北京大学出版社社长 王明舟

    成为综合性、学术型教育出版机构，将是北京大学出版社的战略发展方向。

    2007年，北京大学出版社列入大学出版社转企改制第一批试点单位。2010年12月，正式注册成为有限公司，初步完成改制工作的北大社翻开了发展的新篇章。

    王明舟认为,大学出版社当前面临的几大挑战是：我国出版社两极分化现象愈来愈突出，少数大社在一些领域优势日益明显；中国出版集团跨区域整合，地方出版集团纷纷向外扩张，中国教育出版传媒集团、中国科技出版传媒集团组建，凤凰传媒、中原出版传媒先后上市，这些外部超大型集团化的格局，以及中央出版社、专业出版社等非教育出版社及出版集团开始纷纷介入教育出版，给大学出版社造成了空前的压力；此外，民营企业的崛起、行业外和境外资本的不断进入等，对出版业的冲击越来越大，出版市场的竞争日趋激烈。

    在这种形势下，北京大学出版社的战略发展模式可以描述为：以教材出版为核心，以学术出版为根本，以打造立体化、网络化精品教材和学术精品为主线，改革创新科学的管理体制，追求社会效益和经济效益的最佳结合。

    在依托北京大学的学科优势和人才优势的同时，北大社将广泛吸纳社会优质资源，发展成为综合性、学术型教育出版机构，成为中国乃至世界出版业重要的高等教育教科书和学术著作、文化工程出版基地，拥有较大的经营规模和较强的竞争能力，出版一批被广泛使用的经典教科书，和一批具有较强国际影响的学术研究著作，以及一批在文化传承和文化积累方面有标志性作用的文化出版工程，配合北京大学建设世界一流大学的步伐，把北京大学出版社建成世界一流的大学出版社。

    为了更好地完成上述发展目标，北京大学出版社进行了密集调整。一是对社领导班子成员分别制定任务指标进行考核，同时对总编辑团队成员分工进行了调整，由3位副总编辑分别负责全社教材出版、学术出版、大众出版板块，确定各自的发展策略。

    教材出版以“十二五”国家级规划教材建设为契机，全面梳理教材产品线，打造立体化的精品教材体系，打造“博雅”（本科）、“未名”（高职高专）品牌。

    学术出版以国家“十二五”重点图书出版规划项目、国家出版基金项目、国家社科基金项目、北京市社科基金项目的出版实施为抓手，重点推进原创人文学术图书的特色建设，体现学术的引领，占领学术制高点，与此同时，以学术为依托，以生动活泼的语言风格、大众喜闻乐见的形式出版一批优秀的学术文化普及读物，陶冶人们的情操，增进文化知识的积累。基于上述要求，北大社瞄准的大众出版主要集中在以下领域：经管培训、生活励志、文化读物、人物传记、家庭教育、青少年读物、科普读物等。

    其二，北大社单独成立教学服务中心和公共英语教材发展中心。以便在新形势和新目标下，积极完成从传统的教材出版者向教学服务提供者的角色转变，努力为教学科研提供更多的服务，包括教材、电子课件、数据库产品、教师培训等。

    同时，北大社在业务范围上有所拓展，除继续加强文史哲、法学、经济管理、学术普及、汉语教学等传统的出版领域外，向艺术、土建、机电、旅游等新的板块稳步拓展。

    王明舟表示,“十二五”是北大社发展过程非常重要的一个阶段，也是北大社充分利用发展机遇，全面缩短与国内实力强劲的出版社之间的差距，进而向建设世界一流大学出版社的更高目标阔步前进的特殊时期。