即将过去的一年见证了数字出版的蓬勃发展，我们邀请了出版商、作家们、代理商、开发商、学者们、文学组织以及各位奋斗在数字出版阵营的同仁们，来和我们分享他们心中2012的大事件和热话题，聊聊他们眼中的2013 又会是怎样的光景。

    迈克尔•巴斯卡尔，Profile Books公司数字出版部主管。
   
    2012年的主题是围绕数字市场控制权的争夺所展开的两大动作。其一就是DOJ（美国司法部门）的裁决，其中的调查研究、处理方案以及现在持续不休的三方纠缠（它们是：企鹅、麦克米兰和苹果）。代理商深受打击，亚马逊则保持绝对优势 ：企鹅与兰登书屋的合并。可别搞错，这一举动可是大大增加了与数字巨头们抗衡的谈判资本。

    其二便是《五十层灰》（一本风格怪异的情色小说，2012年的美国超级畅销书——译者注）和电子书的喷涌而出。基于Kindle的自出版为行业带来积极影响，其变革性之大远超过人们的预想。这在商业小说的自出版上表现得尤为显现。它表明，最显著的变化并不总是最重要的变化。

     至于2013年，将会掀起新的数字热潮，交互式小说初现雏形，至少将有一起大型合并，更多专注于数字化的独立品牌会陆续成立。我看好Nook、iBooks和Kobo。

    萨德•麦克罗伊，《出版业的未来》作者/ 《元数据手册》合著者

    2012年数字出版的重头戏即是我们已趋于稳定，就像按下了暂停键，开始考量迄今为止在这场战役中的成果。大约是今年的仲夏时节，我发觉我们正踏入相同的数字模因，不断循环往复：亚马逊“一统江湖”，对手们“见招拆招”；平板电脑的增长；教育数字出版危机以及意识到图书零售并不会马上消失。一直以来，我都认为图书限价危机是夸大其辞。无论大型出版商如何索价过高，问题的症结都只在于到底多高是“过高”以及是发生在什么样的贸易条件下。企鹅斥资1.15亿美元收购自出版公司Author House，以及11月西蒙与舒斯特公司的排名飙升都暴露出了在纽约乃至伦敦真正的创新乏善可陈。试想，这一大笔钱若是投给了作者和自出版者，将会带来怎样的收益。而现行的举措更像是对作者和自出版者的嗤之以鼻，不屑一顾。

    兰登与企鹅的合并是一个分水岭，虽是可以预见，但仍有着重要意义。有了这一合并的破冰，相信在2013年将会迎来更多。不过，正如贵族们在改革来临时会上演障眼法，抛出烟雾弹：传统出版社之外的自出版和创新性的小型出版商。尼克•哈克威完美地捕捉到了这一现象：“出版界中仍然抱守着这样一个想法，即认为数字出版不过是另一个市场罢了，派出专家们就可以搞定，不会对游戏规则产生多大影响。”同大型出版商所持看法一致，新闻媒体们也只把自出版视作小打小闹，偶尔获得点成就，顶多算作是早熟而已。实际上，他们忽略了一点：这种转变才是关键所在。自出版市场的动态所昭显的出版业的未来远比五大或四大、三大出版巨头带给我们的启发要多得多。

    理查德•纳什，小恶魔（Small Demons）公司副总裁，内容与社区部门负责人。

    从最大的巨头公司到资历最浅的菜鸟员工，从生产商到消费者，制衡贯穿他们的2012年，并将持续至2013年。因此，当下出版中的辩证逻辑可以套用美国体育和商业的一贯腔调：

    ——要么做大做强要么卷铺盖回家？ 兰登书屋和企鹅的并购为它们的新合体提供了应对破产的保护伞，但与此同时，也将它们的命运紧紧捆绑，置于市场的骇浪惊涛中。对于那些选择广深做大或是选择收缩做精者来说，它们都想要在市场占有一席之地，而这种双刃剑式的拉锯扯锯在它们身上也尤为明显。若是合并后落败，并购行为则遭到千夫所指，可这就像是指责地震摧毁了本已摇摇欲坠的建筑一样属于由果导因：并购只是市场条件中的一个自然反应而已，并不是它引起了市场条件的变革。

