本书纺织商品检验学是关于确定或证明纺织商品质量是否符合规定标准和交易条件的一门学科，是评价纺织商品使用价值的应用学科。本书系统全面地研究了纺织商品质量检验的原理、科学方法和检验技术，介绍了纺织商品检验学的研究对象、任务与作用；纺织商品质量与质量管理；纺织商品标准化；纺织商品检验程序；纺织商品检验方法；纺织商品检验抽样方法；试验数据的统计与处理以及现代技术在纺织商品检验中的应用等。
全书突出实用性和时代性，强调与相关学科衔接的协调性。本书不仅可用作纺织高等院校纺织工程专业、纺织贸易与商检专业、服装工程专业、染整专业等本科生、专科生以及纺织进出口商检和贸易专业人员课程教材，而且可供纺织商品生产加工者、管理者、营销者以及消费者参考。
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2.进厂材料控制
这类工作包括对外购及本公司其他独立经营的生产单位提供的材料、零件以及部件的实际验收程序。既定的规格和标准是验收原材料、零配件和部件的依据。按最经济的水平验收这些原材料或零部件，可以采用多种质量管理方法，如供应商质量评价、供应商提供材料和部件的资格认证、抽样验收、实验室实验等。
3.产品控制
当机器、工具、材料、外购零部件已齐备，新设计正式投入生产时，质量管理的第i项工作，即“产品控制”便开始发挥作用。
产品控制主要是在生产现场对产品的控制，以便在发生废品或不合格品之前可采取措施纠正偏离质量标准的情况。产品控制不仅包括对原材料和零部件本身的控制，也包括对那些有助于达到质量特性的各种加工制造工序的控制。产品控制的目标是在预期寿命周期内和正常使用条件下，能够提供令人满意的执行功能的产品。因此，产品控制还包括产品完成生产后的包装发运以及在使用现场和售后服务中的有关质量活动，这些活动将确保顾客能够得到的产品功能。
4.专题研究
专题研究是指为了确定产生不合格品的原因，查明改进质量特性的可能性.以及确保持久而全面地执行改进措施和纠正措施而进行的调查研究和试验。也就是说，专题研究的对象是企业中主要的、通常又是新的质量问题，这些问题要求企业相关部门都采取措施。专题研究不仅有利于提高质量，而且有利于降低成本。
专题研究所涉及的问题基本上有两大类，一类是研究解决企业历来存在的质量问题；另一类是研究探索企业是否有提高现有产品和服务质量水平的可能性。因此，对专题研究的基本要求是企业内部各部门协调一致，想方设法共同处理问题，并建立永久改进质量机构。
（三）质量管理基本方法（PDCA循环工作法）
美国质量专家戴明把质量管理工作过程总结为PDCA四个阶段，并将这种T作方法称为PCDA循环工作法。
PDCA是英文Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）四个词的缩写。它反映了质量工作过程的四个阶段，这四个阶段不停地循环，从而不断地改善质量。PD（、A循环具体可分为下述八个步骤，如图1－2所示。
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