中国，新时尚的发源地。
——迪奥全球总裁西德尼•托莱达诺
奢侈品是一种“我有你没有”的傲慢指标。
——路威酩轩台湾区总经理石灵慧
我们不但从理性的角度来感悟中国奢侈品市场，还要从感性的角度来理解中国消费者心态。
——路威酩轩LVMH集团中国区总监吴越
这本书第一次全面地介绍了一些正在中国开展业务的奢侈品品牌的信息。它阐述了消费者、商家、市场和沟通工具的区别,同时，我们必须了解这些区别并能将其各自特点加以和谐运用。书中列举了一些在中国取得成功和不太成功的品牌，因此，读者可以了解在此行业中一些成功品牌的信息。
——邓婉颖，古琦(Gucci)集团亚太区总裁
中国的奢侈品市场是一个能带来长期利润的金矿，还是一个只有短期利润的煤矿，还是两者都是？这本书及时地回答了这个问题，并提出了更多深刻的见解。毫无疑问，从事奢侈品行业的所有经理人在开始投资或增加在此行业的投资之前都应该阅读这本书。 ——艾瑞克•杜伊黑特，蓝钟(Bluebell，亚洲)有限公司总裁
中国奢侈品品牌的黄金国不会是一个安静的单行道。与其他方面相比，学习曲线更是一个长期，甚至是痛苦的过程。在《奢侈中国》一书中，米歇尔•谢瓦利埃和卢晓与读者分享了在中国从事奢侈品品牌管理方面的成功经验，这有助于我们评估和掌握销售和商业方面的挑战，以便更好地做出回应。
——亚历山大•福莱，法国鳄鱼(Lacoste)集团全球市场总监
《奢侈中国》这本书全面地探讨并解释了一个问题：奢侈品行业的巨大成功将会使中国从外商企业获得巨大贸易顺差。通过大量欧洲和中国的商业案例，读者会了解中国消费者市场的强劲势头、加速发展以及未来发展状况。 ——陆雄文教授，复旦大学管理学院院长
这本书的优点在于：它第一次明确指出并证实了一个事实——中国已经成为一些最有发展潜能的品牌的首选目标，而且也明确阐述了应该采用何种方式来开发市场。 ——西德尼•托莱达诺，迪奥(Dior)全球总裁
先谈谈奢侈。中国的语言充满着褒贬，但也在与时俱进。在中国大陆，曾经绝对不能接受的“隐私”需求，如今已是理所当然的人权；曾经难以启齿的“游戏规则”，如今已成主流社会交往的口头禅；至于“奢侈”享受，虽然还在传统的思维延续之下时而受批挨判，毕竟走出腼腆，逐渐被大众接受。至少，“奢侈”终于可以不找代名词而正言了；和任何其他商品一样，奢侈品不必因为其消费者有好人和坏人来直接评功论罪。米歇尔•谢瓦利埃和卢晓的《奢侈中国》就反映了社会思想的这种细微进步。
再说说中国。中国摆脱了30年前的贫穷落伍，大国崛起，GDP正攀升为全球第二，人均收入已从1978年的16美元走近3000美元，温饱之后的中国奢侈品消费市场腾飞，理所当然。《奢侈中国》一书，正充分代表了国际国内当前对中国这一市场腾飞的极大关注和强烈兴趣。钟爱奢侈品消费，本来是亚洲人文的共同特点。众所周知，在中国大陆之前，日本、韩国、东南亚等国家和地区的经济繁荣，率先奠定和造就了国际奢侈品行业前几十年的发展壮大。而中国消费者加入的重要性，在于中国市场的质量：与其他发达国度和区域相比，中国大陆目前的奢侈品消费者占总人口的比例还极其微不足道，却已经令人感觉洪水猛兽了！由于中国“量”的增长不再是什么大疑问，而“质”的演变则将越来越需要重视、应对、把握和驾驭，这必然给全球的奢侈品行业带来新的巨大挑战。正如毛泽东曾提醒的：“量变会带来质变”。
《奢侈中国》是一个认真的开始，对中国奢侈品消费市场的分析、研究和探索，显然有待不断继续、扩大和深入，需要更多的从业者和学者的参与。希望本书的读者们不光从理性的角度来感悟中国奢侈品市场，还要从感性的角度来理解中国消费者心态。在此，特别感谢《奢侈中国》的作者，让我们聚焦这一话题，让我们面对中国市场的继续突飞猛进和千变万化，共同追求和不断推进广大社会对这一话题的准确认识。