    ——是抱团站还是和新成员共舞？近几年来，很多之前鲜有涉足数字出版的实体进入市场。其中一些的进入（如苹果和谷歌）纯属偶然，这一块儿只是它们勃勃野心的副产品。另一些（主要是小型的初创企业，不过也包括亚马逊）则是蓄势而为。他们裹挟着新鲜活力和资金而来，却也带来了沟通上的挑战和如何与你所在的机构团体建立正确的接口。身在舞池中央，每个人都得随着音乐起舞，选对舞伴儿固然重要，学会独自起舞更胜一筹。新的技能能助你搞清楚如何与“外来者”们接洽，这些工具在你寻觅进入某一商业的可接受水平内的风险和不确定性时将大有裨益。

    ——文化为王，才不是内容为王。好吧，我不想老生常谈，但是正如我已经一遍又一遍说过的那样，文化和内容已经趋于一体了。出版的力量并非在于挑出赢家（不过如果你对此下了笔大赌注的话还是挺有意思的）而在于过程。我们做的不是艺术，而是文化——文化是关于艺术的争论。我们的力量在于通过我们的妙手巧力，作者和受众相得益彰，写作和阅读变得既妙趣横生又启迪智慧。没有人知道到底谁会是赢家，还是怡然自得地翩然起舞吧，财富会尾随而来的。

    提姆•怀特（作家/制作人），XPT有限公司

    身为自由攥稿人和跨平台（或言“跨媒体”）平台项目的开发商，广播公司、出版公司、博物馆、大学、广告公司和零售商我都曾效力过。在我看来，毫无疑问2012的大趋势指向聚合——众多的内容商、信息供应商、娱乐公司和体验设计师为吸引同一个平台上的同一群受众而使出浑身解数。

    2013年定然会有越来越多的不同类型出版商之间的合资。今年杂志出版商和新闻人与传统图书出版商的合作，产出丰富多样的电子摄影和数码短片，这一点大家有目共睹。我预计在2013年会有出现更多的不同出版形式间的融合。不妨留心一下 

    《五十层灰》的出版注定在2012留下浓墨重彩的一笔，从某种意义上来说，这让传媒业意识到人们的的确确是会买Kindle并用它来阅读的(唉！），一想到那些坐在火车里“面目可敬”的女士们偷偷地看情色小说，旗舰街（曾经是英国报馆办事处云集地，泛指伦敦报业、伦敦新闻界——译者注）就不由得偷着乐。关于《五十层灰》，有两件事令我印象深刻。一是这本书在同人文和自出版中根基深厚——往后会涌现更多更多的！二是有这么个想法冒了出来：成年人会用这些新设备来做什么？（我指的可不是像小孩子一样拿它们当玩游戏的或是看视频短片的……）

    点开Kickstart（这是一个专注于纯大众化的慈善事业的网站，任何人都可以通过网络平台面对公众集资，任何人都可以向某个项目捐赠任何数目的资金，让有创造力的人可能获得他们所需要的资金，以便使他们的梦想有可能实现——译者注），你会发现这样一个面向公众集资的网站是长期性的、成熟的并且相当严肃的，绝不是供孩子们使用的。

    最后，移动电话的普及和流行有目共睹，因此，我打赌地点感知和地点敏感型出版一定会大放异彩。特别是在2013年，我期待能看到旅游指南、导游和“漫步文学”方面的突破性题材。

    彼得•科林格瑞齐，Safari Books Online产品部副总
   
    2012：

    1.（邮政）代理。代理的崩坏给了亚马逊可乘之机，趁机广挖壕沟，并削减了其全球竞争者上百万的预算，同时这也使出版商们不得不革新，或是尝试新的商业模式，以试图留住奔涌向亚马逊的顾客、资金和力量。

