全面解析企业内部控制:基本规范配套指引案例分析

我国企业实施基本规范及其配套指引确实有许多工作要做，学习培训是确保其有效实施的首要环节。为满足我国企业培训学习、贯彻落实企业内部控制基本规范及其配套指引的现实需要，我们在认真研究基本规范及其配套指引，总结中天恒为中石油集团、国家烟草局等单位高管及其业务人员培训内部控制专题，剖析中国建筑、中国神华、中国储备粮、中国华风、大唐国际、赛马实业、特变电工等上百家中国企业内部控制建设实践经验等。

李三喜，中天恒管理咨询公司总经理，中天恒达工程造价咨询公司总经理，中天恒会计师事务所总经理，中天恒图书公司（猎书网）董事长，经济观察研究院研究员观察家论坛成员，审计署国家审计准则咨询专家组成员，财政部企业内部控制标准委员会咨询专家。 　　曾在国家审计署从事政府审计工作12年，3C框架创建者，北京大学中国式管理研究室主任，北京交通大学“MPACC名家讲坛”优秀专家，南京审计学院等高校客座教授，高级审计师，国际注册管理咨询师；发表论文100多篇，出版专著《3C框架：中国式全面控制》、《全面风险管理理论与实务》及“独立审计丛书”、 “内部审计丛书”等专业图书60多本；以理论联系实际见长，擅长内部控制、风险管理、公司治理、公司上市、内部审计等方面的教学和咨询，曾为中石化集团、中国航天集团、国家烟草局等单位培训高管及财务审计人员20多万人次，为中国神华、中国大唐、中国建筑、中国国机、特变电工、赛马实业、京煤能源等上百家央企和上市公司提供内部控制、风险管理、预算管理、公司治理等方面的咨询服务，拥有丰富的公司上市前辅导工作经验。 　　徐荣才，中天恒管理咨询公司，中天恒会计师事务所总咨询师，中天恒达工程咨询公司。 　　先后毕业于北京师范大学经济系和中国人民大学经济系，曾长期供职于国家审计署，国际注册管理咨询师，.内部审计、内部控制与风险管理专家，出版《新编纳税与会计处理》、《所得税会计》、《3C框架——中国式全面控制》、《内部控制规范化操作指南》、《效益审计精要与案例分析》等著作50余本，发表论文60多篇；曾主持大唐国际、中储棉、国开投、神华股份、特变电工、赛马实业等近百家企业内部控制与风险管理、项目后评价、制度设计、课题研究等咨询服务工作，为中石油、神华集团、中国人寿、中国烟草等60多家大型企业集团和中国内部审计协会、民政部、农业部等政府部门和协会提供内部控制与风险管理、效益审计、项目后评价等方面的培训，以丰富的实践经验和清晰的实务操作思路见长，深受学员欢迎。