商业模式的力量（附光盘）

本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式，对商业模式创新进行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践，详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点，这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫，而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。

世界管理学大师彼得•德鲁克说过：“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密；风险投资最为关注“团队+商业模式”，伴随着VC风险投资在中国的火热，商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧！毫无疑问，商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者最热门的话题！
升级版在第1版的基础上进一步优化并详细拆解了商业模式的六式，通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例，深度挖掘各类商业模式的亮点。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中，提升创新与突破自己企业商业模式的能力！

彭志强，盛景网联培训咨询集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，华创盛景投资创始合伙人，知名上市公司清华紫光原副总裁。全程共同负责清华紫光股票上市工作，精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新，中国管理培训界“资本运营+商业模式”实战培训咨询第一人！致力于通过“培训、咨询、资源整合、投融资”四位一体的“创新的企业家培养模式”挖掘和提升企业价值，打造中国成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。 　　

盛景网联培训咨询集团简介，盛景网联作为国内领先的管理培训咨询集团，系出名门，前身为“清华紫光管理培训中心”，具有深厚的文化底蕴与专业积淀。，基于上市运营的战略性规划，由清华科技园、上市公司清华紫光、彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏等知名企业家、著名投资人共同发起成立。

盛景网联培训课程原创研发能力遥遥领先，将“实战、实用、实效”真正实现并带到全新高度，广受成长型企业欢迎，业已形成“资本模式+商业模式+管理模式+经营哲学”的培训产品集群，成为国内课程最实战、最系统的管理培训机构，正在成为中-国民营企、出家高端培训的首选机构。

前言
盛景商业研究院专家团队

第1章 商业模式的力量
中国企业的唯一出路：“商业模式创新”
商业模式三大经典案例

第2章 商业模式创新
商业模式创新的关键：突破与推翻“假设与前提”
商业模式创新的路径

第3章 杀手级隐性核心需求
精准的目标客户定位
杀手级(隐性)核心需求
民营企业如何战胜世界级巨人：霸王洗发液与王老吉凉茶

第4章 盈利倍增
盈利产品的重组与改变
盈利环节的重组与改变
盈利方式的转变：利润倍增阶梯
案例分析：到底什么才是真正的麦当劳
盈利属性的再思考

第5章 革命性降低成本
“挥刀自宫”：重要成本彻底消除
众包模式：Web 2.0生产方式
2008年风投第一大悲剧：ITAT服装连锁

第6章 自我可复制性
突破资金瓶颈
标准化突破人的瓶颈
最高难度的标准化：携程网“鼠标+水泥”为何能够成功

第7章 控制力与定价权
高竞争门槛
商业模式的博弈：控制与反控制
孟山都公司为什么很可怕，因为它有控制力

第8章 系统性价值链
系统性价值
价值链系统再造
苏宁、国美如何成就霸业?路在何方

第9章 商业模式与资本运作
民营企业百年一遇的资本机遇
商业模式与资本运营互为因果紧密关联
商业模式的资本价值

第10章 商业模式就在你身边
演艺明星们的启示
孩之宝与迪士尼的启示
代理商也可以有商业模式吗

后记

第1章　商业模式的力量

2010年5月27日，两则看似毫无关联但几乎发生在同一时间的新闻事件将我们引入了商业模式的深思。
一则新闻来自中国，5月26日晚11点，富士康集团深圳龙华厂区发生第12起员工跳楼事件，由此，台湾代工巨人富士康集团深圳工厂的“十二连跳事件”终于引起了举国媒体的广泛关注，甚至引发了政府的高度关注与全面介入。这家拥有90万名员工、深陷舆论漩涡的全球最大代工企业如今成为了全国人民关注的质疑焦点，相信从未有一家企业被如此之多的大众所关注。
另一则新闻来自美国，几乎在同一时间，北京时间2010年5月27日凌晨，苹果公司超越软件巨人微软成为全球市值最高的科技公司，股票市场价值达到2220亿美元，微软为2190亿美元。苹果上一次股票市值超过微软是在1989年12月19日，随后苹果公司陷入经营泥潭，濒临破产。目前，苹果的股价是10年前的10倍多。在最新公布的季度财务报告中，苹果公司营收135亿美元，净利润30.7亿美元，净利润率达到22.7％。
事情并未如此结束，2010年6月2日，富士康集团对外发布了基层员工全体加薪的消息。从6月1日起，富士康集团对企业作业员、线长、组长薪资进行调整，员工整体薪资水平提升30％以上。作业员由原来的900元／月调升到1200元／月；作业员月薪高于900元者，上调幅度不得低于30％；线长、组长在现有薪资标准基础上调30％以上；其他职等员工，薪资调整方案近期另案公告。对于这样的涨薪幅度，看着比例相当之大，但由于基数很低，因此个体员工所涉及的绝对金额却并不高。正如有记者所说，加薪30％，你会叫“太棒了”！涨薪300元，你就会嚷“太少了”！但当你以此非常低的基数乘以数十万员工人数时，这无疑又是一个极为庞大、令人恐怖的数字。
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