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商业模式创新


商业模式创新

作  者:乔为国 著

出 版 社:上海远东出版社

出版时间:2009年05月

定  价:39.00

I S B N :9787807069584

所属分类: 人文社科  >  管理  >  管理读物  >  企业管理    

标  签:一般管理学  经营管理  管理  

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TOP内容简介

创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一,商业模式创新是其高端形态,也是改变产业竞争格局的重要力量。

IBM全球经理人中,已有近1/3把商业模式创新放在最优先的位置,美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利,在我国有的地区,如杭州,商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。

商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的,也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是本书所要分析介绍的主要内容。

商业模式创新一词起源于西方,本书基于国内外最新的研究成果,系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例,即便是一些大家熟悉的,也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析,具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍,也提供了产业分析的新范式示例。

本书适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。

TOP作者简介

乔为国,汉族,1974年生于江苏。1992年9月至1997年7月,北京大学力学系学习(包括军事训练一年),获理学学士学位;1997年9月至2000年6月,浙江大学管理学院学习,获管理学硕士学位;2002年7月至2005年6月,中国社会科学院工业经济研究所学习,获经济学博士学位。现为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究人员,中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后。

已在《数量经济技术经济研究》、《宏观经济研究》、《中国软科学》等发表学术论文十余篇,部分文章转载于《人大报刊复印资料》、《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等。主要研究方向:宏观经济、商业模式创新与产业发展。

TOP目录

序言

1 为什么商业模式创新很重要
帮助新技术产业化
案例 施乐——推出电子影印复印机
把握新的机遇
案例 亚马逊——最大的网上书店
增强企业竞争力
案例 沃尔玛——连锁折扣店王朝
应对产业环境变化的挑战
案例 IBM——兼容大型计算机的问世

2 什么是商业模式创新
什么是商业模式
案例 谷歌——终极互联网门户
什么是商业模式创新
案例 绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟

3 商业模式创新的基本途径
产品或服务
案例 迪斯尼——构建童话世界
目标客户、渠道或收益方式
案例 EDMC——教育培训企业的扩张
案例 戴尔——消除中间商
企业内部价值链或合作网络
案例 福特——现代大规模标准化生产的典范
案例 微软——合作关系网络制胜
要素间关系或动力机制
案例 西南航空——低成本航空公司
案例 孩之宝远东公司——向知识管理中心转型

4 商业模式创新过程
商业模式原始创新
案例 通用Onstar项目——双向车载通信系统
商业模式模仿创新
案例 Goldcorp——协作式金矿勘探
商业模式持续创新
案例 清晰频道——美国广播传媒领导者的成长

5 商业模式创新的评估
新模式构成要素的技术经济特性
案例 巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌
对环境的动态适应性
案例 Napster——失败的P2P革命先驱
相对其他模式的优劣性
案例 网上百货零售商——难以成功的模式
可利用资源及领导团队
案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商
企业转型变革可行性
案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元

6 商业模式创新与产业演化
产业的初期形成
案例 i-mode——无线移动互联网的诞生
产业延伸发展与成长拓展
案例 iPhone一——智能手机
案例 Kiwok一远程心脏病监测
案例 费城无线网络一——城市移动宽带基础设施
走向产业成熟期

7 商业模式创新的延伸
消除贫困
案例 孟加拉乡村银行一开创微型金融业的社会企业
环境保护
案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力
民族文化艺术传承
案例 印象?刘三姐——民族风情与自然山水的融合
健康与公共服务
案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目
案例 81890——宁波政府公共服务信息平台

附录A 二战后60年美国产业构成变动
附录B 中国大陆在纳斯达克的上市公司
参考文献
后记

TOP书摘

演出把广西两大旅游、文化资源——桂林山水和“刘三姐”的传说进行巧妙的嫁接和有机的溶合,让自然风光与人文景观交相辉映。演出立足于广西,与广西的音乐资源、自然风光、民俗风情完美地结合。
整个演出时间约60分钟,演出者由600多名经过专门训练的演员构成。演出服装多姿多彩,根据不同的场景选用了壮族、瑶族、苗族等不同的少数民族服装。人们看演出的同时,也在看漓江人的生活。
《印象·刘三姐》由广西壮族自治区文化厅立项并投入几十万元的启动资金,由民营企业广维文华旅游文化产业有限公司投资近1亿元经营和管理。自2004年3月正式演出以来,到场的中外观众已超过百万人次,年均利润约3 000万元。由于深受中外游客观众喜爱,场场座无虚席,主办者只得将原来的每晚一场增加到每晚两场。
《印象·刘三姐》既强调艺术的表现也高度重视环境保护,使整个工程建设与大自然融为一体。整个园区工程由清华大学建筑学院设计,实践“绿色艺术、环保先行”的理念,注重保护江岸和水面的原生状态。现在,歌圩几乎全部被绿色覆盖,里面种植有茶树、凤尾竹等,加上所植草皮,绿化率达到了90%以上。其中,灯光、音响系统均采用隐蔽式设计,与环境融为一体,水上舞台全部采用竹排搭建,不演出时可以全部拆散、隐蔽,对漓江水体及河床不造成影响。观众席依地势而建,梯田造型,与环境协调,同时也考虑到了行洪的安全。两座厕所是最先进的生态环保厕所,厕所的污水并不直接排入漓江而是循环使用。

TOP插图

 

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:261

版  次:1

开  本:16开

正文语种:中文

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