财务预算学

第一章 财务预算概论
第一节 预算、财务预算与财务预算管理
第二节 财务预算管理的特点
第三节 财务预算管理的作用
【复习思考题】
【案例分析题】

第二章 财务预算的编制模式
第一节 高度集权的编制模式
第二节 集权为主、适当分权的编制模式
第三节 分权为主、适当集权的编制模式
第四节 高度分权的编制模式
【复习思考题】
【案例分析题】

第三章 财务预算的编制流程
第一节 以目标销量为编制起点的编制流程
第二节 以目标利润为编制起点的编制流程
第三节 以目标成本为编制起点的编制流程
第四节 以目标产量为编制起点的编制流程
第五节 以目标现金流量为编制起点的编制流程
第六节 以目标净资产利润率为编制起点的编制流程
【复习思考题】
【案例分析题】

第四章 财务预算的编制方法
第一节 固定预算法
第二节 弹性预算法
第三节 定基预算法
第四节 零基预算法
第五节 定期预算法
第六节 滚动预算法
第七节 概率预算法
【复习思考题】
【课外作业题】

第五章 财务预算的编制过程
第一节 经营活动预算的编制
第二节 投资活动预算的编制
第三节 筹资活动预算的编制
第四节 现金流量预算的编制
第五节 经营成果预算的编制
第六节 财务状况预算的编制
【复习思考题】
【课外作业题】

第六章 财务预算的执行与调整
第一节 财务预算的执行
第二节 财务预算的调整
【复习思考题】
【案例分析题】

第七章 财务预算的监督与控制
第一节 财务预算监控概述
第二节 财务预算监控模式
第三节 财务预算管理内容的监控
第四节 财务预算管理环节的监控
【复习思考题】
【案例分析题】

第八章 财务预算的考核与评价
第一节 财务预算考评的主体和客体
第二节 财务预算考评的目标和原则
第三节 财务预算考评的程序和方法
第四节 财务预算考评的指标和目标导向
第五节 财务预算差异分析
【复习思考题】
【案例分析题】

第九章 财务预算的奖励与惩罚
第一节 财务预算奖惩概述
第二节 对个人的奖励与惩罚
第三节 对责任中心的奖励与惩罚
【复习思考题】
【案例分析题】

第十章 财务预算的管理体制
第一节 企业组织结构及其再造
第二节 企业管理流程及其再造
第三节 财务预算管理中的责、权、利配置
第四节 财务预算管理中的团队合作
【复习思考题】
【案例分析题】

第十一章 企业财务预算管理的应用
第一节 企业财务预算管理应用现状调查研究报告
第二节 企业财务预算管理的实施障碍与清除对策
第三节 铁路运输企业财务预算管理的应用
第四节 路桥施工企业财务预算管理的应用
第五节 电信企业财务预算管理的应用
第六节 烟草商业企业财务预算管理的应用
第七节 某集团公司财务预算管理制度及其实施细则
【复习思考题】
【课外作业题】

第十二章 国家预算管理概论
第一节 国家预算的概念、特点和作用
第二节 国家预算的管理体制
第三节 国家预算的编制原理
【复习思考题】
参考文献

插图：


第二章 财务预算的编制模式
财务预算编制是财务预算管理的首要环节，是整个财务预算管理工作的起点。财务预算编制质量直接影响到财务预算的执行结果，而财务预算的编制过程涉及单位内部生产经营活动的各个方面，关系错综复杂，财务预算的编制应力求既符合单位的整体利益，有利于各部门的相互协调，又适合基层预算责任单位的具体情况。
财务预算的编制模式是指一个单位在财务预算编制的过程中对整个预算编制工作所采取的管理模式。正确选择财务预算编制模式是保证预算编制科学性、有效性和适用性的重要前提。单位在编制财务预算时，应根据最高决策层的预算编制方针，理性选择适合自身特点的财务预算编制模式。财务预算的编制模式按照集权和分权的程度不同，可以分为四种编制模式，即高度集权的编制模式，集权为主、适当分权的编制模式，分权为主、适当集权的编制模式和高度分权的编制模式。
第一节 高度集权的编制模式
一、高度集权编制模式的特点和主要编制过程
（一）特点
高度集权的编制模式又称为“自上而下”的模式，是指由单位高管层（如董事会或经理层等）根据本单位的战略目标确定预算目标并亲自编制财务预算的一种预算编制管理模式。在高度集权编制模式下，高管层直接编制财务预算，将预算目标分解下达给各级预算责任单位，各级预算责任单位只是预算的执行者，不参与预算的编制。
（二）主要编制过程
（1）高管层确定预算目标。高管层根据本单位的中长期发展战略和预算年度的内外部经营环境制定预算年度的发展目标，并根据预算年度的发展目标来确定预算年度的预算目标，提出预算年度的营业收入、营业成本、利润等主要财务指标的预算目标。