谁都可以进外企——给你一份世界500强的工作
作 者：蒋裕华，李振林，魏艳蕾 著
出 版 社：山西经济出版社
出版时间：2010年02月
定 价：29.80
I S B N ：9787807672517
所属分类： 生活 > 成功/励志 > 人在职场
标 签：择业/职业规划 人在职场 成功/励志
市场上有很多关于外企的书，但还从来没有一个团队，如此用心地解析进入外企的每一个环节，并总结出具有很强可操作性的实用方法，三位作者做了一件非常有意义的事情：不仅帮助了职场新人，也帮助了我们这些外企的招聘经理，如果有更多的人都学会这些方法，能够恰当地、真实地展现自己的特点，外企的招聘工作将会变得简单很多。 法国兴业银行中国地区HR经理 杨雪
现代职场人士，首先必须懂得分析自己，并学会分析你的目标企业及目标职位，然后再恰当地包装、突出你自己，才能够在求职过程中无往而不胜。而如何做到这些呢？再没有任何一本书，能够比《谁都可以进外企》阐述得更细致、更完善。任何一位职场人士，只要你能够坚定不移地按照书中的方法去执行，你也可以进外企！
西门子公司高级人力资源经理 刘燕
如果您正在考虑加入一家知名外企，想找一本实用的指南帮你快速了解真实的外企并为加入外企作充分准备的话，这应该就是你要找的书了。外企的门槛看似很高，但是对于有准备的人而言，命运一直就掌握在自己手中。 前微软中国人力资源部资深招聘顾问 姜素萍
年轻人职业道路的起步，职业道路的规划，是一片空白，我很高兴看到我的朋友们能够投入自己极大的时间和精力来编写这样一本书，为很多正在筹划自己前途，为进入外企工作而努力的人们提供帮助。这本书不仅能够激励大家去实现自己的梦想，更是一本结合了很多外企人士成功故事和职场体验的实战工具书，一定能够为大家开拓进入外企的通路。
天士力制药 人力资源和战略总监/总裁助理/原Motorola高级人力资源经理 张良
10多年的HR工作经验让我对三位作者在书中描述的各种问题深有同感，一直也都有写书的愿望，希望将工作中积累的经验分享给年轻人，但是无奈工作一直繁忙无法抽身，特别高兴看到三位朋友的辛勤创作，让更多的朋友有机会清楚地了解到如何迈入外企这道看似高高在上的门槛。
前Apple公司中国区 高级招聘经理 Maggie Yang
求职是一个系统工程，需要仔细的规划和准备，尤其是在面临强手如林的竞争中，像外企的求职，无疑就是需要极其充分的准备才能胜出的。而一旦你做好了精心的策划和准备，你就会发现：进入外企原来也并没有那么困难！那么，怎样才能做到这一点呢？《谁都可以进外企》这本书，可以成为你致胜的独门武器!
前IBM（中国）有限公司 人力资源高级咨询顾问 Laura Yan
本书创作成员是三位来自世界500强著名外企的资深职业人士：蒋裕华、魏艳蕾和李振林，他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale，都是业内顶尖的外企公司。在加入外企之前，他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位，丰富的职场经历，才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点，从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
就像本书名字所说的那样：谁都可以进外企！任何人，只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径，并按照书中所介绍的科学方法去严格执行，最终都可以进入外企！尤其难能可贵的是：除了分享进入外企的可行方法和心得，本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度，字里行间，处处流露出对于职场新人的关爱和激励，他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折！
蒋裕华，北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司，任高级项目经理一职，是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等国内及国际知名企业，具有丰富的成功职业经历，历任客户经理、项目经理、渠道经理、产品经理、大客户部经理、网络公司副总经理等职务。具有丰富的职业发展、职业培训、职业规划经验。
第一章 外企到底有什么好
一般性国企——想说爱你不容易
垄断性国企——别问我是谁
商业银行——为什么你背着我爱别人
民营企业——雾里看花
500强外企——飞得更高
第二章 走“近”500强外企的门
你所不知道的外企
外企福利真比国企差吗？
外企怎么“算计”员工的？
“混”or“活”在外企
怎样傍上外企这个“大款”？
第三章 外企并不适合所有人
认识你自己
就业/职业/事业
手段？目的？
体面的职业VS快乐的职业
第四章 神奇的“通达理论”
“圈子”——职业的起点
起点？终点？
找准你职业的起跑点
寻找你生命中的“贵人”
做自己的“贵人”
第五章 职业化的求职思路
求职是个系统工程
战略上藐视，战术上重视
做真正的职业人士
优良的职业习惯
第六章 磨亮你的简历
模板之痛
“性感”的求职信
你会抓住HR的眼球吗？
简历中的“秘密”
如何突显个人特色？
不要“很傻，很天真”
第七章 面试准备——怎样投其所好？
知彼——研究目标公司
知己——客观分析自己
快乐“速配”
面试必杀技：STAR方法
如何让你成为“STAR”？
第八章 致命一击：决胜面试！
做个有“礼”之人
成为讲“理”之人
面试中的“进”“ 退”之道
勇做“问题”青年
面试中死得最快的“7宗罪”
面试百宝书
第一章 外企到底有什么好
一般性国企——想说爱你不容易
我大学毕业后的第一份工作就是在北京的一个国家事业单位就职，也就是前面所说的一般性国企，当时大多数同班同学的情况都跟我差不多(那时候大学毕业生的选择不像现在这样多元化，多数是服从国家分配的)。因此，结合我自己的实际感受，加上同学之间的交流、对比，我对国企的了解算是比较多的了，尽管这些年国企的情况有些好转，但是从少数几位依然坚守在国企的朋友那里知道，改进还是有限的。
在这种企业里工作，特点是工作比较轻松，压力也不大(这里之所以用“特点”而非“优点”，是因为有的年轻人刚毕业时很有工作热情，很希望通过自己的一番拼搏，打出一片天地来，他们未必会喜欢工作轻松但是收入不高的工作，所以不会觉得那是优点)，同事之间也是一团和气。当然，那是在没有利益冲突的大多数时候是这样的，一旦涉及利益冲突，那就热闹了。涨工资和分房子，这是国企里面最容易导致激烈冲突的两件大事。其实，国企里涨工资的幅度是很羞涩的，调一次级别也就几十上百元的，比不得现在很多民企和外企，一涨工资，单位至少是以百元计的，幅度通常会上千。我离开国企后第二年加入的一家国内著名民营企业，一年之内老板给我涨了三次工资，从4000元到5500元，到6300元，再到7400元，当然业绩突出是关键原因，但是这在国企，却是不可能发生的。国企的情况比较符合老子的论断：不患贫，患不均！大家工资都不高，或者都只涨一点点，那没有关系，但要是有个别人工资比大家高很多，或者工资涨幅比大家高很多，那就不行了。这时候的大多数人就会觉得自己受到了不公正待遇，先要议论，继而愤愤不平，然后在大家的鼓励之下，就会有猛人打着“为民请愿”的旗号开始找领导争论去，实在摆不平就会打闹。这些猛人平时无事都会闹三分的，这下又有了群众的支持，而且觉得自己扮演的是侠义英雄的角色，那就更加起劲了。另外，在国企，平时大家基本上也没有什么可操心的，生活也比较平淡。所以，涨工资这种跟自身利益特别相关的事情，自然要异常操心了。如果有热闹看，其结果还涉及个人的收入，猛人挑战的又是平时高高在上的领导，大家那推波助澜的热情就可想而知了。
……
装 帧：平装
页 数：269
版 次：1
开 本：16开
纸 张：胶版纸
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