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什么样的人企业永不放弃:猎头公司CEO的20个忠告


什么样的人企业永不放弃:猎头公司CEO的20个忠告

作  者:(韩)申铉满 

译  者:吴冰,贺欣 

出 版 社:广西科学技术出版社

出版时间:2009年08月

定  价:28.00

I S B N :9787807633174

所属分类: 生活  >  成功/励志  >  人在职场    

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TOP内容简介

本书从普通上班族到CEO争相传阅的职场生存圣经。经济危机,职场沉浮。有人被裁掉,有人被降薪,但也有人逆流而上,变身职场新贵。究竟谁是老板最想留住的人?韩国最大猎头公司CAREERCARE总裁申铉满先生这就为你解开晋升名单中的玄机。

  如果你在工作第一年看到这本书,现在一定成CEO了!

  如果你在工作第三年看到这本书,现在一定进入公司管理核心了!

  如果你在工作第十年才看到这本书,那么绝对会痛心疾首:为什么这本书现在才出现!

TOP作者简介

申铉满,韩国最大猎头公司CAREERCARE社长兼总裁。在韩国,他一直为微软、可口可乐、三星电子、现代汽车等4000多家企业挑选推荐CEO和高层。他认为只有真正理解中、韩儒家文化下职场规则的人才,才是自己值得合作的猎头对象。

此外,他还成立了《同胞报》的子公司《同胞交流》,并担任名誉社长。还发行了《Economy21》和证券投资周刊《Think Money》、女性高尔夫月刊《Golf for Women》。著有《请不要存款》《进入公司第三年》《二十几岁结束之前一定要做的21件事》《长寿企业 长寿产品》等。他的职场经验,已经改变了无数职场人的命运。

TOP目录

序言 个公司都有自己的原则

Part 1 你的工作决定着你的身份——职场新鲜人生存必读

 001 把企业品牌消化为自己的品牌
为什么职场人都想进三星
一旦辞职,你的身价立即暴跌
面临选择,先看品牌后看薪水

 002 选拔人才看学历,选拔领导看忠诚度’
学历还是招聘的首要标准吗
晋升和招聘的条件截然不同
企业不得不培养忠诚派的原因
成为甘为企业粉身碎骨的人吧

003 反败为胜,摆脱学历的束缚
学历的门槛依然高耸
  MBA不是金饭碗
  学历不够,就拿个物以稀为贵的资格证书吧
  向学历行不通的新兴领域发起挑战吧

 004 挽起袖子,做企业内的问题解决专家吧
  企业最讨厌“评论家” 
  务实型人才PK分数型人才
  问题解决型人才是企业最需要的人
  真正的高手还要具备执行力

 005 企业不需要“大妈”
  “条件相同,男性优先”是企业被迫的选择
  与男人一样表现出负责任、重义务的态度吧
  男同事是竞争对手,,不是护花使者
  打消辞职的念头,占据职场半边天吧

Part 2 想要留下来,就从理解企业做起——向最好的猎头学习职场生存秘诀

 006 想要工作生活两不误,就放弃高薪吧
  高薪与高压是一对双胞胎
  为了高薪,请放弃你的另一半吧
  稳定和高薪两全其美的工作是不存在的
  如果还是想拿高薪,就培养稀缺性和专业性吧
  三十几岁如何挑战亿元年薪

 007 想要跟上司对抗,就做好走人的准备吧
  与上司打交道也是工作的一部分
  不要越过上司的底线
  绝对不能对上司说的10句话
  要想在新CEO手下生存,就必须证明自己存在的价值
  在上司面前,“看看再说”是绝对行不通的

 008 想要升职,就展现出你的团队精神吧
  企业不需要个人的华丽表演
  团队精神就是造就卓越成果的阿拉丁神灯
  打造一流团队的三个条件
  我们加在一起就能做成更大的事

 009 频繁跳槽会让你的职业生涯提前结束
  跳槽还有次数限制吗
  拒收离职三次以上的人的简历
  工作三年以后才是离职的最佳时机
  离职时必须遵守的三个原则
  职场生活的目标不是成功,而是幸福

 010 若与高管无缘,就在成为经理前离职吧
  50岁以上的职场人到哪里去了
  企业最喜欢的职位是主任
  职业生涯第十年必须决定的三件事
 40岁之前必须进行第二次人生规划

Part 3 职场中的人际关系,就是通往晋升大门的入场券——你不可不知的职场交际秘诀

 011 离cEO越近越容易站稳脚跟
  CEO经常看到的人更容易获得晋升
  能力和成果只是晋升的基本条件
  想升职,就到能让你升职的人身边去吧
  怎样创造最快的升职神话

