现代工程项目管理(水利水电工程高等学校水利学科专业规范核心课程教材)

    本教材以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用，注重工程项目管理理论与工程实践的结合，突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。
    全书共分为12章，分别为绪论，工程项目管理概论，工程项目前期决策管理，工程项目招标与投标，工程项目的合同管理，工程项目的进度管理，工程项目的投资管理，工程建设监理，项目组织与人力资源管理，项目的风险管理，工程项目竣工验收与后评估，国际工程项目管理等工程项目管理的核心内容。
    本教材可作为水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科学生用书，也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者的参考用书。

总前言
前言
第1章　绪论
  1.1　管理思想的发展
  1.2　项目管理的发展史
  1.3　工程项目管理的发展
  1.4　我国工程项目管理学的发展趋势
  思考题
第2章　工程项目管理概论
  2.1　工程项目的概念、特点及分类
  2.2　工程项目管理的概念、特点与类型
  2.3　工程项目管理的基本任务与内容
  思考题
第3章　工程项目前期决策管理
  3.1　项目前期策划
  3.2　工程项目可行性研究
  3.3　工程项目评估
  思考题
第4章　工程项目招标与投标
  4.1　招标与投标概述
  4.2　工程项目招标
  4.3　工程项目投标
  4.4　法律责任
  思考题
第5章　工程项目的合同管理
  5.1　合同管理基本知识
  5.2　工程项目合同文件与内容
  5.3　工程项目合同管理
  5.4　合同争议及其解决途径
  5.5　施工索赔
  思考题
第6章　工程项目的进度管理
  6.1　工程项目进度控制概述
  6.2　工程项目进度控制的内容
  6.3　工程项目进度计划编制
  6.4　工程项目网络计划技术
  6.5　工程项目进度计划优化
  思考题
第7章　工程项目的投资管理
  7.1　工程项目投资概述
  7.2　项目的融资
  7.3　工程项目资金计划
  7.4　工程项目的成本控制
  7.5　工程项目审计
  思考题
第8章　工程建设监理
  8.1　工程建设监理概述
  8.2 工程建设监理的程序与基本方法
  8.3　工程建设监理的主要内容
  8.4　工程建设监理的目标控制
  思考题
第9章　项目组织与人力资源管理
  9.1　项目组织的类型与特点
  9.2　项目团队及其建设
  9.3　项目经理
  9.4　人力资源管理
  9.5　项目人力资源的开发与激励
  9.6　工程项目沟通管理
  9.7　项目组织的规划与设计
  9.8　项目人员的构建
  思考题
第10章　项目的风险管理
  10.1　项目风险与项目风险管理
  10.2　项目风险的识别与评估
  10.3　项目风险的防范与应对措施
  10.4　项目风险控制与保险
  10.5　工程担保
  思考题
第11章　工程项目竣工验收与后评估
  11.1工程项目竣工验收
  11.2竣工决算
  11.3工程档案管理与移交
  11.4项目后评估
  思考题
第12章　国际工程项目管理
  12.1 国际工程项目的概念与特点
  12.2　国际工程项目管理的参与方
  12.3　国际工程项目管理模式
  12.4　世界银行贷款项目的项目周期
  12.5　FIDIC合同条件
  思考题
参考文献