哈佛制造：一场关于MBA的浮华盛宴

建校百年以来，哈佛商学院已经成了全球商界独一无二最具影响力的机构。该校毕业生中有《财富》500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家，甚至总统。由此，哈佛的MBA学位就俨然成了通往全球商界巅峰的一把金钥匙。
    
放弃《每日电讯报》令人羡慕的职位，布劳顿进入了哈佛商学院。在随后的两年中，他和同学们淹没在哈佛商学院所体现的美国商业文化的精华之中。
    
在本书中，布劳顿勾勒了一幅哈佛商学院MBA的全景图，描述了MBA们的疯狂课堂生活，讲述了那些著名教授的商业启迪、最具启发意义的案例，披露了商学院文化中那些不那么讨人喜欢的陷阱，比如冰橇灌酒，困扰许多背负沉重学业学子的抑郁幽灵，以及评估了校方在传授其所推崇的商界最重要的品质，如领导力、果断性、道德行为、平衡工作与生活等方面的成功情况。
    
本书从一位目光敏锐的哈佛学生的视角，揭去了哈佛商学院表面覆盖的神秘面纱，第一手呈现了它培养全球商界精英的种种方式，是一本哈佛商学院MBA的生存必读手册。

菲利普·德尔夫斯·布劳顿，生于孟加拉国，长于英国。1994年毕业于牛津大学新学院，2006年获哈佛商学院MBA学位。1998年到2004年间，先后担任伦敦《每日电讯报》纽约和巴黎办事处主任，报道内容涉及南北美洲、欧洲和非洲。作品亦曾在《金融时报》、《华尔街日报》、《泰晤士报》、《旁观者》、《财富》、《单片眼镜》等刊物发表。目前携妻子及两个儿子居于纽约。

序
第一章 让我们放慢速度
第二章 重新开始
第三章 在水一方
第四章 冰槽灌酒
第五章 我是谁？
第六章 形成、强化、规范、运转
第七章 系数及其他
第八章 风险大师
第九章 不安全的优等生
第十章 道德维护者
第十一章 极端杠杆
第十二章 追逐曲线
第十三章 充满风险的宏伟目标
第十四章 “看着自己的孩子长高”
第十五章 毕业
第十六章 制造不快乐人士的工厂
致谢
后记

    唉，谁没有心灰意冷的时候呢？
    -米克·贾格尔（Mick Jagger）
    “不知道诸位对菲利普有何评价，但目前对你们来说，他不过就是菲利普而已。”
    哈佛商学院的院长和我的90位同学都在盯着我。当时我正准备伸手去拿一块鸡肉沙拉三明治，看起来确实是非常“菲利普而已”。我们已经上了几个星期的课，这次午饭时间院长金·克拉克（Kim Clark）到教室来和我们见面并了解情况。他是个虔诚的摩门教徒，身材瘦削，快60岁的样子，说话时像先知一样具有权威性，温和而又威严。
    “我最初到这个教室上课的时候，那边坐着一个叫杰克的家伙。他就是现在先锋集团（Vanguard）的总裁杰克·布里南（Jack Brennan）。那边有一个达特茅斯的前橄榄球队员，名叫杰夫。杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）现在是通用电气公司的首席执行官。那边，那边坐着唐纳，就是后来成为Palm计算公司首席执行官的唐纳·杜宾斯基（Donna Dubinsky）。”
    在我们这个位于地下室的没有窗子的教室里，似乎有个开关被打开了。你几乎可以听到在座的每个人的心跳。呈马蹄形排成5排、面对黑板坐着的90名同学，甚至包括在舔铅笔上面粘着的沙拉酱和鸡肉碎的那位，都在思索：25年之后，他们会提到自己的名字吗？后来的院长对2031级同学致辞的时候，会不会说：“那边坐的是苏珊。当时她很腼腆，现在却负责全球规模最大的对冲基金。那边的汤姆成了谷歌公司的首席执行官。而菲利普呢？这么说吧，一个人应该拥有几十亿美元才够呢？”
    我们彼此相对，脑海中浮想联翩。
    2004年8月的一个闷热的傍晚，我第一次走进哈佛商学院的校园。妻子玛格丽特和我们一岁的儿子奥吉当时留在纽约，等待我们的家当从法国运来。此前两年半的时间，我们一直住在法国。哈佛商学院无论教工还是学生，我一个人都不认识。10年来第一次，我既没有老板，也没有工作职务，也没有每月一次的薪水。此前对商学一无所知或所知甚少的近200名学生已经被召集来，参加一门正式名称是《分析论》（Analytics）的课程不太正式的说法叫“数学夏令营”的学习。其目的是让我们能够跟得上3周之后入学的另外700名同学。