    2. 亚马逊尝试收购出版公司。更多类似举动有待揭晓——没准连Wylie Agency（文学代理商）早就被亚马逊瞄上了？

    3. 苹果在iBooks中引入连续滚动以及乔尼•伊乌（Jony Ive，苹果首席设计师——译者注）接管苹果HIG（即Human Interface Guidelines，人性化界面指南——译者注），说不定这正是iBooks尚不会搁浅的先期预兆呢？

    2013：现存的“数字”部门的商业合并和重组令许多人殚精竭虑，但我真的不想再聊这个了。

    1. 我真正想要看到的是苹果的iPad Mini能和Kindle一样，不仅是一个设备，而且是一个用以阅读的设备。它的外形因素、重量和硬件体验都衬得上这个价钱，可苹果能为iBooks 提供足够的资源以便iPad Mini能物尽其用发挥殆尽吗？

    2. 数据。这一点可能（像第一点一样）得以实现。不过我认为，只有一部分出版商能得到真实的数据而非虚华的指标……

    3. 电子书订阅。不论是Sarari 联机丛书、Pottermore（《哈利波特》作者J.K.罗琳推出的网站——译者注）、Kindle用户的借阅图书馆还是Oyster,“把书当做一项服务”无疑将是发展的趋势。假定以电影、电视、音乐和平面媒体的运行轨迹为依据的话……

    比尔•汤普森，Hack and Pundit

    2012年我们嗅到了现实的味道，出版业终于承认网络并不会把自己甩出几条街，屏幕将永远是经营环境中重要的一环。但是，有这种领悟并不意味着就喜欢这个现实，而是意识到印刷文本存在于一个生态系统内，这个生态系统支撑着众多延伸向读者的其他渠道，且能充分地自给自足。

    技术上的突破是屏幕质量的提升，我们希望人们能够通过电子墨水和平板电脑大大提升易读性。

    2013年：
    咖啡桌平板电脑的异军突起：我不再随身揣着我的iPad，而是换成了更轻薄更小巧的Nexus7。当然啦，苹果的超级粉们现在都用上了iPad Mini，但是在大屏幕上看《十四行诗》和《发条橙子》显然更爽，明年咖啡桌平板电脑也会卖得更好。

    永久在线设备：永久在线设备改变了购买图书的方式。但我认为，我们将会迎来图书形式的应用程序，支持“在游戏中购买”，这种做法在现下的游戏应用程序中十分普遍。 

    乙烯基（指区别于磁带和激光唱片的乙烯基塑料唱片，也叫黑胶唱片——译者注）的回温：正如乙烯基唱片在音乐发烧友中回温一般，向精致装订的高质量印刷文本的迈进将会提速，有远见的出版商会将会绑定电子交付和实体书以更好地服务读者。可不是只有我一个人痛恨付过精装书的钱后还得为Kindle版掏腰包呐！

    詹姆斯•朗，潘•麦克米兰出版社（Pan Macmillan）数字出版部，编辑部主任

    2012：

    1. 今年的英国市场上预期出现众多设备：Nexus 7, Nook，Kindle Fire，iPad Mini以及微软的Surface。看到它们如数登场实在令人开心，它们的表现也着实振奋人心。

    2. 读者对于阅读器的选择范围也在不断扩大，其中不乏一些新晋产品，包括我们的Bello、Bloomsbury Reader、SF Gateway 以及The Murder Room。诚然，它们大多是在2011年末才正式面世的，可它们在2012年持续发光发热（而且呈现一路蔓烧下去的势头！）。我相信对于读者来说，在这一年他们惊喜地看到了众多久违的重版书目。

