【百道编按】数字印刷可以帮助出版商应对图书需求的突然变动，消除长时间印刷产生的风险，“提升业务价值和效率”，转变供给链上图书收益的分配模式，为出版商和印刷商带来更多利润。在留给内容的机会窗口和注意广度逐渐狭窄的现在，这些收益急需用在发现新作者和提升内容质量上。

在近期结束的理光出版管理会议（Ricoh’s Publishing Executive Symposium）上，一个核心的议题是“数字印刷如何影响整个出版产业链？”一直因印刷质量和成本对数字印刷持拒斥态度的出版商会发现，数字印刷的技术在飞速进步，其提升图书质量、缩减整体成本开支的优势愈发凸显。数字印刷的威力开始进入爆发期了？

根据英国市场研究公司史密瑟斯·派诺（Smithers Pira）的调查研究，近年来图书印刷总量有所下滑，但数字印刷却在增长，且一并驱动了印刷商和出版商收益的增长。

研究数据显示，2011年，数字印刷图书占图书生产总量的4.7%，占图书市场总值的27.1%。2015年，这两个占比分别提高到了6.5%和40.8%。尽管数字印刷图书产量少，但还是获得了很高的市场价值份额。究其原因，是因为绝大多数数字印刷图书都卖出去了。另一方面，胶印图书可能从没离开过仓库，结果还会吃掉出版商的收益。研究预测，到2020年，数字印刷图书将会占图书生产总量的13.7%，占图书市场总值的47.8%。

史密瑟斯·派诺顾问肖恩·史密斯指出，数字印刷可以帮助出版商应对图书需求的突然变动，消除长时间印刷产生的风险，“提升业务价值和效率”，转变供给链上图书收益的分配模式。

数字印刷可以将图书直接送达有需求的读者手中，使零售商成为冗余。这样一来，出版商、印刷商和纸张供应商可以分得更多利润。消除零售商这一环节，出版商的收益会从图书零售价的8%提升到13%，印刷商的分成则可以从原来的4%上升到10%。

数字印刷让出版商、印刷商赚到了更多的钱，不是依靠印书量，而是通过制造更多利润而使各方收益，也正因此其愈加广泛地为业界所接受。

未来出版产业的健康发展根植于更高效的印刷过程。图书市场越发成熟，电子书不会成为产业的主导，印刷品依然很重要。图书出版业和制造业都是动态的产业，都在经历快速转变。其中有三个因素不断给产业带来挑战和机会，即数量、速度和种类。自上个世纪起，每本图书的印刷数量就开始系统性地下降，不过图书的种类以及问世的速度却在上升。数字印刷帮助出版商节省了传统胶版印刷所耗费的数百万美元的运营成本。在留给内容的机会窗口和注意广度逐渐狭窄的现在，这些成本急需用在发现新作者和提升内容质量上。

体量大且高效的互联网零售商对图书产业的未来不会产生太大影响，纵然他们擅长运输货物，却不擅长讲故事。出版商、印制厂商以及零售商是互相依赖的：这取决于三方中谁能最能让读者为图书掏心、掏脑、掏钱，数字印刷是能辅助各方取得竞争优势的工具之一。

当然，作为出版产业链中的一环，数字印刷的发展与其他环节相互影响相互作用。我们应秉持更为广阔多元的视野来观照数字印刷乃至出版业的未来，以下提供10种有意思的观点。

1，因为娱乐习惯的改变而带来的需求转移会让图书总需求量持续下降。

2，出版产业的支柱是讲故事，讲故事从来不会过时。

3，任何时候消费者都需要任何格式的任何图书，而且要快速获取。

4，2008年的经济危机促进了出版商对数字印刷高效率的认识，激发了相应的需求。

5，效率并不仅仅与印刷相关—这关乎到从库存到订单获取、处理的各方面商业活动的升级。

6，喷墨打印机的生产给了出版商将商业模式向“定制化”迁移的信心。

7，“文化能把战略当早餐吃”：在运作及管理的各个层次的完整改造之前，只对一部分流程进行调整并不妥当。

8，图书制造商应当调整关于数字印刷的术语体系：这并不仅仅是按需印刷，而是更小库存的印刷。

9，数字印刷技术使2500本以下的图书生产线可以正常运转，正好满足第三点的要求。

10，大批独立书店的死亡并不仅仅因为在线零售商，同样也受到了出版商对大型零售商财务条款变更的影响。过去的12-18个月内，留下来的独立书店借助将商店改造成为体验中心而实现了销售额的重新上升。

（本文编辑 晨瑾）