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可视化项目管理（第3版）（修订本）

作　　者：（美）福斯伯格　等著

出版社：电子工业出版社

出版时间：2011年06月

定　　价：56.00

I S B N ：9787121134159

所属分类：人文社科 > 管理 > 管理读物 > 企业管理

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标　　签：一般管理学项目管理/目标管理管理

TOP内容简介

　　《可视化项目管理》第1版在中国出版后曾获得许多读者的好评，《可视化项目管理(第3版)(修订本)》呈现以下特色：
　　集项目管理、系统工程和流程改造的经过数次考验的方法于一体，让你继续处于项目管理领域的前沿。
　　参考了pmbok和incose手册，帮助你通过项目管理资格认证考试、国际系统工程协会系统工程师资格考试。
　　《可视化项目管理(第3版)(修订本)》作者是国际著名项目管理人、项目管理模型与实施的设计人与培训师。
　　精心设计的图表和3d模型，为读者提供了一种可视化的易于理解的界面。
　　《可视化项目管理(第3版)(修订本)》全面介绍了团队和公司里出色地完成项目所需的过程、操作步骤及管理技巧，让你能够使用有效的方法管理复杂的项目。

TOP目录

第1篇　利用模型和框架来掌控复杂系统　
　第1章　项目需求为何如此重要
　第2章　让项目环境可视化
　第3章　把五个基本要素做成模型
第2篇　项目管理的要素
　第4章　组织承诺
　第5章　项目沟通
　第6章　团队协作　
　第7章　项目周期　
　第8章　十个管理元素
第3篇　详细讨论十个管理元素　
　第9章　项目需求　
　第10章　组织类型选择　
　第11章　项目团队　
　第12章　项目计划　
　第13章　机会和风险　
　第14章　项目控制　
　第15章　项目可见性　
　第16章　项目状况
　第17章　纠正措施
　第18章　项目领导能力
第4篇　实行五个要素
　第19章　掌控项目复杂性的原则和战术
　第20章　集成、验证和确认
　第21章　提升项目绩效
附录a　获取表格和模版的网站　
附录b　专业和标准环境　
附录c　在系统工程中的角色　
附录d　八阶段估算过程概述　
附录e　sei-cmmi概述　
词汇表　100个易被误解的术语　