    3. 美国企鹅出版公司攻下自出版服务公司Author House，这是大头条。个中深意尚未被充分挖掘？这我可不敢苟同。

    2013：

    1. 智能手机的使用将在2013年达到高峰，因此，出于对现有电子书的改进需求和实施更具挑战性的数字出版计划，我们应当对移动电话和智能手机的阅读体验多加关注。

    2. 鉴于市场上已有众多平板电脑阅读系统，图像浏览不再是问题，电子图画书市场扩大，数字化色彩也将不断发展。消费者们对电子图画书有着更高的期待，孩子们尤甚，所以，单纯的由纸版转制的电子版恐怕很难满足他们——交互性和新颖感有待在数码化的进程中进一步探索。

    3. 现下，出版商们在营销和发行中更倾向消费者导向型立场，微内容和元数据的博弈有望成为出版商的关注焦点。按钮标签的改动可比海报宣传战能斩获更高的销量呐！
 
    杰夫•诺顿，MetaWars 和Founder of Awesome的作者

    身为一个富有创意的作者，我得以享受平台不可知论的种种。只要人们想看好故事，就会有平台和技术支持，满足这一需求。展望2013，我们将会见证文化组织方式上的改变，作者-读者的单线关系逆向发展，“排行榜”的发展达到巅峰。

    1. 先期投资去风险化：诸如Kickstratre以及数字自出版的存在，意味着既有的出版商在投入出版之前得先定好市场动力。为此，我们在已有的作者（品牌）和基于其他媒介（电视、网游、玩具）的图书上都下足功夫，有了这些还不够，出版商还是得想法子降低出版风险，比如通过借鉴已推向市场的新声音、新故事的市场反响或是实地测验。独立电影业的分销商们是在为广泛运销所举办的电影节上才看到Exhibit A的全片的（即实地测试）。套用类似的方法，我相信2013年将会有更多的老牌出版商在数字出版方面有所起色。

    2. 保持和读者的紧密联系：现今，甚至早在一本书动笔之前，我们都有办法同读者打得火热。就像硅谷在产品开发时推出试用版号召使用者一样，作者和出版商开放创意过程，吸引试读者。我已经开始借一本名为Alienated供中年级（8-12岁的孩子——译者注）阅读的新书（这本书讲的是唯一一个人类男孩在51区外星人学校的故事）来做这项试验了。100名孩子应邀，逐章阅读，帮助我改进这本书。这是皮克斯公司的路子，他们用得很是顺手。

    3. 碎片化：“the long tale”的登场预示着数字化的来临，我们生活在一个信息大爆炸的年代，全世界范围内的排名竞位依然延续，尤其是在阅读消费上。人们繁忙而易分心，寄望图书能同他们的兴趣爱好有机结合，因此强者将做得更大，小虾米们则将越来越少，越来越不济。大家都想要读“每个人都在看的书”来和这个碎片化的世界保持联系。

    乔安娜•埃利斯，文学平台（The Literary Platform）副总监

    2012的关键事件——从中无疑能窥见2013以及往后出版业总贸易水平的大致——从某种程度上来说，都是围绕着亚马逊展开。它们是：美国司法部关于代理的裁定和它对出版商收益带来的启示；消费者对图书感知价值的认知；水石书店与Kindle的合作——2013年将延伸到水石在线商店——这进一步缩小了与亚马逊统治地位竞争的对手们的发力范畴。想想新阅读（或称作阅读友好型设备）在圣诞购物潮表现会是怎样，那一定是件有趣的事情，不论是iPad Mini、Google Nexus、新版的Kobo，还是Nook，它们都会削减亚马逊的电子书市场份额。我注意到自己在2012年里有一个阅读习惯的转变——读小说和虚构类作品时，重投纸版的怀抱，看非虚构类则用iPhone来搞定。以上就是我就阅读习惯转变和循环的一点总结。

