最近几年，实体书店的纷纷关闭，是令出版界感到非常焦虑的一件事情。这种情况的发生有着多方面的因素。

    困厄之因

    近20多年来，随着中国出版业从计划向市场的转型，实体书店的业态也在不断地进行调整，先是一家家独立的小书店被大型书城以及超级连锁书店所替代，而最近几年由于网络书店的兴起，网络书店快捷、便利的服务，优惠的折扣，又使大型书店和连锁书店受到了严重的冲击。
这种情况不仅在中国发生，全世界亦然。

    40多年前，全世界爱书人的圣地——查令十字街84号旧书店的关闭曾引发多少人的伤感，那部《查令十字街84号》的电影又带给我们多少美好的回忆。最近，拥有360家大型书店的全美第二大超级连锁书店鲍德斯宣布破产关门更是给书业以极大的冲击。这在很大程度上提醒我们实体书店需要变化，需要改革。

    另一方面，书店的经营环境也发生了变化，集中地表现为经营成本的大幅度上升，尤其是房租的快速上涨使绝大多数实体书店的经营无法维持，难以为继。

    不过，最重要的问题在我看来，在向市场的转型过程中，我们培育了许多市场主体，但是相应的市场体系的建设则有点滞后，市场制度、市场秩序、市场法规、市场监管、中介组织、行业协会等方面均存在不少问题，以至于我们的市场上充斥着“劣币驱逐良币”的恶性竞争，正是业内发端于实体书店，恶战于网络书店，愈演愈烈的折扣战的硝烟，使得越来越多的实体书店生存艰难，纷纷倒下。

    重生之道

    解决实体书店纷纷倒下的关键还在于书店如何锐意改革，求得浴火重生。相对网络书店来说，实体书店的最大优势在于良好的店堂环境和布置能给人幸福家园的感受，并受到人文的熏陶，使人产生购书的欲望，产生那种不能不买的冲动；而专业的、特色的、面对面的经营风格和服务能够帮助读者获取更多知识。因此，错位经营、专业经营、特色经营恐怕是当前实体书店在与网络书店竞争中需要解决的问题。

    实体书店是城市中的一道风景线，是城市公共文化建设的重要组成部分，从政府的角度来看，不能把它看成是单纯的商业活动和一桩桩“生意”。因此，在城市市政建设规划中实体书店应该留有位置，在经济扶植上应有政策出台，过去很长一段时间我们在这两个方面都有安排，但最近十年有所不足。可喜的是，近日获悉新闻出版总署在这方面正在出台新的扶植方案。

    当然，最根本的还是政府应提供和维持一个健康的、良好的市场环境和秩序，通过市场制度、法规的建设和有力的市场监管，让所有的市场主体通过充分而自由的良性竞争，不断发展壮大，并让读者从中获得最大的福利。

(本文原载于：出版商务周报)