物流，即作为龙头企业来组织全过程的物流活动，制定物流服务标准。
2.4.2.3　企业产品自身的物流特点
对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销，则应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流；对全球市场的分销，宜采用地区性的专业第三方物流企业提供支援；对产品单一的企业，则应在龙头企业统一领导下自营物流；对于技术性较强的物流服务，如口岸物流服务，企业应采用委托代理的方式；对非标准设备的制造商来说，企业自营虽有利可图，但还是应该交给专业第三方物流企业去做。