汪博士详解PMP模拟题

本书的880道PMP考试模拟题，不仅涉及的知识点全面，而且有很详细的解答。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对绝大多数题目，都标出了与之对应的《PM-BOK指南》（第4版）的页码和《汪博士解读PMP考试》（第2版）的页码。对一些较难的题目，还给出了解题技巧。本书附录，则有利于PM户考生合理、高效地安排备考学习。把本书与《PMBOK指南）（第4版）、《汪博士解读PMP考试）（第2版）结合起来学习，既能比较快速地掌握项目管理方法，又能顺利通过PM户考试。

汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士。 美国项目管理协会认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》（第4版）英文征求意见稿审阅人，《PMBOK指南》（第4版）中文翻译审校委员会主任。 学习与研究《PMBOK指南》15年（自1996年3月），对《PMBOK指南》有透彻理解，主讲PMP培训课程6年，曾经在世界银行贷款大型国际工程实践项目管理13年，在国内出版6本项目管理著作，在国际著名项目管理学术期刊发表5篇论文。

第一篇 PMBOK指南分章练习题
第1章 引论
第2章 项目生命周期与组织
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理

第二篇 综合模拟试题
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二

第三篇 PMBOK指南分章练习详解
第1章 引论
第2章 项目生命周期与组织
第3章 项目管理过程
第4章 项目整合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目成本管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第10章 项目沟通管理
第11章 项目风险管理
第12章 项目采购管理

第四篇 综合模拟试题详解
PMP模拟试题一
PMP模拟试题二

附录
附录A PMP备考100天学习计划
附录B 项目管理五大过程组及其主要工作
附录C 项目管理42个过程之关系简图
附录D 项目管理九大知识领域关系图
附录E 分章练习题参考答案
附录F 综合模拟题参考答案
附录G PMP模拟试题答题卡