2011年版：建设工程项目管理复习题集（含光盘）

1Z201000建设工程项目的组织与管理
  1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
　1Z201020建设工程项目的组织
　1Z201030建设工程项目策划
　1Z201040建设工程项目采购的模式
　1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
　1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
　1Z201070建设工程项目目标的动态控制
　1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
　1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
　1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
　1Z201000答案与解析
1Z202000建设工程项目施工成本控制
　1Z202010施工成本管理的任务与措施
　1Z202020施工成本计划
　1Z202030施工成本控制
　1Z202040施工成本分析
　1Z202000答案与解析
1Z203000建设工程项目进度控制
　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
　1Z203040建设工程项目进度控制的措施
　1Z203000答案与解析
1Z204000建设工程项目质量控制
  1Z204010质量管理与质量控制
  1Z204020建设工程项目质量控制体系
  1Z204030建设工程项目施工质量控制
  1Z204040建设工程项目质量验收
  1Z204050施工质量不合格的处理
  1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
  1Z204070建设工程项目质量的政府监督
  1Z204000答案与解析
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
　1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
　1Z205020建设工程安全生产管理
　1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
　1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
　1Z205000答案与解析
1Z206000建设工程合同与合同管理
　1Z206010建设工程施工招标与投标
　1Z206020建设工程合同的内容
　1Z206030合同计价方式
　1Z206040建设工程担保
　1Z206050建设工程施工合同实施
　1Z206060建设工程索赔
　1Z206070国际建设工程施工承包合同
　1Z206000答案与解析
1Z207000建设工程项目信息管理
　1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务
　1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
　1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
　1Z207000答案与解析
综合测试题(一)
综合测试题(二)
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　　1Z201000  建设工程项目的组织与管理
　　1Z201010  建设工程项目管理的目标和任务
　　复习要点
    项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    1．建设工程管理的任务
    建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
    建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务为工程的建设和使用增值。
    2．业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
    (1)业主方项目管理的目标和任务
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
    (2)设计方项目管理的目标和任务
    设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
    (3)供货方项目管理的目标和任务
    供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。   
    (4)建设工程项目管理的背景和发展趋势
    项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段的设施管理(FM)集成为项目的全寿命管理。在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS)和项目信息门户(PIP)。  
    ……

装　　帧：平装

页　　数：258

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