厚黑学完全使用手册：史上技术含量最HIGH的升迁绝学

本书是雾满拦江最新力作，是一本关于官场厚黑之道的实用之书。目前绝大部分版本的《厚黑学》都只是以介绍“厚黑学”中的原理为主，而对于如何运用这些原理在人生的竞技场上获得优势地位却语焉不详。作者有鉴于此，在全面领会《厚黑学》主旨立意的基础上，提炼出《厚黑学》中的精华要点，通过历史上大量正反两方面的事例，深入浅出地诠释了官场上的厚黑之道，首次揭开《厚黑学》背后的升迁潜规则，和盘托出上司与同事永远不会告诉你的官场博弈技巧，可谓是洞悉法门，直抵玄妙，务实可用，可操作性极强。

读者如果能够掌握这些被历朝历代的从政者视若珍宝的智慧，并纯熟地在实践中加以运用，就一定能在变幻无常的官场中安身立命，前程似锦。

雾满拦江，原名崔金生，一个用文字表达自己观点的人。全能跨界作家，资本市场研究学者，传统文化研究学者。倡导“新价值写作”，主张创作应走出书斋，立足于时代背景，推重文化消费，打造智慧快餐，以诙谐幽默的笔法，提升大众品位。

已出版著作多种，包括：
职场励志系列——《职场奋斗记：我在职场二十年》《像青蛙一样思考》《职场动物进化手册》《总裁韦小宝》等；
财经管理系列——《你能跟上10年后的中国吗》《蓝海中国战略：从决策到执行》《企业红宝书》《金钱的秘密》等；
通俗说史系列——《别笑，这是大清正史》《清朝其实很有趣儿》《帝国的敌人》《推背图中的历史》《万年歌中的历史》《烧饼歌中的历史》《易经生活手册》等。

《厚黑学完全使用手册》
雾满拦江 著
目录
绪论
（1）成功的心法
（2）人性的学说
（3）三足鼎立的厚黑说
（4）厚黑体系论

第一章：厚黑学论
（1）脸皮薄无以成大事
（2）玩的就是皮厚
（3）什么叫“厚”？
（4）人生需要厚脸皮
（5）如何获得一张厚脸皮
（6）不黑是不行的
（7）太黑也是不成的
（8）黑不是目的，只是手段
（9）厚黑是人生的要义
（10）最有价值的厚黑

第二章：厚黑经
（1）传世经典，厚字当先
（2）厚黑乃人生之本
（3）最高的境界是厚黑
（4）天生厚质难自弃
（5）千古悬疑说厚黑
（6）黑到山前终有路
（7）人皆生而厚之
（8）虽千万人吾厚矣
（9）厚黑定天下
（10）厚黑运行小周天

第三章：传习录：职场厚黑规律
（1）成功的隐密之门
（2）神秘的规律
（3）职场的冰山法则
（4）职场的扩散效应法则
（5）职场的趋同性法则
（6）职场的本能相悦法则
（7）职场训诫一：能力是靠不住的
（8）职场训诫二：聪明会误了你
（9）职场训诫三：言出必伤人
（10）职场训诫四：科学拍马观
（11）职场训诫五：做不做事无所谓
（12）职场训诫六：吃亏就是占便宜

第四章：传习录：官场十大危局
（1）官场的群体规律
（2）官场生态布局
（3）官场陷阱一：过早暴露你自己
（4）官场陷阱二：观念的错位
（5）官场陷阱三：价值判断能力的缺失。
（6）官场陷阱四：习惯与爱好的排斥。
（7）官场陷阱五：低级品味的诱惑。
（8）官场陷阱六：清高者出局。
（9）官场陷阱七：缺乏择友的能力。
（10）官场陷阱八：成为替罪羊的危险。
（11）官场陷阱九：被失败者拖下水。
（12）官场陷阱十：成为别人的踏脚石。

第五章：传习录：官场十大机运
（1）官场上的机运
（2）官场机运的法则规律
（3）官场机运一：贵人相来扶
（4）官场机运二：学会烧冷灶
（5）官场机运三：逆势而为之
（6）官场机运四：与失败者结盟
（7）官场机运五：稳步健行
（8）官场机运六：扮猪吃老虎
（9）官场机运七：善于利用矛盾
（10）官场机运八：让自己被动成功
（11）官场机运九：借助对手之势
（12）官场机运十：给对手以把柄

第六章：传习录：新人成功六字诀
（1）官场上的新新人类
（2）劣势就是优势
（3）“懵”的失败境界
（4）“懵”的成功境界
（5）“懂”的失败境界
（6）“懂”的成功境界
（7）“明”的失败境界
（8）“明”的成功境界
（9）“净”的失败境界
（10）“净”的成功境界
（11）“迷”的失败境界
（12）“迷”的成功境界
（13）“惑”的失败境界
（14）“惑”的成功境界

