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企业必备的9项重生战略/CFO管理新知译丛


企业必备的9项重生战略/CFO管理新知译丛

出 版 社:中国人民大学出版社

丛 书:CFO管理新知译丛

出版时间:2005年09月

定  价:22.00

I S B N :9787300067612

所属分类:   

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TOP内容简介

在当今这个难以预测的经济时代,《企业必备的9项重生战略》提供的9条复兴策略是企业所不可或缺的,它为我们提供了各种具有可操作性的战略性选择,其目的是改善在困境中奋进的企业,或者使一个健康的企业变得更加强大。
  本书作者对大量的知名企业所进行的复兴工作中研究后精编而成,洞察力强。本书把企业的战略定义为能够十分有效地提升一个企业的业绩,引导管理者成为真正的领导者,即使是在这最富有挑战的时代。无论你的公司需要的是调整、再造,还是危机管理计划,这9个重要的理念为你提供了知识和前进的方向,其目的是真正帮助任何一家公司不仅仅完成各项任务,而且能够繁荣兴盛起来。
  本书使企业的领导者为挑战做好准备。本书将引导你制定决策--什么时候应该保持原有的业务;什么时候应该摒弃业务中的一部分甚至更多方面;什么时候应该扩展原有业务。本书为你提供了对成功和失败等相关实例的研究,这些实例显现出每一技术方法在现实世界中所产生的效果。
  为什么一家公司能够成长起来,而其他公司却一直踌躇不前?公司的数量繁多,而问题的答案也非常多。然而,这9条高度浓缩的战略囊括了解释上述问题的所有答案。这些战略对复兴业务是非常重要的。
  ●识别你所面临的具体业务问题
  ●确定你的市场范围
  ●对业务进行定位,以区别你与他人的产品
  ●对经营范围进行管理
  ●管理你的负债
  ●从你的资产中获得最大收益
  ●管理你的员工
  ●从你的产品中获得最大收益
  ●在流程中寻找更有效率的方法

TOP作者简介

卡特·佩特全球业务流程再造领域的著名专家。在普华永道会计师事务所工作了20多年,在战略咨询和策略的实施上有着丰富的经验。在多家上市公司担任首席执行官和主席等要职。同时,也是Pate,Winters&Stone公司(一家美国咨询公司)的合伙人。他生活在达拉斯。

TOP目录

第1章 抓住要害
抓住要害
确定业务范围
业务定位
规模管理
负债管理
从资产中获得最大收益
从员工中获得最大收益
从产品中获得最大收益
产品生产
改进流程
你怎样做就意味着你将走向何处
第2章 确定业务范围
确定方向
影响范围决策的因素
范围扩展
范围收缩
范围的保持
不要不负责任地改变范围
第3章 业务定位
发现你的定位问题
定位怎样发挥作用
劳拉·阿斯里控股上市公司
玛瑞沃特国际有限公司
成功定位的关键
确定方向
改变方向
第4章 规模管理
寻求规模的扩大
怎样才能不丧失规模优势
第5章 负债管理
一些基本定义
重组
重新协商
获得最好的交易
兼并
……
第6章 从资产中获得最大收获
第7章 从员工中获得最大收获
第8章 从产品中获得最大收益
第9章 产品生产
第10章 改进流程
后记

TOP书摘

TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:201 页

版  次:1

开  本:16开

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