近年来，我国科技期刊产业发展日新月异。时至今日，我国已经初步形成了具有一定数量规模，门类比较齐全，基本满足科研、生产和生活需要的科技期刊体系，而且，社办科技期刊几乎都已直接面向市场，除体制和机制问题已成为制约社办科技期刊进一步发展的瓶颈外，如何采取有效的市场化运营思路也显得尤为重要。

明确3个模式

　　全新的编辑策划模式。内容的编辑工作应从市场需求和读者兴趣出发确定选题；期刊的版式设计应具时尚感，以能从外表上更多地吸引眼球；跟踪前沿，与国际接轨，每期至少应有10%的文章达到国际水平。

　　规模化的办刊模式。科技期刊市场全方位的调研和分析——调查市场需求、分析全球产业结构、研究客户和读者的构成、关联媒体市场竞争情况；经营规模化——相同类别的期刊进行资源整合；建立完善的期刊销售体系——对外自建销售队伍辅以社会销售力量，对内充实销售信息数据库。全新的办刊理念最终体现的是具体办刊模式的转变，即工作重点由期刊的编辑出版转向期刊的品牌经营工作；办刊主体由专业的编辑人员转为有市场意识的编辑人员；广告经营要由拉广告转变为内容销售和营销方案推广。

　　精准的赢利模式。每类期刊的赢利模式各有侧重，社办科技期刊通常专业性、行业性较强，多采用的是广告主导型的赢利模式，此类期刊的另一特点就是非主营业务收入占较大比重，依托期刊在行业内的影响力，通过举办会议活动、解决方案征文以及出版相应的行业图书、技术产品专刊等来增加收入。

把握3个定位

　　读者定位——确定有效目标读者群。在激烈的期刊市场竞争中，为了期刊生存和发展的需要，应明确有效读者群，准确圈定读者群范围。如果读者范围过于广泛，跨越很多行业或涉及多类别的读者群，则必然会使期刊内容没有侧重，在追求面面俱到的同时，往往会失去自己的特色，难以有效吸引广告。

　　发行定位——追求有效发行量。在品种繁多、良莠不齐的科技期刊市场，随着行政手段在订阅工作中的影响力不断减弱，仅仅靠读者的主动订阅，势必会影响期刊的发行效果，期刊还应有自己的推销手段和发行策略。找寻有效发行量的途径包括建立读者数据库，同时根据市场和时间的变化不断进行调整和更新以确保数据库长期准确有效；对读者赠阅申请表进行认真审核，筛选出符合广告的目标消费者；确定有效发行量，在达到期刊最佳性价比的同时，也就可以控制合理的低成本达到最佳发行效益。

　　内容定位——探寻内容实用性。按读者及市场的需求办刊，其内容应有所创新：一要突出实用性，变过去的指导性为主为实用性为主。二是适应市场经济的发展需要，摸索市场经济发展的规律，将刊登文章的角度从适应计划经济变为适应市场经济。三是满足读者对各种相关行业的大信息量的需求。

实施2个策略

　　品牌经营策略。要想在众多的同类期刊中脱颖而出，就需要采取一定的品牌经营策略，推出自己的品牌。树立期刊的良好品牌形象是战胜竞争对手的关键。全方位的品牌管理包括两个基本要素：首先，要支持一个成功的品牌，就必须加大资金和其他资源的投入，投资力度和投资重点应相得益彰；其次，投入并不意味着仅仅增加广告预算，经营者还必须大量投入人力、物力进行市场调查研究和相关活动的开发工作。良好的品牌形象加之优秀的内容，将有助于期刊的长期稳定发展。

　　广告经营新策略。在广告营销策略上要以随刊赠送各种广告宣传品、设计各种异型开本广告插页等形势，尽量为广告客户提供丰富的选择。根据广告客户要求设计印刷各种款式、开本的专刊、特刊，这在国外已很多见，相信未来我国期刊也将越来越多地采用这种很受广告商与读者欢迎与喜爱的形式。另外，分类广告虽然琐碎、细小，但是如果形成规模则会是一个相对稳定的大市场，成为广告收入的一个基本保障。目前国内的分类广告市场还需引导和培育，这也许会成为期刊发展的新契机。