    我期待着，在2013年，前一年小露尖尖角的各种趋势都能发展成熟：

    更多的无流派作家选择自出版，这使得自出版渐趋主流。究其原因，利润空间的缩水使得出版商们愈加小心翼翼，生怕触底，因而倾向于规避风险。此外，我们无疑还将看到更多的自出版与传统出版的聚合，更多混合型的商业模式涌现，出版商（和代理商）为寻求自出版的作者提供更多的相应服务。其发展结果可能会呈现为越来越多的作者集合为作者团，联合起来以整体形式出版和购入相关服务。

    企鹅与兰登书屋的合并之后，出版商之间还会有进一步的整合，若我是个擅赌的女人，我会支持亚马逊收购至少一家英国出版企业，以此来扩大亚马逊在欧洲市场的出版计划的基础。为了应对不断缩水的市场利润和收缩的市场份额，在锻造与读者的直接关系中，我期待能看到出版商们更大胆的举动。过去的几年中，新一代的出版商冒头，它们把同读者的关系始终放在首位。人们大谈D2C模式的重要性却鲜有人采取行动。在2013年兴许能促成这项改变，推进这一领域的发展，或许还会对DRM带来挑战。

    一想到作者没准能跃出“讲故事“的范畴，迈向迄今为止无人想象到过的形式中开垦，就令我心潮澎湃，说不定还能开发出一套商业模式支持！我诚挚地希望出版商和图书馆间关于电子借阅的僵局能被打破，这样图书馆就能继续为用户奉上它为文化教育和阅读乐趣所孜孜以求的宝贵贡献，纸质或电子，不论是以什么格式，都是为了新一代。

    克里斯•米德，英国if:book Nearlywriter ，主管
   
    值得持乐观态度的理由：

    2012:

    1. 首届博洛尼亚儿童书展数字奖项（儿童书应用程序）由一家法国初创的小出版公司斩获，证明丰富的想象力和好品质对阵大名气和大制作依然是有胜算的。想象力、有品的交互性和生动流畅的文笔，组在一起完胜。

    2. 新媒体写作奖的最终入围者名单彰显了对新型虚构类作品的高质量的重视，凯瑟琳•诺曼凭借极富美感和交互感的音景作品WINDOW 摘走大奖。

    3. 今年夏天，在蒂诺•赛格尔的泰特现代美术馆涡轮大厅（Tino Sehgal’s These Associations at Tate Modern Turbine Hall），参与者们（我也是其中之一）相互交流，同陌生人们谈论生活——让埋首编织故事变成鲜活的人际交流，让我们在科技时代彻底回到面对面交流。

    2013：

    1. 各类平板电脑的畅销使得新媒体作品能够通过多种渠道向读者传达愉悦的阅读体验——而不是只得通过苹果的产品。

    2. 新想法新题材不断闪现，数字化为它们提供契机，无需借以出版商之手，只要有一群靠谱的朋友和有创意的伙伴就能创造出好的作品。

    3. 最后，应当把重点放在用最优的工具和可利用的平台提升作品质量和艺术性，不能只痴迷于新玩意，或是沉滞于传统出版的困境中不能自拔。

    海伦•巴格诺尔，Salon – London合作创始人，跨平台编辑，作家

    2012年，出现了多例作者与技术的高调协作，这些技术最大程度上对相关技能加以利用（John Lanchester，Dave Morris，Naomi Alderman）。在2013年将会有更多的作者有把握自己打理作品，并深入到数字化。

    在2012年，出版商转向直接面向消费者销售，这一举措倒是衍生出了不少有趣的混合营销，在2013年，兴许能超越传统的图书采购的吞吐量。

    合并还带来了财务上的压力，2012年的表现为下一年的专攻细分市场的出版商创造绝好契机。

    约书亚•科恩，Ganxy业务发展部主管

    多令人振奋的出版好时节啊！

    去年的三大热点：

    1. 托尔出版社（TOR Books）去数字权利管理化：通过在科幻小说和幻想类版本施行此举，麦克米兰向市场发出了强烈的信号，尤其是其它的主要图书出版商，它们在选择印记上会逐渐趋同。