第七章：传习录：求官六字真言
（1）做官是正直人士的责任
（2）十条求官之路
（3）“空”的意境
（4）“空”的应用
（5）“贡”的意境
（6）“贡”的应用
（7）“冲”的意境
（8）“冲”的应用
（9）“捧”的意境
（10）“捧”的应用
（11）“恐”的意境
（12）“恐”的应用
（13）“送”的意境
（14）“送”的应用

第八章：传习录：做官六字真言
（1）压力下的官场
（2）五种类型上司分析
（3）“空”的文化哲学
（4）“空”的实用价值
（5）“恭”的文化哲学
（6）“恭”的实用价值
（7）“绷”的文化哲学
（8）“绷”的实用价值
（9）“凶”的文化哲学
（10）“凶”的实用价值
（11）“聋”的文化哲学
（12）“聋”的实用价值
（13）“弄”的文化哲学
（14）“弄”的实用价值

第九章：传习录：做事二妙法
（1）不在其位，不谋其政
（2）“锯箭法”的基本原理
（3）“锯箭法”的实战应用
（4）如何创造政绩
（5）补锅法的基本原理
（6）“补锅法”的实战应用
结语：《厚黑学》应该怎么读

官场上的竞争，是人与人的利益冲突，而且往往是参与者众的多头博弈游戏。其竞争的态势、过程与结果，始终是体现着群体博弈的普遍性规律。
细说官场的基本规律，无非不过是四条法则而已。
第一个法则：官场的冰山法则：是指官场上人际关系盘根错结，纵然你费尽心机，也只能看到冰山的一角。
第二个法则：官场的扩散效应法则：意指人在官场，群体的力量会有意的忽略竞争对手的正面消息，而扩大并强化负面的讯息。
第三个法则：官场的趋同性法则：意即官场中人，有一个固定的角色印象，如果你显得格格不入，那就会遭到群体的排斥。
第四个法则：本能相悦法则：这就是我们所说的官场那扇隐蔽的偏门，实际上是通向人生成功的正门，只不过这扇门契合于人性的本能弱点，所以始终是隐密的，所以称之为偏门。
建立在这四个法则之上的，是六个官场训诫，也就是说它们才是主导官场竞争者命运的决定性规律，但这些规律是你所不知道的，所以称之为“训诫”。
这六个训诫是：
第一：能力是靠不住的。
第二：聪明会误了你。
第三：言出必伤人。
第四：拍马屁要讲究科学。
第五：做不做事无所谓。
第六：吃亏就是占便宜。
需要说明的是，以上这六条潜规则，都是由四条官场竞争法则派生出来的。具体说来就是：四条法则是道，是理论，是基础。而六个潜规则则是术，是操作的基本要领，是博弈法则在实践中的具体应用。

遭受到官场那无形的陷阱，这痛苦的遭遇让秦桧的心，迅速的浸满了仇恨的毒汁，若干年后，当他再从北方回来的时候，那个心地纯净的阳光少年已经永久性的湮没于历史的烟尘之中了，我们看到的，是一个阴冷狡诈的权臣，这个人到死都牢牢的把持着权政，架空了宋高宗赵构。史载，出于对秦桧的恐惧，赵构每天上朝的时候，都要在膝盖处暗藏一把匕首，可见秦桧身上散发出来的那阴暗的气息，甚至连赵构都恐惧不已。
由一个阳光少年变成了黑暗势力的代表，秦桧其人难辞其咎。他错就错在太过于低估心性中的阴暗力量了，不仅没有防备别心里的暗算，更没有防范自己心灵深处的暗算，这才让他沦为了历史上永久性的耻辱。
年轻人初入官场，务必要保护好自己，千万不要把自己的底细太过于轻易地暴露出来，这不唯是为了自己的人生负责，也是为了自己的心灵负责。遭到暗算之后的官场新人，太容易受到心灵中的黑暗力量所吸引了，一旦发生这样可怕的事情，那就意味着万劫不复。


无论是大官小官，手里莫不是掌握着一定的社会资源，官越大，调度资源的能力和影响力就越大，因期待而紧张的盯着你的人也越多。老话说：当官不与民做主，不如回家卖红薯。这里说的是“民”，就是盯着你的人。
百姓之所以盯着官员，那是因为百姓期待着公道。可除非你亲自坐到官位上，否则弄不清楚这个公道究系何指。要知道，所谓公道，纯系一种主观的感觉，正如《苏三起解》中的丑角所说：你说你公道，他说他公道，公道不公道，只有天知道。夫公道二字，无非是百姓对于利益的自我解读，若是对我有利，抑或或是我认同的结论，那么我就认为这是公道。反之，与我不利，不是我认可的结论，我就认为不公道。所以官员处理事情，得到的评价必然是百分之百的不公道。