米歇尔•谢瓦利埃(MichelChevalier)博士，奢侈品产业专家，毕业于法国巴黎高等商学院(HEC)，获得哈佛商学院的商学硕士和博士学位。曾经担任帕高时尚公司总裁、香港地区和日本蓝钟亚洲公司(BluebellAsiaLtd.)执行副总裁，以及巴黎雷维龙(Revillon)时尚集团总裁。现在担任巴黎EIM的顾问，以及EIM上海办公室经理。谢瓦利埃执教于巴黎大学和奢侈品高等学院，是MBA奢侈品产业课程的专任教授。同时，也曾在重要零售期刊发表文章，并和哥拉尔德•马扎罗夫(GeraldMazzalovo)合著《ProLogo》和《奢侈品品牌管理》(LuxuryBrandManagement)。 卢晓(PierreXiaoLu)博士，时尚与奢侈品管理国际专家，法国ESSEC商学院奢侈品研究中心访问教授，复旦大学管理学院营销系助理教授，同时担任多家国际奢侈品集团及金融机构顾问，包括法国鳄鱼集团、路威酩轩集团、PPR古琦集团、万事达卡集团、Neuhaus巧克力公司、TASAKI珠宝、Meissen高级瓷器以及高级时装品牌，例如CatherineMalandrino等。卢教授专门从事高端消费者行为、时尚与奢侈品管理和高端零售的研究，在ESSEC商学院奢侈品产业研究中心工作多年并获得博士学位，是获得奢侈品管理研究博士学位的第一位也是目前唯一一位华人。研究文章散见于《哈佛商业评论》《金融时报》《法国精品学会年会刊》《美国营销学会年会刊》和《法国营销学会年会刊》等多家国际学术和专业期刊。卢教授同时是《中国精英，奢侈品消费者行为学》(EliteChina,LuxuryConsumerBehaviorinChina)一书作者，以及《奢侈品品牌管理》的中文版译者。
前言
序言
第一章 挑战和市场规模
个案研究1 登喜路
第二章 中国奢侈品的客群
个案研究2 上海滩
第三章 中国人对奢侈品的态度
个案研究3 劳力士在中国
第四章 中国市场的进入和分销
个案研究4 夏姿服饰
第五章 中国的零售和授权
个案研究5 LV在中国
第六章 宣传和广告
个案研究6 烈酒大战
第七章 品牌保护和仿冒行为
个案研究7 琉璃工房:以琉璃晋身奢侈品
附录A 中国市场概貌
附录B 中国重要城市的样貌
附录C 中国的杂志市场
第一章 挑战和市场规模
要认清中国奢侈品市场的挑战之前，应该先了解全球奢侈品产业的规模，然后分门别类，分析每种奢侈品在中国的市场规模。
许多专家认为，中国是全球第三大奢侈品市场，位居美甲和日本之后。但是个别品牌的排名却未必如此。例如，意大利的时装品牌还是以意大利本国市场为主．其次是日本，美国居第三位。中国崛起之后，跻身第四位或第五位。法国的时尚品牌(像LV是少数的例外)，仍然以法国为最重要的市场，中国只是排名第四位或第五位——不过，已经让人刮目相看。以整体奢侈品产业而言，韩国追求时尚人士快速增加，不但表现亮眼而且有利可图，是许多知名品牌的第四大市场。根据IPSOS2006年的调查，中国是全球第四大市场，仅次于日本(40％)、美国(20％)和欧洲(17％)。不过，引用这个数字要特别留意，因为这只是成衣服饰的统计数字．不是整体奢侈品市场。尽管如此，中国在奢侈品市场的重要性已经毋庸置疑。
中国经济学家分析全球市场时，通常纳入香港、澳门和台湾地区的数字。但是这3个地区已有30年以上的发展经验，不但销售量高，而且经验老道。香港因为是免税天堂，吸引大批的观光客采购，特别是日本和美国的观光客趋之若鹜。台湾虽然不是免税，但是税额不高，同样吸引各地消费者和观光客，也是奢侈品的重要市场。
因此．当中国的统计数据涵盖这3个地区，就会跻身全球奢侈品市场的第三或第四位。但值得注意的是，中国大陆对于奢侈品的需求也在快速增长当中。
装 帧：平装
页 数：201
开 本：16开
纸 张：胶版纸
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