    2. 《五十层灰》成为出版新范例：这本书的成功不禁让出版商们大声疾呼要着力挖掘璞玉，促成自出版者同人小说过渡到传统出版的深水炸弹，一鸣惊人（并且要大声地昭告天下，一本书的成功，离不开出版商，出版商依然是是重头戏！）

    3. 亚马逊推出Kindle系列：大型零售商们逐渐跳出框框，审慎思考——到底什么样的内容以什么样的方式适宜在线购买和消费呢——症结就在于面对更小巧灵活的竞争者，大型零售商们对新概念的反应够不够快，够不够到位。

    对明年的预测：

    1. 各层次的行业性重组：今年的另一大新闻就是企鹅和兰登书屋的合并啦。那么，下一个又会是谁呢？会是哈珀•柯林斯吗？

    2. 不再墨守序列和系统性——买卖新方式：其他的创新，比如哪类内容卖得好，是捆绑销售还是拆单，更具灵活性的考量将在2013年成为主要倾向。

    3. 将有更多的作者采用直销方式：找来一些知名的传统出版作者，效仿Pottermore的方式，直接面向读者销售，达到另一个层级，忘掉传统出版的框框套套吧，直面受众，把产品卖出去。

    派特里克•乌登，Heuristic Media创办董事
   
    成为数字出版商整一年了，在此之前，我们的身份是影视业制片人和导演。我们的高端App以超越纸墨展现力的电子书为基础，用介于电影和魔法之间的手段来呈现跃然纸上的表现力。

    这个开端有那么点奇异，禁锢于传统出版世界对新媒介的业已成熟视若无睹——其实只要愿意的话，它们是能够把持的。那边，电视和电影才从倾向于风险规避的世界中挣脱出来，这边的编辑们不鼓励——更糟的话——干预创作自由度，阻碍作品的产出。

    和这些个传统出版文化不同，我们坚信待到当前的触屏使用者（学龄群体）开始挣钱，我们这样的应用程序必然前景广阔，当然啦，还需要有个新名字，和更好的平台竞争，以使苹果公司目前的领先定位得以保持。

    迪安•约翰逊，Brandwidth Innovation Lab副总裁

    2012：

    从2012可窥见2013的全貌——兼并、重组以及聚焦数字化，构成了出版更加合理的格局。别只坐在一边，放任自流，跟上节奏，不然难逃淘汰。这一年里，亚马逊驱着特洛伊木马闯入水石，Pionerring印记剑走偏锋，与图书渐行渐远，大堆出版商则把它们的脸书状态改成了“热恋中”，跟对象们打得火热。

    ——兼并

    ——重组

    ——聚焦

    2013：

    ——可搭配技术：2013将会是数码配件大展风采的一年，时尚的年轻人们戴上具有双焦立体视像的眼镜，谷歌、微软和苹果为此展开激战。边走边找书看吧！

    ——无缝同步：凭借眼镜，你发现了书，那么借助屏幕和扬声器享受多媒体交互阅读吧。

    ——数字圈地运动：与其他产业的合作，出版业有了更多机会创造出妙计的数字产品。电视、电影、音乐以及游戏产业都正逐步跨入出版圈。再不作为，耕地都被它们圈光啦。

    朱利安•麦克雷，娱乐门户

    1）实现动画和互动冒险之间的过渡。目前，iPad 3已经具有和Playstation 2一样的处理能力，这意味着内容开发者可以利用技术制作出曾经难以想象的高质量内容。此外，内容开发者还可以融合动画中的角色，使其出现在相应的冒险游戏中。

    2）数字内容的标准化。随着亚马逊平板电脑、Google Nexus、iPad minis以及大量智能手机，对出版商来说，最难的事情就是如何以最经济的方式“出版”内容。今年我们或许将看到内容回归标准化，这可能对于希望在特定设备上获得特殊体验的用户来说有些影响。

