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爱乔布斯——改变世界的方法


爱乔布斯——改变世界的方法

作  者:【美】杰伊·埃利奥特,威廉.L.西蒙 著

出 版 社:中信出版集团

出版时间:2011年08月

定  价:39.00

I S B N :9787508628974

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业与企业家    

标  签:管理  创业企业与企业家  成功秘诀  

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TOP内容简介

  1980年,在一家餐厅的等候区,刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊?埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫?乔布斯,对方鼓动他加入苹果——一家他几乎没听说过的电脑公司。两周后,杰伊开始在苹果工作,就任高级副总裁。安迪?格鲁夫给他的临别赠言是:“你犯了一个大错,苹果公司没什么前景。”
  作为“乔布斯的‘左手’(乔布斯是左撇子)”,杰伊试图通过这本书回答以下问题:是什么让乔布斯令人生畏地创造出重塑计算机、音乐、电影、手机等四个行业的革命性产品?是什么使乔布斯激发出苹果非同寻常的激情、能量、想象力和创造力?
本书透彻地探究了乔布斯的管理和领导方式,并向人们展现了一个绝密的乔布斯。从产品研发会议到设计实验室,从执行董事会议上的摊牌到硅谷以外的世界,读者们会看到一个真实的史蒂夫?乔布斯,一个不断地变革技术,颠覆我们工作、娱乐、消费和交流方式的史蒂夫?乔布斯。
  这是一本教你“如何成为史蒂夫”的书,合著者是畅销书《活着就为改变世界:史蒂夫?乔布斯传》的作者之一威廉?L?西蒙。

 

TOP作者简介

  杰伊·埃利奥特
  Nuvel软件公司创始人、首席执行官,Migo软件公司创始人、董事长——也是该公司旗舰产品Migo的发明者。杰伊在IBM、英特尔以及苹果等公司积累了30余年的运营经验。在苹果,杰伊担任高级副总裁一职,分管过几乎所有的运营部门,包括人力资源、设备、不动产、IT、教育以及环太平洋地区的销售。他还负责公司商业计划的制订,直接向董事会主席史蒂夫?乔布斯报告。此外,作为麦金托什小组的成员,杰伊协助史蒂夫创造了麦金托什电脑。杰伊在苹果的任期内,苹果的销售额从1.5亿美元增至30多亿美元。

威廉·L·西蒙
  《活着就为改变世界:史蒂夫?乔布斯传》的合著者,畅销书作家,曾获“环球工商管理图书奖”提名。他创作的电影和电视剧本也曾多次获奖。

TOP目录

致读者
序言
第一部分 产品沙皇
 第一章 对产品的热情
 第二章 细节决定成功
第二部分 天才规则
 第三章 团队:“海盗!不是海军”
 第四章 慧眼识珠
 第五章 对海盗的奖励 33
第三部分 团队运动 38
 第六章 产品主导的组织 38
 第七章 保持势头 47
 第八章 复兴 56
 第九章 整体产品研发 61
 第十章 传播创新精神 69
第四部分 变得酷起来:一种不同的销售观 75
 第十一章 敲门砖—打造品牌 75
 第十二章 驾驭零售力量 78
 第十三章 “酷”的完美诠释
第五部分 成为史蒂夫那样的人
 第十四章 追随他的脚步 89
致史蒂夫的一封信 93
致谢 94
注释 95

TOP书摘

1《爱乔布斯:改变世界的方法》相关信息

有时发生的一些事情…………结果充分表明,如果我们已提前规划好自己的人生,我们就无法使我们的人生更加绚丽多姿。

2《爱乔布斯:改变世界的方法》第一部分 产品沙皇

有些人选择自己的人生道路;有些人服从命运的安排;还有一些人则是偶然地找到了自己的事业,从来没有刻意寻找过。

3《爱乔布斯:改变世界的方法》第二部分 天才规则

我本应知道那几乎算不上是你的一次典型的企业产品静修会。透过卡梅尔餐厅二层特大号的玻璃窗,房间里的每个人都可以看到楼下波光粼粼的蓝色游泳池。

TOP插图

 

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