 012 领导力从确认关系的那一刻开始
不要将领导竞争和公司政治混为一谈
优秀员工晋升为领导后.评价标准就完全不同了
领导力源自让步和牺牲
从业绩指向型向关系指向型转变吧
升职不仅仅是换张名片,还要彻底改变自己的立场

 013 不关心办公室政治,就无法在企业核心立足
  小团体、关系链、核心集团与权力斗争
  办公室政治下的生存秘诀
 没有实力,政治就是空话
 “有能力的上司”是晋升的保证书

014 红白喜事和聚餐场合决定职场命运
  有说有笑的聚餐为何是业务的延续
 上司也需要称赞和激励
  把自己当成组织的后勤部长,凡事都要带头
  一定要提拔的人才Vs一定不要提拔的人才
  务必留住的人才之十大特点
  不可留在身边的人之十大特点

 015 没有关系网怎能办成大事
  人际关系在任何国家都是制胜的法宝
  良好的人际关系让工作更顺利
  职场人的价值取决于关系网的大小
  不要冷落过去的同事和客户
  四招帮你提高关系网指数

Part 4 改变思路才能成为真正的生存者——职场前辈们的成功秘诀

 016 如果只做熟悉的事,落伍是迟早的事
         熟练度和专业性是两个概念
  并不是工作年限越长越专业
  不要总是停留在员工水准,尽快成长为专家吧
  把专业性和个人品牌联系起来

017 像cEO一样做事才可能成为CEO
如果我是社长……
社长和普通员工的不同之处
丰富的实践经验造就CEO理念
  级别和职责比年薪更重要

 018 最强的竞争力来自个人品牌
  和别人一样是无法胜出的
  制订与众不同的品牌战略
 个人形象也是品牌管理的内容之一
 现在就为20年以后做准备吧

 019 职业寿命取决于营销理念
  大萧条中更显热门的职位——营销人员
  年薪过亿者大都是营销人员
 不懂营销,便无法在当代社会生存
 善于营销,成功概率更高
 靠近客户的地方潜藏着更多机会

020 企业动荡不安的时候,你的机会来了
  职位越低.越要积极迎接变化
  大转机都开始于危机时刻
 竞争力来自足够丰富的经验
 沉默的人只会被贴上无能的标签
 抓住如潮水般涌来的机会吧