我们将会在官场上看到如下五种类型的上司。
第一种：理智型。这种类型的上司，多半都有着过人的智慧，洞察世事人情，对于人性琢磨得极为透彻，所以他们才能够极为冷静的处理外部事务，并在这个过程中释放自己的心理压力。这一类官员数目稀少比例不高，但大多数官员都会自动自发的把自己归为这一类。观察官员是否属于这个类别，关键是看他手下使用的是不是都是最能做事的能员，理智型官员占据在智力的制高点上，善于识人也善于用人，这是普通官员比不了的优势。
理智型官员的代表人物，当推大唐时代的唐太宗李世民，此人聪明绝顶，智慧过人，手下人才跻跻，因而他主要的工作，就是放手无为而治，腾出主要的心思和自己人性中的庸懒做斗争。史书上说，其实唐太宗也贪玩，但总是被谏臣魏征成功的阻止，曾有一次，李世民正在玩鸟，忽然魏征来到，李世民吓得将鸟藏在袖子里，结果把鸟憋死了——在魏征面前，即使是李世民也感受到压力，因为他想做一个名君，名君岂可玩自己的鸟？
不能放纵自己人性中的欲望，这就是成为理智型官员的代价。
第二种官员类型是感性型的，这一类官员性情急燥冲动，对于责任意识淡漠，情绪化表现严重，全凭了本能行事。凡事只以好恶而论之，不考虑利害关系，喜欢的就会不顾一切去做，厌恶的则弃而不顾。
感性型官员的代表人物，首推北宋亡国皇帝宋徽宗。此人身为皇帝，却是一个人格极不成熟的人，他喜欢奇异形状的石头，就不计成本去民间寻找，运往京师，称之为花石岗，消耗了大量的民间物力，最终拖跨了北宋的财政。他喜欢名妓李师师，不惜从宫中挖一条地道通往妓院。无论什么事情，只要他想做，就一定要做到，丝毫也不考虑后果，这种孩子气的任性最终导致了北宋的灭亡，他也被掳往金国五国城，沦为了俘虏。
理智型的官员不为谄谀所动，因为他了解自己。而感性型的官员却对奉承有着强烈的需求，总是无法满足。
第三种官员类型，是浪漫型。这种官员多是情商极高，在人际关系上表现出高适的适应性，在艺术上也具有着超出于常人的天份。与感性型官员不同的是，浪漫型官员更具有智商上的优势，成熟度也更高，如果他们愿意，他们能够在许多领域里表现得比别人更优秀，但恰恰是这一点，让他们往往无法容忍别人的无能与猥琐。
浪漫型官员的主人代表是唐玄宗。据史书上记载，唐玄宗这人少年时戎马轻衣，纵横驰骋。做了皇帝之后迷醉于声乐，举凡带弦的带管的带窟隆眼的，只要落到他的手里，就会发出动人的乐声。爱上杨贵妃，或许是因为杨贵妃的歌舞与他的声乐造诣同为天下一绝，于是他孜孜以求的渴望在声乐上达到更高的境界，其结果是偏离了治理国家的正路，导致了安史之乱。
浪漫型官员蔑视政务，因为政务所需要的是不间断的重复同样的工作，这对于浪漫的人来说无异于是一种生命的浪费。
第四种官员最为常见，称之为主观型，实际上却是疑神疑鬼型。这种类型的人对于人性的暗恶痛恨入骨，因为成为了人性暗恶的俘虏，他坚信每一个人都不是好东西，揭开冠冕堂皇衣冠楚楚的表面，暴露出来的都是最肮脏最下流的东西，所以他在管理上奉行极为严苛的制度，想尽办法的让部属不舒服。
主观型官员的代表人物是朱元璋，此人以一介秃头和尚起家，马上得到天下，一生经历了无数背叛与冲突，饱受人性暗恶之折磨，所以他对于部属的私心极为痛恨，稍有不快，便大开杀戒。他甚至为大明朝制订了廷杖制度，就于金殿之上，将那些高官的裤子扒下来，狠狠的打屁股，因为朱元璋认为，没必要给这些人留什么面子，没有人是干净的，打了谁也不是白打。
这种类型的官员比较难对付，但只要少说话，多做自己最擅长的事，就不会被抓住小辨子。
第五种类型的官员也是数量众多，称之为专业型，实际上退缩逃避型。这一类型的官员无力承受来自于外界的强大压力，实际上已经导致了人格的崩溃，最终蜷缩入他为自己打造的安全堡垒，这个堡垒就是他最擅长的事务，并能够专心致志的做到极尽完美。在这个过程中，当事人忽略了他所做的事情，与他的职责没有关系，即使有关系，也是无足轻重的关系。
第五种类型的代表人物一个是南唐的李后主李煜，另一个是明朝的熹宗皇帝。李后主以诗名传动千古，问君能有几多愁，恰似一江春水向东流，如此优美的佳句足以打动任何人，却无法打动他的敌人，最终国家破亡，沦为了北宋的俘虏。而明熹宗由于无法应对国内与边关的乱局，就干脆躲进木匠房里，专心致志的干起了木匠活，把治理国家的行政权力全部交给了阉党魏忠贤，最终导致了不可收拾的乱局，以至于大明彻底灭亡。