    3）收费服务与免费内容之间差距将不断扩大。出版业面临最大的挑战在于用户对于数字内容的感知价值。由于平台的价格不断下降（如Kindle 99美元，Google Nexus 168英镑），内容才看起来更像是真正的消费产品。另一方面，我们也有收费服务的体验，TouchPress提供高质量的个性化服务，同时收取高价。2013年，收费与免费仍将充满混乱。

    特雷弗•克莱因，Somethin’ Else的开发部经理
   

    2012年的焦点：

    1）DRM。2012年，DRM并没有完全消失，但已经出现大幅减少的趋势。Tor公司就推出了无DRM的电子书，并获得了初步的成功。

    2）水石书店推出Kindle专柜。在纸质书的环境下销售Kindle阅读器的确让人倍感惊讶。尽管人们对此存在疑惑，但至少看起来还不错。

    3）《格雷的五十棚屋》。这本拙劣的小说无疑是想模仿《五十层灰》。

    预测2013：

    1. iBooks Author。今年可以说是iBooks Author出彩的一年，尤其在iPad mini上。苹果公司对该平台进行了大量投资，出版商也相应地增加了内容方面的投入。

    除了iOS平台，还有不少针对高端Kindle的阅读体验，现有的市场份额证明其前期的投资是值得的。

    2. 数据驱动叙事。出版商尽可能会控制细粒度的分析数据，从而提升特定图书品种的表现。图书作为一种服务，将在2013年有更好的表现。

    3. 边缘日趋模糊。出版商的边界将变得愈加模糊。在新创出版公司更加专注于细分市场之时，大型出版商开始频繁的跨界合作，尤其在数字出版领域，这种商业行动变得更加普遍。

    尼尔•霍斯金斯，博洛尼亚儿童书展数字内容生产商
   
    有关儿童书的预测

    博洛尼亚儿童书展第一次针对阅读应用软件设立奖项。儿童应用软件依然需要出版商进行多媒体开发，托卡•博卡作为最佳的数字玩具获奖，许多家庭将此作为圣诞礼物。用一位7岁小朋友的话说，“苹果会为我做iPad mini吗？”我发现有许多家庭账号登陆Nook HD，孩子们借用家长的手机登陆Kindle Fire和Windows phone的儿童空间。

    Kindle Fire, iPad mini和Nook HD将激活孩子们的兴趣，更加完善的HTML5页面将会出现。出版商和艺术家将会合作，重新定义什么叫做“寓教于乐”。我希望看到更多儿童书出版商开发新的家庭杂志和漫画应用软件。

    斯蒂芬•佩吉

    比起那些刚刚作出数字化预测和设计战略的公司，那些已经进行尝试的出版商将在2013年表现更好。有越来越多的出版商将会进入到利基社群和读者参与可识别的领域。创建和管理作者品牌将变得越来越重要。

    吉姆•汤普森， 爱丁堡城市图书馆信息服务部经理
    
    2012年，关于电子借阅究竟能给读者、作者、出版商和图书馆服务商带来多大好处，尚存在不确定性。爱丁堡图书馆的读者们希望获得有关如何使用设备的实际帮助，并且抱怨为什么只能获取有限的图书品种。那些认为机构应当将下载服务限定在特定的建筑内的建议完全是一种倒退。

    美国的研究表明，电子书用户阅读量要高于纸质书读者，大部分的推荐信息来自于朋友而非网站，人们最喜好的设备是智能手机。与此同时，美国的图书馆和出版商似乎都在推进电子借阅服务的发展。

    2013年，我们还将看到爱丁堡图书馆继续支持社群内容创作，其他图书馆也会采取类似的服务，它们将直接与出版商合作提供电子借阅。随着4G网络与超级互联城市计划的实施，智能手机作为阅读终端的需求将不断上升。政治家可能会对电子借阅提供一些建议，但真正有效的解决方案还是依靠所有人的共同努力。

    2013年的希望列表包括：参与阅读研究，将公共出借权拓展到电子书，电子借阅可持续的商业模式，等等。2013年将是我们携手采取重要举措的一年。