TOP书摘

为什么职场人都想进三星

我们先来聊一个足球的话题吧。朴智星、李东国、李英彪、薛琦铉、金斗玄等韩国知名足球选手为什么都想进入英超呢?除了韩国以外,世界足球选手都为了进入英超使出浑身解数。原因大家都知道,英超是世界足球之都,世界各国优秀的教练和选手都聚集在那里发展足球事业,因此现在全世界的优秀选手和教练都坐上了飞往伦敦的飞机。
小小罗、鲁尼、亨利、杰拉德、特里等响当当的大腕更使得英超成为所有足球选手们的梦想之地。只要进入这里,足球选手的品牌立刻飞速提升,财富和名誉当然也随之而来。2007年英超球员的年薪最少也有1.8亿韩元,再加上广告费等就不止这个数了。一般的足球选手和英超球员相比待遇上简直就是天壤之别,因此各地足球选手都想进入英超的原因也就可想而知了。
言归正传,那么为什么那些职场人都想进三星呢?这与足球选手想进英超是同样的道理。
因为一个人所选择的工作能够影响他的一生,决定着他的身份。
韩国《 东亚日报 》进行的2008年职场人薪水差异调查显示:300名员工以上规模的大企业和300名员工以下的中小企业内,工作一年的员工年薪差异平均为1 000万韩元(约合人民币5万元)。不仅如此,工作时间越长,薪水的差异也呈逐步加大的趋势。
另一项调查显示,大学毕业的员工由于所在企业和行业的不同,年薪最多相差2 000万韩元(约合人民币10万元)。除了薪水之外,再考虑到福利、工作待遇等较大的差异,同时也要考虑到自我充电的机会,所以事实上工作的不同确实产生了身份的差异。再加上退休金、退休后返聘的可能性等,就像前面所说的,工作决定了人的一生。
位置塑造人,工作也塑造人。但是大学毕业生不管是正常考入大学的,还是复读多次考入的,都想要到国有企业、外企、金融公司等大企业工作,因为他们都知道如果就业之初便进了一个不知名的小公司,再找工作时就要花更多的心思和精力才能进入一家有点名气的公司。
2一旦辞职,你的身价立即暴跌
在大企业或者外企等薪水很高的职位上工作的人往往把自己所拿到的薪水看作是自身价值的体现,因此认为即使离开公司,去了其他地方,理所当然也要拿到相同水平的工资。这就大错特错了,他没看到自己所得到的评价其实很大程度上是受企业的品牌所赐。
但是在离开的那一刻,请一定要记住这个事实:辞职后,你的身价也会暴跌一半以上。
人们在企业内的时候不会意识到企业品牌的重要性,也不知道个人的品牌价值有一半源于企业这个事实,所以他们在辞职后很长一段时间都无法意识到个人的品牌价值与以前相比已经贬值了很多,悠闲地找新工作时才领悟到这个现实而不知所措。
“把人看扁了也应该有个度啊!”虽然你可以这样安慰自己,但现实是严酷的。这样的人经历过几次失败的打击后,只好不情愿地降低标准。所以一定不要着急离职,即使发生了特别令人生气、特别伤自尊的事情,也要忍耐。
把复读生拒之门外的三星本来就是韩国的代表企业,品牌强,信心足,所以可以采取这样的政策,但另一方面极富戏剧性的是三星在人力运用上最为头疼的问题就是离职率。为什么会这样呢?三星的业务强度大、内部竞争激烈是出了名的,对于那些希望适度工作的人无异于减寿,所以他们在三星干不长。但是,三星的品牌是最好的,在三星工作过的人到哪里都会得到认可,把公司的品牌在工作中转化为自己的品牌当然是最好不过的。
职场人的价值大多由工作决定,因此应该尽量选择那些认知度比较高的先进企业,在有能力的高层、优秀的社长身边工作,这样你能学到很多东西,也能建立起自己的关系网,把企业的品牌发展为自己的品牌。
如果要换工作,也要把自己的品牌树立起来,把企业的品牌消化为自己的品牌后,再以此为坚实后盾来换工作。记住:职场本来就是出来容易进去难,无论多么优秀的人,只凭借自己自身的品牌,能量也是非常有限的。
3面临选择,先看品牌后看薪水
面对职业的选择,苦恼的人很多。大家分析比较着众多条件,为了去一个更好的公司而努力,却不知这个“好点的公司”具体指的是什么。大部分人会含糊地说:“工资和待遇不错不就是好吗?”好工作指的是什么?难道就是薪水高、工作条件好吗?不,大错特错。
我们通过了解一个人毕业的学校、工作、职务,然后把它们联系起来就能够勾画出他的经历,正是这个经历决定了他的品牌。这个根据工作建立起来的品牌是本人再努力也无法改变的,稍不注意就会贬值,贬值很容易但提升起来却很难。离职和转行首先要考虑品牌管理的原因就在于此。
两个实力相当的人,一个去了领先企业,换工作也都选择大公司、有名的公司,而另一个在规模小、即将倒闭的公司工作。谁会成功?不用问也知道。假使那个去了大公司的人能力上稍微逊色一些,结果可能也是一样的。决定这一结果的标准是品牌,工作的品牌。
如果你现在的公司是一个不能造就自身品牌的地方,就请慎重地考虑离职吧,要找到一个能够提升自己品牌的地方才行啊。如果遇到能够培养自己品牌的工作,即使再累再辛苦也是值得的。干得时间越久,品牌价值越高的工作就是好工作;相反,干得时间越久,品牌价值反而会下降的工作,即使工资再高也不要去。
薪水就是薪水,品牌就是品牌,不要把两样混为一谈,这样才能做出正确的判断。如果二者只能选择其一,怎么办?那就先注重品牌吧!在这个地方工作,自己的品牌价值是否会得到提升?在这里工作是否能够保持自己的持续性,培养自己的专业性?在这里工作是否能够让自己的个人品牌得到质的飞跃?根据这几个问题的答案做出正确的判断吧!如果答案是确实能够提升自己的品牌,那么在一段时间内不要注重工资、福利、待遇等条件,以后这些都会得到补偿的。
对于基层人员来说,能力比品牌更重要;但是如果成了领导,品牌就比能力重要得多了。做事的能力检验起来很困难,即使做了检验,结果差异也不会很大,但是品牌却很快就能知道。想要成为董事应该具备董事的品牌,想要成为社长就应该具备社长的品牌。
有时候谈到CEO的身价或者CEO的个人品牌价值,并不是纸上谈兵。在商海,品牌是资金和技术无可比拟的资产,在创业时也要尽可能挖掘和创造符合个人品牌的事业。所以,从现在开始就积极打造个人品牌吧!不要因小失大,因为不舍得放弃眼前很小的利益,而疏忽了品牌的打造,那样的话日后会错失更大的回报。

TOP插图


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TOP 其它信息

装  帧:平装

页  数:240

版  次:1版

开  本:16开

纸  张:胶版纸

正文语种:中文

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